帶著全球金融危機的重創(chuàng)、跌跌撞撞走進后危機時代的2010年，危機后遺癥仍在延續(xù)，世界經濟全面復蘇并未真正找到感覺，中國經濟則率先反彈，創(chuàng)造了又一個GDP神話。然而，畢竟是大危機之后，各種不確定和非正常因素糾結在一起，剪不斷，理還亂。
今年，受錯綜復雜的因素影響，特別是被要命的熱錢盯上，紡織原料——這個紡織行業(yè)的龍頭開始狂野無度，猶如失去理智的精神病人，攪得整個產業(yè)鏈不得安寧，深度考驗著行業(yè)的應對能力。
棉價創(chuàng)下15年新高
今年的棉價暴漲令人瞠目結舌，創(chuàng)下了近15年來的新高，突破2萬元/噸，直逼3萬元/噸大關。在棉花現貨市場的催化下，今年8月份以及前8個月鄭商所棉花期貨分別同比增長625%、1183%，居于各期貨商品之首。自今年9月7日以來，鄭商所棉花期貨日成交總量連續(xù)超百萬手，每手5噸，10日當天持倉總量超過40萬手，高出紐約期棉歷史上單日最高交易量30%！
當然，供求變化是今年棉價上漲的基本原因。據國際棉花咨詢委員會今年10月1日的報告，由于紡織對棉花原料需求增加，而產量增長空間有限，這種產不足需的狀況推漲了棉價。國際棉花價格自2009年4月開始持續(xù)上漲，今年8月以來漲幅加大。Cotlook A指數在今年9月29日沖至115.6美分/磅，同比上漲80%，創(chuàng)1995年5月23日以來的最高價位；到11月9日繼續(xù)攀升至166美分/磅。
同時，棉花庫存降低也是棉價上漲的有力推手。2009/2010年度世界棉花庫存同比減少24%，至900萬噸，結束了持續(xù)5年的高庫存。中國棉花協會對國內114家倉儲會員單位進行了統計，截至今年8月底，商品棉周轉庫存總量為16.6萬噸，環(huán)比減少23萬噸，據此推算，全國商品棉周轉庫存總量約為20.5萬噸，較7月減少25.1萬噸。
熱錢從中興風作浪
投機資金從中興風作浪，加劇了棉價的“喜怒”無常。今年7月以來，歐美及亞洲部分農產品主產區(qū)惡劣氣候給未來供給帶來不確定性，投機資金借此機會大量涌入農產品期貨市場進行炒作。金融危機前，除棉花外的其他大宗原材料均出現過大幅上漲。近兩年世界各國加強了對石油等衍生物炒作的監(jiān)督，熱錢便轉而炒作棉花等農副產品。紐約期貨交易所數據顯示，截至今年9月底，棉花期貨非商業(yè)性持倉多頭是78804手，比7月中旬此輪棉價上漲初期增加34386手，增幅是77.41%。
國內的熱錢，也同樣盯上了棉花等農產品市場。由于今年國家的貨幣政策相對寬松，下半年國家調控下的房地產市場投機空間縮小，熱錢便涌入棉花等農產品期貨市場。9月21日，鄭商所期棉1105主力合約成交量達到1588808手，創(chuàng)下歷史新高。11月9日，1105主力合約成交量達到1694108手，再創(chuàng)歷史新高。這已經嚴重背離了期貨作為金融杠桿作用的基本功能。
“這絕不是正常的狀態(tài)！棉花價格已經嚴重偏離供求關系基本面，存在很大泡沫。表面上看對化纖產品是利好，但從根本上講，是增加了棉花、化纖等整個原料市場的風險。”業(yè)內專家分析說。
紡織原料漲聲一片
在瘋狂棉價的“傳染”下，今年化纖價格上漲迅速，特別是前段時間滌綸短纖連續(xù)幾日每天上漲1000元/噸左右。自9月初以來，化纖各主要品種價格均出現快速上漲，其中上漲最快的是滌綸短纖，漲幅幾近一倍；粘膠短纖每噸也漲了12000元，漲幅高達67%；其他品種價格也有不同程度的上漲。
這次的棉價波動真可謂牽一發(fā)而動全身。雖然與棉紡直接相關的化纖量僅占化纖總量的40%，但此次棉價變化卻如此普遍地影響到了化纖的價格。不僅如此，今年的紡織原料市場“漲”聲一片，羊毛、繭絲、麻等原料價格均出現了不同程度的上漲，使下游紡織企業(yè)叫苦不迭，備受高成本的煎熬。盡管有些企業(yè)之前購進了充足的棉花，即使不生產也賺了一大把，但更多的還是被市場的不確定性所困擾，不知所措。
“這年頭，越生產越沒錢賺。”日前，記者在江浙地區(qū)采訪時企業(yè)普遍這樣反映。高原料價格加上高勞動力成本，紡織企業(yè)已經掉進了“產量大幅增長，利潤卻大幅下滑”的怪圈。
毫無疑問，高棉價、高用工費用對下游紡織企業(yè)構成成本壓力，不少中小企業(yè)不得不暫時減產或停產。高成本時代逼迫下的新一輪行業(yè)洗牌已經開始。
高成本將成為常態(tài)
江蘇新芳紡織集團董事長黃和芳告訴記者：“高成本對于紡織行業(yè)將成為一種常態(tài)。高原料和勞動力成本，對紡織企業(yè)經營管理能力提出更高要求，將加快紡織業(yè)的兩極分化。優(yōu)勢企業(yè)議價能力較強，產業(yè)資源在此過程中會逐漸流向大企業(yè)。”
“越是在這個時候，我們越是重視新產品的開發(fā)。”江蘇黑牡丹集團股份有限公司總裁戈亞芳談到應對高成本時認為，“在目前的艱難時期，高端定位對企業(yè)未來發(fā)展壯大更為重要。品牌企業(yè)的防御戰(zhàn)略是主動出擊，加強產品創(chuàng)新，以高附加值產品鎖定成本、消化成本，擴大利潤空間。”
經濟學家眼中的高成本，是工業(yè)化走向成熟的一個標志，越是發(fā)達國家和地區(qū)越早面臨這一問題。但是維護市場穩(wěn)定這一點，則是任何國家和任何產業(yè)健康發(fā)展所必備的條件。
面對瘋狂的棉價，國家一系列宏觀調控措施打出組合拳。一方面央行持續(xù)提高存款準備金率和加息，形成了強烈的收縮流動性的預期；另一方面，11月8日國家發(fā)改委等七部門緊急下發(fā)通知，提出六項措施維護棉花市場秩序，穩(wěn)定棉花市場價格，確實成效顯著。
即將過去的2010年，以棉花為首的紡織原料狂野了一把，但仍未改變中國紡織工業(yè)強勁反彈的勢頭，更未動搖穩(wěn)健邁向紡織強國的信心和決心。“我不認為中國的紡織行業(yè)會消失，就像我不認為美國汽車行業(yè)會消失一樣”。美國經濟學家，諾貝爾經濟學獎得主埃德蒙·菲爾普斯教授深信中國紡織業(yè)今后仍將長期在中國經濟乃至全球經濟中占據重要地位。
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