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共圓絲綢人的中國夢
來源:中國絲綢協(xié)會副會長、萬事利集團(tuán)董事局主席 屠紅燕
作者:中國絲綢協(xié)會副會長、萬事利集團(tuán)董事局主席 屠紅燕
時(shí)間:2013-05-22 10:49:48

中國絲綢協(xié)會副會長、萬事利集團(tuán)董事局主席 屠紅燕

 

 

 

前不久,“第一夫人”彭麗媛的首次隨行出訪備受矚目,不僅表現(xiàn)在她的個(gè)人魅力上,也體現(xiàn)在她的絲綢著裝和贈送外國貴賓的絲綢國禮上。她大氣的著裝,得體的舉動,不僅讓外國政府和友人更深地了解了中國的傳統(tǒng)文明,促進(jìn)了文化的交流,也極大地提升了國家的軟實(shí)力。

絲綢,在華夏幾千年的歷史發(fā)展進(jìn)程中起到了舉足輕重的作用,它是中華燦爛文化的典型代表,也是打通中國與海外商業(yè)、文化、政治交流的重要商品,更是世界了解中國的一大窗口。此次,絲綢再次被“第一夫人”在國際舞臺上濃墨重彩地著力展現(xiàn),這對提升絲綢民族品牌而言,無疑是一種莫大的支持和鼓勵,同時(shí)也為振興絲綢民族品牌,再創(chuàng)“新絲綢之路”的康莊大道提供了極佳的契機(jī)。

但是,回望國內(nèi)絲綢發(fā)展現(xiàn)狀,喜悅之余,我們應(yīng)該清醒地看到,這與其說是中國絲綢的驕傲,不如說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。如何抓住這個(gè)機(jī)遇,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,只有乘勢而上,克難攻堅(jiān),才能在更高的起點(diǎn)上,共圓絲綢人的中國夢。

革新發(fā)展理念

理念決定出路?,F(xiàn)在國內(nèi)絲綢行業(yè)的發(fā)展舉步維艱,這絕不是絲綢沒有品位,也不是絲綢已經(jīng)式微,更不是絲綢的生命力徹底衰敗,愛馬仕、Burberry等品牌絲巾即使價(jià)格再高,卻依然能走俏全球,為什么?關(guān)鍵在于我們還沒有找到讓絲綢青春再現(xiàn)的方法,沒有開發(fā)出適銷對路為不同階層接受的時(shí)尚和個(gè)性化產(chǎn)品。我常思考,我們對絲綢的認(rèn)識到底有多少?絲綢到底是什么?我想,在很多人甚至是很多業(yè)內(nèi)行家的思維里,答案都已被約定俗成——面料。確實(shí),從考古發(fā)現(xiàn)的幾千年前第一塊絲綢服飾產(chǎn)品起,到絲綢之路開拓年間,再到歐洲工業(yè)革命時(shí)期,直至現(xiàn)在高科技信息化時(shí)代,我們都一直在將絲綢的產(chǎn)品屬性定位在面料范疇而從未改變。

但是,絲綢只能做面料么?去年,在萬事利絲綢文化博物館里,我常聽到讓我最開心的一句話:原來絲綢還可以做成這樣???這是很多第一次踏進(jìn)博物館的朋友,在看到眾多現(xiàn)代絲綢產(chǎn)品時(shí),一種豁然開朗、空白填補(bǔ)的認(rèn)知感表達(dá)。萬事利絲綢文化博物館呈列的不僅僅有絲綢面料,還有絲綢個(gè)性化定制領(lǐng)帶絲巾、絲綢書畫作品、絲綢裝飾材料、絲綢藝術(shù)品等等各種新形態(tài)的絲綢精品。從他們的驚訝和贊許中,我們可以看到,當(dāng)絲綢被作為一種新載體、新材料,被注入了深厚的文化元素、拓寬了各種使用領(lǐng)域后,就會讓人眼前一亮,得到由衷肯定。這個(gè)觀念的改變,必然會給整個(gè)絲綢行業(yè)帶來新的生機(jī)。

圓夢從品牌入手

“山窮水復(fù)疑無路,柳岸花明又一村”。認(rèn)清絲綢的本質(zhì)屬性后,我們才能找出其優(yōu)勢與不足,從培育品牌著手,讓絲綢走向世界。

眾所周知,一個(gè)國家的軟實(shí)力離不開品牌的支撐。品牌是創(chuàng)意,是科技的集大成者,也是中國夢的重要承載體,其價(jià)值無可估量。包括絲綢服裝在內(nèi)的中國服飾產(chǎn)業(yè)沒有大步走向海內(nèi)外市場的核心原因,就是缺少一個(gè)具有中國特色、集聚五千年東方文明、且融入現(xiàn)代時(shí)尚氣息的民族品牌。雖然這幾年在政府的大力推進(jìn)扶持和社會各界的幫助下,中國絲綢行業(yè)有了長足的進(jìn)步,但是要使絲綢成為一種具有核心競爭力的強(qiáng)大品牌,我認(rèn)為,還需要從以下幾個(gè)方面全力拓展:

首先,要深挖絲綢的文化內(nèi)涵,以文化引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。中華民族文化源遠(yuǎn)流長,絲綢始終在穿針引線。文字、四大發(fā)明、中華傳統(tǒng)禮儀等等,無一不與絲綢密切相關(guān)。以文字為例,現(xiàn)今已經(jīng)辯認(rèn)出的1500個(gè)甲骨文字中,有300多個(gè)都是絞絲旁,這就說明絲綢對古人造字就曾產(chǎn)生巨大的影響。我們都知道,愛馬仕的產(chǎn)品很多是由“馬”文化而衍生,那么,中華民族這么博大精深的文化寶庫,又將賦予絲綢產(chǎn)品怎樣的想象和發(fā)揮空間?去年6月,萬事利集團(tuán)生產(chǎn)的融合“青花瓷”元素的絲綢禮服甫一亮相北京人民大會堂,便受到參加上海合作組織峰會各國元首的一致好評。這便是一個(gè)清晰的答案。

其次,要加強(qiáng)科研開發(fā),用科技為創(chuàng)新提供強(qiáng)力支撐。企業(yè)要發(fā)展,行業(yè)要進(jìn)步,科技創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。絲綢作為一個(gè)已經(jīng)沿續(xù)了幾千年的產(chǎn)業(yè),在積淀了厚重歷史的同時(shí),也確實(shí)有很多古老傳承的技術(shù)需要更新、淘汰。在現(xiàn)今社會,需要我們用現(xiàn)代的基因技術(shù)、生物技術(shù)對蠶的種類、成長、絲的品質(zhì)等各個(gè)方面進(jìn)行研究開發(fā),需要我們用高智能、信息化的生產(chǎn)設(shè)備來提升絲織產(chǎn)品的品質(zhì),從而滿足不斷變化的環(huán)境、社會和消費(fèi)者使用等需求。

再次,要引入國際設(shè)計(jì)水準(zhǔn),讓設(shè)計(jì)成為絲綢起舞的靈魂。很多國內(nèi)的品牌和國外奢侈品牌的差距不是在材質(zhì)、技術(shù)上,而更多的是在設(shè)計(jì)上。這是由于社會的發(fā)展階段和發(fā)展水平所決定的。所以,近年來,萬事利集團(tuán)積極引進(jìn)國際高端設(shè)計(jì)師,不僅聘請香港藝術(shù)家、設(shè)計(jì)者韓秉華、蘇敏儀兩位老師常年擔(dān)任集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān),培養(yǎng)自有設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,今年,又將設(shè)計(jì)中心搬到了法國,最近還和法國一家百年絲綢企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。這些舉措,都旨在以更國際化的視野來提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

最后,要千方百計(jì)改變營銷策略,全方位、立化體開發(fā)市場。去年“雙十一”,淘寶及天貓日191億的成交量,讓人瞠目結(jié)舌。從中我們可以發(fā)現(xiàn),未來電子商務(wù)的潛力無可估量,傳統(tǒng)的、單一的專營店、線下等模式顯然已不能滿足市場的需求。由此衍生的大數(shù)據(jù)庫營銷、手機(jī)終端營銷也必然會在未來的市場競爭中,占據(jù)舉足輕重的地位。這就決定了我們絲綢企業(yè)的營銷手段也必須緊跟時(shí)代步伐,不斷革新求變。

“讓絲綢融入世界,讓世界衷情絲綢”,這是我們每個(gè)絲綢人心中的“中國夢”。要實(shí)現(xiàn)這樣的夢想,僅僅局限于上述四個(gè)方面顯然不夠全面。同樣,一個(gè)知名品牌的塑造也并非一朝一夕之功,愛馬仕、LV等也都是經(jīng)歷了上百年的發(fā)展才成就了今天的尊榮。所以,在此,以此文拋磚引玉,希望更多的有識之士和我們一起,為振興中華絲綢事業(yè)、打造絲綢民族品牌、共圓絲綢人的“中國夢”而不懈努力。





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