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　　英國(guó)殖民者留下的傷痕令印度人至今隱隱作痛，民眾對(duì)外國(guó)公司仍充滿強(qiáng)烈戒心和疑慮

　　印度喀拉拉邦政府9月1日開(kāi)始用免費(fèi)操作系統(tǒng)Linux代替學(xué)?，F(xiàn)在使用的Windows操作系統(tǒng)。雖然當(dāng)?shù)毓賳T說(shuō)這一舉動(dòng)并非故意刁難微軟公司，但聯(lián)想到最近印度的“毒可樂(lè)”事件，人們不禁納悶，印度對(duì)外國(guó)知名企業(yè)為何如此嚴(yán)厲？

　　拿大企業(yè)開(kāi)刀？

　　喀拉拉邦教育部長(zhǎng)M·A·巴比8月31日說(shuō)，邦內(nèi)約1.25萬(wàn)所高中的電腦系統(tǒng)替換工作于9月1日開(kāi)始，教師正在學(xué)習(xí)使用新軟件。對(duì)于替換Windows操作系統(tǒng)一事，巴比堅(jiān)持說(shuō)，政府并沒(méi)有針對(duì)微軟公司，只是在學(xué)校中給Windows和Linux均等的機(jī)會(huì)，防止壟斷。

　　8月2日，印度新德里科學(xué)和環(huán)境中心(CSE)發(fā)表最新調(diào)查報(bào)告說(shuō)，百事公司和可口可樂(lè)公司生產(chǎn)的11種軟飲料均含有殺蟲(chóng)劑成分，且嚴(yán)重超標(biāo)。CSE調(diào)查發(fā)現(xiàn)，百事公司和可口可樂(lè)公司在印度銷(xiāo)售的軟飲料中含有3到6種殺蟲(chóng)劑，且平均含量是印度標(biāo)準(zhǔn)局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的25倍。

　　調(diào)查結(jié)果公開(kāi)后，公眾利益訴訟中心馬上向印度最高法院提交訴狀，稱這兩家公司的部分軟飲料產(chǎn)品含對(duì)人體有害的配料和化學(xué)成分，要求它們公布相關(guān)信息。

　　盡管印度衛(wèi)生部長(zhǎng)拉姆多斯8月22日宣布，抽樣檢測(cè)結(jié)果表明，印度境內(nèi)銷(xiāo)售的可樂(lè)等飲料中的殺蟲(chóng)劑含量“在可允許的范圍內(nèi)”，但拉賈斯坦邦、中央邦、切蒂斯格爾邦、古吉拉特邦等邦仍對(duì)可樂(lè)飲料的銷(xiāo)售加以限制，其中喀拉拉邦最為嚴(yán)厲，禁止可樂(lè)飲料在該邦的所有生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

　　印度這些地方政府似乎向跨國(guó)企業(yè)伸出了宣戰(zhàn)的拳頭，民眾也群情激憤，抗議者砸碎這兩家公司生產(chǎn)的軟飲料瓶，還焚燒了代言這些飲料的影星和板球運(yùn)動(dòng)員的肖像。

　　歷史傷痛隱隱

　　印度對(duì)待外國(guó)資本和外國(guó)企業(yè)的態(tài)度相當(dāng)矛盾，這說(shuō)明，印度的11億人口雖然對(duì)于西方商品有著越來(lái)越大的胃口，但印度人內(nèi)心對(duì)外國(guó)公司仍保留著強(qiáng)烈的戒心和疑慮。

　　美國(guó)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版9月1日的一篇報(bào)道說(shuō)，在許多印度人看來(lái)，外國(guó)的超級(jí)大公司仍帶著歷史上英國(guó)東印度公司的氣息。英國(guó)殖民者曾借助這類(lèi)公司掠奪印度財(cái)富，留下的傷痕令印度人時(shí)至今日依然感到隱隱作痛。

　　“跨國(guó)公司是容易受攻擊的目標(biāo)，”印度新德里的政治分析家阿穆?tīng)栄拧じ使爬f(shuō)，“人們認(rèn)為這些公司貪婪、只追逐利益，不關(guān)心消費(fèi)者健康?！?

　　印度人對(duì)于外國(guó)公司缺乏信任確實(shí)可以追溯到幾個(gè)世紀(jì)以前。英國(guó)殖民者在印度大肆掠奪財(cái)富，卻很少關(guān)心當(dāng)?shù)孛裆部?。正是基于這種歷史原因，1947年印度獲得獨(dú)立后，首任總理賈瓦哈拉爾·尼赫魯制定了大力發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的政策，對(duì)于外資和外企，印度冷眼相待。

　　“有那樣一代人，他們喜歡回顧歷史，而歷史深刻地影響到官僚階層和知識(shí)階層的思維方式，這些人則確定了印度的政治基調(diào)?！泵绹?guó)印第安納大學(xué)印度研究專(zhuān)家素密·甘古利說(shuō)。

　　跨國(guó)公司遭遇

　　可口可樂(lè)公司其實(shí)早在1977年就在印度遭受冷遇，甚至可以說(shuō)是刁難。那一年，由于印度政府要求可口可樂(lè)公司公布其秘密配方，公司不得不選擇退出印度市場(chǎng)。

　　國(guó)際商用機(jī)器公司(IBM)也有類(lèi)似遭遇。也是在1977年，印度政府要求IBM將印度業(yè)務(wù)的部分控制權(quán)交給一家印度公司，導(dǎo)致IBM撤出印度市場(chǎng)。

　　1996年，班加羅爾的一些農(nóng)民搗毀了一家肯德基餐廳，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為肯德基傷害到了當(dāng)?shù)厝说纳狻?

　　外資企業(yè)在印度最失敗的案例發(fā)生在1984年。當(dāng)年12月3日，美國(guó)聯(lián)合碳化物公司在博帕爾的農(nóng)藥廠發(fā)生有毒氣體泄漏，當(dāng)天就導(dǎo)致博帕爾市3000多人死亡，數(shù)十萬(wàn)人受害。

　　1993年，抵御不住印度大市場(chǎng)的誘惑，可口可樂(lè)公司再度進(jìn)軍印度。但到2003年，公司就再次遭遇麻煩。當(dāng)年，可口可樂(lè)公司與百事公司一起首次遭遇“毒可樂(lè)”指控，被指飲料中含有殺蟲(chóng)劑成分。這一指控在今年8月初再次由CSE提出。

　　可口可樂(lè)公司將飲料樣本送到英國(guó)的實(shí)驗(yàn)室加以化驗(yàn)，得出了與CSE的相反結(jié)論。印度許多研究人員也承認(rèn)，由于在農(nóng)業(yè)中的廣泛使用，殺蟲(chóng)劑在印度可以說(shuō)是無(wú)處不在，甚至在母乳中也可檢測(cè)出來(lái)。根據(jù)1999年全印度合作研究項(xiàng)目的一份報(bào)告，印度20%的食品殺蟲(chóng)劑含量超出最高標(biāo)準(zhǔn)，43%的奶制品DDT(殺蟲(chóng)劑的一種)超標(biāo)。

　　不過(guò)，即便如此，也不能說(shuō)明可口可樂(lè)公司和百事公司這樣的外國(guó)大企業(yè)可以自動(dòng)脫身。兩大公司的遭遇給所有希望躋身印度的外國(guó)知名企業(yè)上了一課，那就是這個(gè)市場(chǎng)雖然潛力巨大，也荊棘叢生。

　　有經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至建議，外國(guó)企業(yè)干脆躲開(kāi)那些對(duì)外國(guó)大企業(yè)特別有敵意的地區(qū)，如喀拉拉邦。也有人建議，企業(yè)必須將眼光放得更開(kāi)闊?！八麄兊难酃獗仨毘降拙€，去建立一種新的企業(yè)形象，即企業(yè)行為也令國(guó)家受益，”政治分析家阿穆?tīng)栄拧じ使爬f(shuō)。

信息來(lái)源：新華社