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日本6大金融集團(tuán)近日發(fā)表的財(cái)務(wù)決算報(bào)告顯示，日本大銀行已經(jīng)迅速擺脫3年前的困境，恢復(fù)了元?dú)狻?br>　　2002財(cái)年，6大集團(tuán)共虧損4．6萬億日元，但2005上半財(cái)年（4至9月份）它們的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高達(dá)1．7293萬億日元，預(yù)計(jì)明年3月本財(cái)年結(jié)束時(shí)其稅前利潤(rùn)總額將達(dá)到創(chuàng)記錄的3．892萬億日元。
　　進(jìn)入本世紀(jì)后，受泡沫經(jīng)濟(jì)破滅拖累，日本大銀行不良債權(quán)不斷增加，資本充足率下降，金融體系劇烈動(dòng)蕩。2003年5月，當(dāng)時(shí)的日本第5大金融機(jī)構(gòu)理索納銀行處于實(shí)際上的倒閉狀態(tài)，被政府接管后獲得近2萬億日元國(guó)庫資金才得以度過難關(guān)。
　　然而2005上半財(cái)年，理索納已賺取1743億日元稅后純利。上半財(cái)年，三菱聯(lián)合金融集團(tuán)的稅后純利達(dá)到7117億日元，超過日本最大企業(yè)集團(tuán)豐田集團(tuán)。同期三井住友金融集團(tuán)的稅后純利也達(dá)到3923億日元，相當(dāng)于日本電信電話和松下電器兩家公司的利潤(rùn)總和。
　　目前，三菱聯(lián)合、瑞穗、三井住友、理索納、三井托拉斯以及住友信托6大金融機(jī)構(gòu)的不良債權(quán)已大幅減少，資本充足率提高，平均不良資產(chǎn)比例降到3％以下，平均資本充足率達(dá)到11％以上。日本媒體認(rèn)為，日本大銀行的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)從“戰(zhàn)略防守”轉(zhuǎn)入“戰(zhàn)略進(jìn)攻”。
　　日本大銀行緣何在短時(shí)間內(nèi)起死回生？
　　首先是日本經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，企業(yè)倒閉減少，不良債權(quán)減少。在今年3月結(jié)束的2004財(cái)年里，日本全國(guó)有1．32萬家企業(yè)倒閉，比前一年度減少15．9％，債務(wù)總額減少34．1％，降至13年來最低水平。其間，銀行沖銷壞賬的支出大幅減少，最多的三井住友銀行也只有1297億日元，最少的住友信托銀行只有34億日元。
　　其次，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況改善，許多呆賬“復(fù)活”。以前被列入不良資產(chǎn)的部分貸款隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)開始成為正常債權(quán)，而銀行為了防備企業(yè)倒閉所提取的準(zhǔn)備金已不再需要，作為收益入賬。例如，與東京三菱銀行合并的日聯(lián)銀行為大型超市“大榮”提取了巨額壞賬準(zhǔn)備金，但因該公司經(jīng)營(yíng)狀況完全改善，這筆錢作為收益入賬。
　　第三，大力改革經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，改善收益結(jié)構(gòu)，是日本大銀行迅速恢復(fù)元?dú)獾淖钪匾?。日本大銀行過去主要依靠存款和貸款之間的利差來獲取收益，而現(xiàn)在投資信托、保險(xiǎn)銷售以及其他中間金融業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)的收入大幅增長(zhǎng)，逐步成為銀行的主要收益來源。目前三井住友銀行的非利息差價(jià)收入已經(jīng)占到總收入的46％，今后一兩年內(nèi)將超過50％。瑞穗銀行的非利差收入比重也上升到41％，比去年增長(zhǎng)8個(gè)百分點(diǎn)。三菱聯(lián)合銀行的非利差收入比例也在較大幅度上升。
　　此間分析家認(rèn)為，中間金融業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入比例提高，非常有利于銀行減輕不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，有利于銀行資產(chǎn)的穩(wěn)定。
　　不過，日本大銀行的非利差收益比例雖然有大幅提高，但與世界上的優(yōu)秀銀行相比還有很大差距。