近來連續(xù)發(fā)生的工廠火災、大樓倒塌等事故，導致孟加拉、柬埔寨等國工人罷工。當?shù)貝毫拥墓ぷ鳝h(huán)境和低工資，更令工人無法維持日常生活。去年年底，柬埔寨勞動部宣布將本國服裝產業(yè)最低工資提高25%，至100美元，但并未滿足當?shù)匦袠I(yè)工人的要求。業(yè)內人士預計，未來該國工人工資有可能繼續(xù)上漲。
“快時尚”價格優(yōu)勢難再
據(jù)了解，目前中國服裝加工廠工人月工資約為東南亞國家的4倍。此前幾年，勞動成本上升令全球大部分服裝品牌將生產基地從中國轉移至柬埔寨、越南等東南亞國家，其中不乏H&M、ZARA等快時尚品牌。分析人士預計，在未能尋找到更便宜的加工基地的前提下，勞動成本上漲將在一定程度上導致全球服飾價格上漲。實際上，H&M集團已公開表示，未來將采取措施為H&M全球工廠的工人漲工資。
據(jù)記者向H&M了解，目前北京在售的服裝尚未漲價，也沒有接到公司的相關漲價通知。分析人士指出，生產成本上漲傳導至終端價格還需時日，但已是大勢所趨。對于有可能出現(xiàn)的價格上漲局面，多數(shù)消費者表示，快時尚服裝最大的優(yōu)勢就是價格便宜，如果漲價可能會重新選擇性價比更高的衣服。
在低迷的中國服裝市場，價格顯得很敏感。部分國際品牌紛紛布局更廉價的副線。上月，H&M在北京西單大悅城發(fā)布了旗下低端自營品牌cheapMonday；GAP也將于今年引入旗下品牌OldNavy；ZARA母公司Inditex將帶領旗下時尚內衣及家居品牌OYSHO入駐上海。
廣州一家服裝公司的相關負責人告訴記者：“大家逐漸發(fā)現(xiàn)，在這些東南亞國家，盡管勞動力成本低，可隱形成本和政策風險不低?；A設施配套不完善、政策變動的不確定性，對抗壓能力低的中小企業(yè)都構成考驗。”
發(fā)現(xiàn)“下一個中國”
記者了解到，經(jīng)過協(xié)商，柬埔寨多家鞋廠、制衣廠答應從2月1日起將工人的月薪從80美元漲至100美元。這兩天，柬埔寨罷工的工人已陸續(xù)回工廠上班，但東莞多家在柬埔寨投資的鞋企仍心有余悸，生產線轉移前景越發(fā)不明朗。東南亞國家頻頻發(fā)生的罷工事件，加大了中國鞋企“走出去”的風險。
以制鞋企業(yè)為例，為耐克、阿迪達斯等知名運動品牌代工的制鞋巨頭寶成在砍掉東莞、中山等珠三角多條生產線之后，正逐漸將生產線向內地和東南亞地區(qū)轉移，前幾個月已在柬埔寨買地建廠，主要是為阿迪達斯·所羅門公司代工，而這次柬埔寨發(fā)生罷工也給寶成在當?shù)氐墓S帶來一些影響。
隨著中國制造成本節(jié)節(jié)攀升，寶成已于2012年銳減了51條中國生產線，陸續(xù)將部分產能轉移到印尼和越南等東南亞國家。2013年以來，盡管寶成營收大致維持穩(wěn)健，但人工成本持續(xù)調漲，加上為配合品牌客戶的訂單配置而進行產能轉移及調整，其營運表現(xiàn)面臨挑戰(zhàn)。
亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書李鵬對此談到，珠三角制鞋業(yè)轉移是大勢所趨。他個人認為，鞋企向東南亞轉移的風險大于向內地轉移，目前東南亞的勞動力成本在頻頻罷工中不斷上漲，企業(yè)“東南飛”也未必有更好的機會，相比之下，內遷的發(fā)展機會可能更多些。
據(jù)記者了解，在東南亞國家中，除了柬埔寨面臨薪資糾紛困擾之外，越南國內原輔料生產僅能滿足紡織行業(yè)30%的生產需求，因此行業(yè)貿易順差難以提高。以面料進口為例，越南服裝出口加工業(yè)每年需要各種面料68億米，國內產量僅8億米，且以普通面料為主，絕大部分中高檔面料嚴重依賴進口。另外，孟加拉國也陷入生產安全信任危機，印度尼西亞內銷市場銷售低迷，部分國內制造商開始在東南亞以外的其他市場尋找更具價格優(yōu)勢的目的地。
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