【分析】查缺補(bǔ)漏很重要
來源：中國紡織報
作者：中國紡織報
時間：2011-02-01 10:31:46
從事紡織工作近30年，我最大的感受就是國內(nèi)紡織科技發(fā)展迅速，尤其是在硬件方面。在大量引進(jìn)國外的先進(jìn)設(shè)備的同時，我國也自主研制了不少科技含量較高的機(jī)器設(shè)備?！都徔椆I(yè)“十二五”科技進(jìn)步綱要》中明確提出到2020年建成紡織強(qiáng)國的目標(biāo)，這是所有紡織人的心愿。但在建設(shè)紡織強(qiáng)國的過程中，每一個項目都應(yīng)扎扎實實落實，特別是一些累積多年的問題亟待解決。
我畢業(yè)于中央工藝美術(shù)學(xué)院，由于當(dāng)時紡織部急缺一名設(shè)計師，我有幸進(jìn)入這個行業(yè)。我的工作是進(jìn)行紡織新產(chǎn)品開發(fā)，將國際先進(jìn)的紡織面料、原材料及服裝的花色品種介紹到國內(nèi)。后來我又擔(dān)任流行色協(xié)會的副會長，《流行色》雜志的主編，因此我更加關(guān)注國內(nèi)的印染技術(shù)。
經(jīng)過20多年的努力，我國的印染技術(shù)確實取得很大進(jìn)步，但深色織物染色質(zhì)量一直不過關(guān)，比如黑、深紫、大紅等仍存在掉色問題，這與我們目前使用的染料和助劑有直接關(guān)系。在印染行業(yè)涉及的18種顏色中，6種為淺色，其余12種顏色均為深色，而我們的深色染色技術(shù)尚未達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
目前，我擔(dān)任蘇爾麗毛紡印染有限公司流行色應(yīng)用顧問。2009年，夢幻紫成為國際流行色。為了染出這種顏色，我親自到蘇爾麗毛紡印染有限公司的車間與工人們一起用國內(nèi)的染料、助劑制作小樣，成品的顏色令大家非常滿意。之后企業(yè)便大批量生產(chǎn)這種顏色的布料。但是，等到服裝廠家買回去做成衣服，再拿去干洗時出現(xiàn)了微掉色問題。于是，服裝廠家立刻向蘇爾麗索賠。無奈之下，我建議工廠把布料再洗一遍，才勉強(qiáng)通過檢測，避免了重大損失。雖然洗完的布料顏色與夢幻紫差了一級，但服裝廠家已接下訂單，一看不掉色也就拿去用了。
事后，我告訴蘇爾麗公司，要想徹底解決掉色問題，最好使用德國的染料和助劑。但是，每米面料需要增加2元成本，又增加了服裝廠家的負(fù)擔(dān)。同時，我告訴服裝廠家，現(xiàn)在國內(nèi)染料不過關(guān)，只能進(jìn)口德國的染料助劑，不然就得多洗一遍。服裝廠家權(quán)衡利弊后認(rèn)為，雖然面料貴一點，但是質(zhì)量有保證，這樣成衣的銷售利潤完全能彌補(bǔ)成本上的損失。
我通過這件事發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的科研力量主要集中在攻克尖端技術(shù)和效益高的技術(shù)領(lǐng)域，而忽略了這些看似很小的問題。其實，這些看似很小的問題如能得到解決，也能為我們帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，我建議將深色織物掉色問題作為紡織行業(yè)“十二五”期間的攻關(guān)項目。
消費者在選擇服裝時，往往先看面料顏色，再試手感。比如毛紡面料需要在手感柔軟的基礎(chǔ)上保持挺括?？墒牵尤雵a(chǎn)助劑后生產(chǎn)出的毛紡面料往往挺括有余而柔軟不足。特別是與意大利、日本生產(chǎn)的面料相比，國產(chǎn)面料在柔軟度方面差距明顯。我建議，生產(chǎn)毛紡面料所需的柔軟劑在“十二五”期間也應(yīng)重點改進(jìn)。
成為紡織強(qiáng)國，意味著要有幾十個或上百個在國際上站得穩(wěn)的品牌，但我們現(xiàn)在還缺乏這樣的拳頭產(chǎn)品。國內(nèi)有不少企業(yè)已形成品牌經(jīng)營意識，但在經(jīng)營中仍表現(xiàn)出嚴(yán)重的功利主義。舉個例子，1990年時，中國絲綢在質(zhì)量與信譽上要比印度絲綢好很多。在當(dāng)時舉辦的國際面料展上，中國絲綢館的面積比印度絲綢館大多了。但沒過幾年，中國館的面積沒發(fā)生變化，印度館的面積卻變成中國館的2倍。為什么？國際買家更信任印度絲綢的品質(zhì)。在我看來，功利主義便是中國絲綢沒落的主因。一些絲綢生產(chǎn)廠家把絲做得特別薄，經(jīng)過上漿，看起來很漂亮，實際用絲量卻很少。價格便宜了，質(zhì)量卻沒了保障，只能當(dāng)?shù)財傌?。這些生產(chǎn)廠家為了區(qū)區(qū)眼前利益，不顧中國絲綢的名譽，現(xiàn)在嘗到了苦果。
時尚性也是紡織行業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問題。紡織材料一定要創(chuàng)新，而且只有紗線、結(jié)構(gòu)、顏色、款式四個環(huán)節(jié)都創(chuàng)新，我們的服裝才能在國際上占有一席之地。
據(jù)我所知，日本每年都在研發(fā)新材料。15年前，日本就研發(fā)出化纖仿毛材料，和毛紡產(chǎn)品放在一起很難分辨出來?，F(xiàn)在我國的化纖仿毛技術(shù)也有進(jìn)步，但從透氣性、保暖性、染色上與日本的產(chǎn)品相比還有一定差距。“十二五”期間，我們應(yīng)著力在紗線結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新，研發(fā)出新的原材料。同時加強(qiáng)信息情報工作和調(diào)研，第一時間了解并引進(jìn)國際上最新的紗線、面料生產(chǎn)技術(shù)。
此外，提高企業(yè)技術(shù)工人的比例也不容忽視。上世紀(jì)90年代，我在一家服裝企業(yè)看到，以高價進(jìn)口的釘扣機(jī)被冷落在樓道里。原來，這里的工人不會使用洋機(jī)器，一天下來能報廢幾十根針，只好放棄了。企業(yè)在提升硬件的同時，軟件也應(yīng)跟上去，加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率。
建設(shè)紡織強(qiáng)國的征程任重而道遠(yuǎn)，各分行業(yè)應(yīng)在技術(shù)創(chuàng)新的同時查缺補(bǔ)漏，使棉、麻、毛、絲、化纖產(chǎn)業(yè)均向強(qiáng)國標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。 （原流行色協(xié)會高級工程師徐志瑞/文）
（esilk.net聲明：本網(wǎng)登載此文旨在傳遞更多行業(yè)資訊，文章內(nèi)容僅供參考。）
我畢業(yè)于中央工藝美術(shù)學(xué)院，由于當(dāng)時紡織部急缺一名設(shè)計師，我有幸進(jìn)入這個行業(yè)。我的工作是進(jìn)行紡織新產(chǎn)品開發(fā)，將國際先進(jìn)的紡織面料、原材料及服裝的花色品種介紹到國內(nèi)。后來我又擔(dān)任流行色協(xié)會的副會長，《流行色》雜志的主編，因此我更加關(guān)注國內(nèi)的印染技術(shù)。
經(jīng)過20多年的努力，我國的印染技術(shù)確實取得很大進(jìn)步，但深色織物染色質(zhì)量一直不過關(guān)，比如黑、深紫、大紅等仍存在掉色問題，這與我們目前使用的染料和助劑有直接關(guān)系。在印染行業(yè)涉及的18種顏色中，6種為淺色，其余12種顏色均為深色，而我們的深色染色技術(shù)尚未達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
目前，我擔(dān)任蘇爾麗毛紡印染有限公司流行色應(yīng)用顧問。2009年，夢幻紫成為國際流行色。為了染出這種顏色，我親自到蘇爾麗毛紡印染有限公司的車間與工人們一起用國內(nèi)的染料、助劑制作小樣，成品的顏色令大家非常滿意。之后企業(yè)便大批量生產(chǎn)這種顏色的布料。但是，等到服裝廠家買回去做成衣服，再拿去干洗時出現(xiàn)了微掉色問題。于是，服裝廠家立刻向蘇爾麗索賠。無奈之下，我建議工廠把布料再洗一遍，才勉強(qiáng)通過檢測，避免了重大損失。雖然洗完的布料顏色與夢幻紫差了一級，但服裝廠家已接下訂單，一看不掉色也就拿去用了。
事后，我告訴蘇爾麗公司，要想徹底解決掉色問題，最好使用德國的染料和助劑。但是，每米面料需要增加2元成本，又增加了服裝廠家的負(fù)擔(dān)。同時，我告訴服裝廠家，現(xiàn)在國內(nèi)染料不過關(guān)，只能進(jìn)口德國的染料助劑，不然就得多洗一遍。服裝廠家權(quán)衡利弊后認(rèn)為，雖然面料貴一點，但是質(zhì)量有保證，這樣成衣的銷售利潤完全能彌補(bǔ)成本上的損失。
我通過這件事發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的科研力量主要集中在攻克尖端技術(shù)和效益高的技術(shù)領(lǐng)域，而忽略了這些看似很小的問題。其實，這些看似很小的問題如能得到解決，也能為我們帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，我建議將深色織物掉色問題作為紡織行業(yè)“十二五”期間的攻關(guān)項目。
消費者在選擇服裝時，往往先看面料顏色，再試手感。比如毛紡面料需要在手感柔軟的基礎(chǔ)上保持挺括?？墒牵尤雵a(chǎn)助劑后生產(chǎn)出的毛紡面料往往挺括有余而柔軟不足。特別是與意大利、日本生產(chǎn)的面料相比，國產(chǎn)面料在柔軟度方面差距明顯。我建議，生產(chǎn)毛紡面料所需的柔軟劑在“十二五”期間也應(yīng)重點改進(jìn)。
成為紡織強(qiáng)國，意味著要有幾十個或上百個在國際上站得穩(wěn)的品牌，但我們現(xiàn)在還缺乏這樣的拳頭產(chǎn)品。國內(nèi)有不少企業(yè)已形成品牌經(jīng)營意識，但在經(jīng)營中仍表現(xiàn)出嚴(yán)重的功利主義。舉個例子，1990年時，中國絲綢在質(zhì)量與信譽上要比印度絲綢好很多。在當(dāng)時舉辦的國際面料展上，中國絲綢館的面積比印度絲綢館大多了。但沒過幾年，中國館的面積沒發(fā)生變化，印度館的面積卻變成中國館的2倍。為什么？國際買家更信任印度絲綢的品質(zhì)。在我看來，功利主義便是中國絲綢沒落的主因。一些絲綢生產(chǎn)廠家把絲做得特別薄，經(jīng)過上漿，看起來很漂亮，實際用絲量卻很少。價格便宜了，質(zhì)量卻沒了保障，只能當(dāng)?shù)財傌?。這些生產(chǎn)廠家為了區(qū)區(qū)眼前利益，不顧中國絲綢的名譽，現(xiàn)在嘗到了苦果。
時尚性也是紡織行業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問題。紡織材料一定要創(chuàng)新，而且只有紗線、結(jié)構(gòu)、顏色、款式四個環(huán)節(jié)都創(chuàng)新，我們的服裝才能在國際上占有一席之地。
據(jù)我所知，日本每年都在研發(fā)新材料。15年前，日本就研發(fā)出化纖仿毛材料，和毛紡產(chǎn)品放在一起很難分辨出來?，F(xiàn)在我國的化纖仿毛技術(shù)也有進(jìn)步，但從透氣性、保暖性、染色上與日本的產(chǎn)品相比還有一定差距。“十二五”期間，我們應(yīng)著力在紗線結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新，研發(fā)出新的原材料。同時加強(qiáng)信息情報工作和調(diào)研，第一時間了解并引進(jìn)國際上最新的紗線、面料生產(chǎn)技術(shù)。
此外，提高企業(yè)技術(shù)工人的比例也不容忽視。上世紀(jì)90年代，我在一家服裝企業(yè)看到，以高價進(jìn)口的釘扣機(jī)被冷落在樓道里。原來，這里的工人不會使用洋機(jī)器，一天下來能報廢幾十根針，只好放棄了。企業(yè)在提升硬件的同時，軟件也應(yīng)跟上去，加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率。
建設(shè)紡織強(qiáng)國的征程任重而道遠(yuǎn)，各分行業(yè)應(yīng)在技術(shù)創(chuàng)新的同時查缺補(bǔ)漏，使棉、麻、毛、絲、化纖產(chǎn)業(yè)均向強(qiáng)國標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。 （原流行色協(xié)會高級工程師徐志瑞/文）
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