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林義相:換一個(gè)角度看待通貨膨脹和通脹政策
來源:admin
作者:admin
時(shí)間:2008-06-17 09:40:00
通脹是一個(gè)世界性的問題,不是我們一個(gè)國家面臨的問題,也不是我們一個(gè)國家能夠解決得了的問題。國際市場供求狀況,既有經(jīng)濟(jì)增長的因素,也有國際政治力量博弈的成分。原材料、能源和農(nóng)產(chǎn)品等的需求過旺,不是中國一個(gè)國家的需求造成的,控制中國一國的需求,對(duì)于改變國際市場整體的供求關(guān)系的效果是有限的。中國的需求中,有很大一部分是中間需求,最終需求來自國際市場。減少中國的中間需求,意味著中國經(jīng)濟(jì)競爭力的削弱,意味著眾多出口企業(yè)的經(jīng)營困境,意味著大量就業(yè)機(jī)會(huì)的喪失。
  通脹是一個(gè)貨幣現(xiàn)象,世界性的通脹是在世界上占主導(dǎo)地位的貨幣的現(xiàn)象,說白了是美元的現(xiàn)象,而不是人民幣的現(xiàn)象。中國的中央銀行不應(yīng)該對(duì)此次通脹負(fù)責(zé),也負(fù)不了這個(gè)責(zé)。過緊的貨幣政策,對(duì)于通脹的抑制作用是有限的,但會(huì)造成嚴(yán)重的資本供給不足,使大量企業(yè)陷于經(jīng)營困境,破壞經(jīng)濟(jì)的供給能力,反而會(huì)使通脹惡化。近兩萬億美元的外匯儲(chǔ)備,是一把鋒利的雙刃劍,運(yùn)用得好,是幫助我們度過通脹難關(guān)的資本,運(yùn)用得不好,是我們喪失貨幣主權(quán),承受國際資金巨大沖擊的禍害。
  世界通脹是需求拉動(dòng)的,而中國的通脹更應(yīng)當(dāng)按照成本推動(dòng)來應(yīng)對(duì)。因此,反通脹的基本思路應(yīng)該是降低成本和度過高成本的難關(guān)。對(duì)于企業(yè),要幫助其降低成本,要放貸款,要減稅,要鼓勵(lì)提高效率和節(jié)能減排的投資,尤其是要支持中小企業(yè),鼓勵(lì)創(chuàng)造就業(yè);對(duì)于老百姓,要幫助其承擔(dān)價(jià)格上漲后的生活成本,要對(duì)低收入階層進(jìn)行更大力度的補(bǔ)貼,要提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。
  在反通脹的思路方向上,應(yīng)當(dāng)逐步從控制需求,轉(zhuǎn)向支持供給。沒有企業(yè)哪有經(jīng)濟(jì)?沒有供給哪有經(jīng)濟(jì)?改革是最終的出路,價(jià)格管制是改革的倒退,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼同樣也是改革的倒退。在政策手段上,應(yīng)當(dāng)逐步弱化貨幣政策,強(qiáng)化財(cái)政政策。改變財(cái)政收支增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長和其他經(jīng)濟(jì)主體收支增長的狀況,調(diào)整財(cái)政收支結(jié)構(gòu),讓廣大老百姓富起來。
  一、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格
  我們面臨的一個(gè)基本事實(shí)是,全世界都面臨著通脹,由此我們可以得出一個(gè)基本的判斷,這一輪通脹不是我國所特有的,是一個(gè)世界性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。因此,通脹的對(duì)策也就必須在全世界的范圍內(nèi)尋找,在國際市場上尋找,而不能在經(jīng)濟(jì)如此國際化的環(huán)境中,關(guān)起門來考慮問題和解決問題。如果我們?cè)噲D依靠一個(gè)國家的努力來對(duì)付通脹,其效果一定是有限的。而從國際競爭的角度來看,我們單方面的、超出自身經(jīng)濟(jì)承受限度的努力將不可避免地削弱我國的經(jīng)濟(jì)競爭力,損害我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的改善。
  農(nóng)產(chǎn)品、食品價(jià)格上漲是我國通脹的最主要成分。在這里,我們不討論在消費(fèi)價(jià)格指數(shù)中這部分價(jià)格上漲的影響是否被過分夸大??梢钥隙ǖ卣f,農(nóng)產(chǎn)品、食品價(jià)格的上漲是一個(gè)世界性的現(xiàn)象,不是我們一個(gè)國家能夠左右的。農(nóng)產(chǎn)品的供求狀況除了受氣候影響之外,也與有些發(fā)達(dá)國家拿糧食來制造能源有關(guān)。然而,正是那些天天吃著牛排的人說,是因?yàn)槲覀冎袊硕喑粤藘煽谌庠斐闪耸澜绲募Z荒。當(dāng)今的糧荒,除了天災(zāi),還有人禍。人禍從何而來?我們需要知道誰從全世界的糧荒和農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)中得到好處了?可以肯定地說,從糧價(jià)大幅度上漲中得到好處的不是我們中國,而是那些糧食生產(chǎn)和出口大國,那些一直為農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格補(bǔ)貼打得不可開交的國家。因此,我們可以說,國際農(nóng)產(chǎn)品市場的供求關(guān)系主要的決定因素絕不是我們國家的國內(nèi)需求,而是來自那些從糧價(jià)上漲中獲得經(jīng)濟(jì)和政治利益的國家。
  另一方面,我們還應(yīng)當(dāng)有長遠(yuǎn)的思想準(zhǔn)備,國際糧價(jià)的上漲恐怕不是短期的過渡性現(xiàn)象,因此也不是我們咬咬牙挺一挺就能夠過去的。即使糧食價(jià)格的回落,也很可能只是短期的現(xiàn)象。不要寄希望于強(qiáng)制性的糧食限價(jià)政策躲過糧食價(jià)格上漲的高峰期,等過了一段時(shí)間以后,糧食價(jià)格上漲的壓力會(huì)自然消失,那時(shí)候就可以回歸正常的糧食價(jià)格政策。
  從我們國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展來看,農(nóng)產(chǎn)品和食品價(jià)格上漲、質(zhì)量提高、人民群眾生活改善是大勢(shì)所趨,是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品和食品價(jià)格的提高有利于糧食供應(yīng)的增加以及食品質(zhì)量和安全性的提高。相反的,如果強(qiáng)制實(shí)行糧食限價(jià)收購和限制農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,就會(huì)嚴(yán)重打擊農(nóng)民的積極性,損害農(nóng)民的利益,這與支持三農(nóng)的大政方針是矛盾的,與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步以及和諧社會(huì)建設(shè)的大方向是背道而馳的。因此,提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格是大勢(shì)所趨。
  當(dāng)然,提高農(nóng)產(chǎn)品和食品價(jià)格,不能不考慮對(duì)于群眾生活的影響。中低收入階層的生活一定會(huì)因?yàn)榧Z食價(jià)格的上漲而受到很大影響,政府應(yīng)當(dāng)加大這方面的財(cái)政支出,對(duì)受影響的城鄉(xiāng)低收入階層進(jìn)行足夠的補(bǔ)貼。2007年,財(cái)政收入總額超過了50000億元,2008年一季度,財(cái)政收入增加35.5%,稅收收入超過33.8%,對(duì)于這點(diǎn)生活補(bǔ)貼,財(cái)政是完全可以承受的,而且是應(yīng)該承受的。至于中高收入階層,甚至比較大部分的城鎮(zhèn)居民(當(dāng)然不是全部城鎮(zhèn)居民),是能夠承受在現(xiàn)有水平上增加一二百元,甚至更多一些的食品支出。
  我們的結(jié)論是:農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的主要原因來自國際市場和國際力量的推動(dòng),并且,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上漲很可能是一個(gè)短期內(nèi)無法改變的趨勢(shì),我們應(yīng)該順勢(shì)而為,乘機(jī)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格改革,在農(nóng)產(chǎn)品食品價(jià)格上漲的同時(shí),較大幅度地提高對(duì)于低收入階層的補(bǔ)貼。
  二、關(guān)于原材料和能源價(jià)格
  原材料能源的價(jià)格上漲,主要是因?yàn)閲H市場的需求拉動(dòng),來自中國的直接需求中,有相當(dāng)大一部分只是國際最終需求的中間需求。在最終需求中,中國只是國際市場總需求的一部分。對(duì)于中國企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)來說,原材料能源的價(jià)格上漲主要是一種成本推進(jìn)的通脹。如果一味壓制中國的國內(nèi)需求,對(duì)于抑制國際性的通脹的效果是有限的,不僅如此,還將給我們的國際競爭對(duì)手讓出更多的空間,嚴(yán)重?fù)p害中國企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)的國際競爭力,損害中國的經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。
  從國際市場進(jìn)口的原材料和能源的漲價(jià),對(duì)于我國的企業(yè)來說,無疑是成本推動(dòng)的產(chǎn)品價(jià)格的漲價(jià)壓力。因此,從最為直接的層面上來說,由此引起的通脹是成本推進(jìn)的。但是,也有人進(jìn)一步分析國際原材料和能源市場的價(jià)格上漲的原因,他們非常正確地看到了國際市場的原材料能源價(jià)格的上漲主要因?yàn)檫^于旺盛的世界性的需求拉動(dòng)。從國際貿(mào)易來看,來自中國的需求構(gòu)成了國際市場需求的重要組成部分,因此,從這第二層面來說,原材料能源的價(jià)格上漲是需求拉動(dòng)的通脹,中國的需求在國際市場需求中舉足輕重。到這里為止,這樣的分析和邏輯是沒有問題的。但是,如果再往前推一步,認(rèn)為要抑制國際市場的價(jià)格上漲,就要抑制國際市場的需求,而要抑制國際市場的需求,就要抑制來自中國的需求,要抑制來自中國對(duì)于國際市場的需求,就要對(duì)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。那就錯(cuò)了!因?yàn)?,這不是原材料和能源價(jià)格上漲的完整故事。要是我們更進(jìn)一步地分析來自中國的需求,我們可以發(fā)現(xiàn)除了因?yàn)閲鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高所增加的對(duì)于原材料和能源的需求之外,還有相當(dāng)一部分的需求只是中間需求,最終的需求不是在中國而是在國際市場。比如,據(jù)有關(guān)估計(jì)數(shù)據(jù),我國出口的鋼材,加上機(jī)電、家電等產(chǎn)品的鋼鐵含量,一共達(dá)到八千萬至一億噸。換句話說,雖然我們進(jìn)口大量的鐵礦石,但用來煉成八千萬至一億噸鋼鐵的鐵礦石的真正需求來自國際市場??梢赃@樣說,正是由于中國加工后出口的相對(duì)價(jià)格較低的產(chǎn)品緩解了全世界的通脹壓力。但同時(shí),國內(nèi)的企業(yè)和人民卻承擔(dān)了成本上升的巨大壓力。
  可見,從2006年開始,我國出口中暗含的鐵礦石已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)年新增加的鐵礦石進(jìn)口。換句話說,如果沒有來自國際市場的最終需求,我們可以大幅度減少鐵礦石的進(jìn)口。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,因?yàn)橹袊蔫F礦石進(jìn)口是導(dǎo)致國際市場鐵礦石價(jià)格大幅度上漲的邊際增量需求,事實(shí)證明這種說法是沒有依據(jù)的。如果要減少這部分來自中國的中間需求,就是意味著我國企業(yè)減少出口相應(yīng)的鋼鐵和含鋼鐵的產(chǎn)品如機(jī)電和家電產(chǎn)品等。這樣,國際買家不從中國進(jìn)口,會(huì)轉(zhuǎn)向其他國家進(jìn)口。我們抑制需求的結(jié)果是主動(dòng)讓出國際市場,給國際競爭對(duì)手更大空間,而國際市場的原材料能源需要并沒有因此而減少,價(jià)格上漲的壓力也沒有因此而得到緩解。
  鋼鐵如此,能源也如此。中國進(jìn)口的石油中,也有相當(dāng)大一部分用于出口產(chǎn)品的消耗。這部分的需求最終并不是中國人民和中國經(jīng)濟(jì)的消耗。當(dāng)然不能記在我們頭上!
  至于中國國內(nèi)的最終需求,一方面要從生產(chǎn)的角度來看,適當(dāng)?shù)膶?duì)策應(yīng)該是幫助和推動(dòng)企業(yè)提高效率,減少能源和原材料消耗。這是需要投入和投資的,需要降低企業(yè)的負(fù)擔(dān),需要營造有助于企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)制、政策和環(huán)境;另一方面從生活消耗來看,不能責(zé)怪中國老百姓生活消耗太高,我們的生活能耗與發(fā)達(dá)國家相比,還是低得可憐的,只是人家的幾分之一,甚至幾十分之一。
  如果以犧牲經(jīng)濟(jì)增長、企業(yè)競爭力以及老百姓生活質(zhì)量為代價(jià)降低我國的能源和原材料需求,是損害國家利益的。從這個(gè)意義上來說,應(yīng)對(duì)通貨膨脹的正確措施應(yīng)當(dāng)是從稅收甚至直接的財(cái)政支出方面幫助企業(yè)更新技術(shù),提高效率,降低成本,而不是增加企業(yè)負(fù)擔(dān),迫使企業(yè)不得不減少投入和投資。
  綜上所述,農(nóng)產(chǎn)品、原材料和能源的價(jià)格上漲,主要是國際市場的現(xiàn)象,是由國際市場的需求拉動(dòng)的。而國際市場的需求增加,既有直接或者間接地來自國際經(jīng)濟(jì)增長的固有需求,比如原材料能源;也有一些國家有意制造的需求,比如拿糧食造乙醇。中國憑一國的努力,控制國內(nèi)的需求對(duì)于減少國際市場整體需求的作用是有限的。如果,我們將目前的通脹誤診為國內(nèi)需求拉動(dòng),采取嚴(yán)厲的控制需求的反通脹政策,不但不可能遏制世界性的通脹,而且極有可能損害我國的經(jīng)濟(jì)增長,損害我國企業(yè)的經(jīng)營狀況和國際競爭力,損害我國人民的生活質(zhì)量。我認(rèn)為,對(duì)于我國企業(yè)來說,這些價(jià)格的上漲就是成本的提高,成本的提高迫使他們的產(chǎn)品價(jià)格的上漲。因此,應(yīng)對(duì)目前通脹的正確政策應(yīng)該是一方面幫助企業(yè)降低成本,提高效率,盡量消化輸入性的成本膨脹,在此基礎(chǔ)上,實(shí)在需要通過產(chǎn)品價(jià)格上漲化解成本提高的,產(chǎn)品價(jià)格該漲的也得漲;另一方面,要真正關(guān)注民生,加大對(duì)城鎮(zhèn)中低收入居民以及農(nóng)民工的補(bǔ)貼力度,盡量避免在經(jīng)濟(jì)增長過程中人民生活水平反而下降的現(xiàn)象發(fā)生;落實(shí)支持三農(nóng)的政策,提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格,使留在農(nóng)村的農(nóng)民也能夠分享經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步的成果。
  三、綜合考慮政策措施
  社會(huì)政策和環(huán)境政策是文明進(jìn)步的表現(xiàn),也是人民利益的體現(xiàn)。但是,這方面的進(jìn)步不是一蹴而就的,政策措施的具體內(nèi)容和推出時(shí)機(jī)應(yīng)當(dāng)綜合考慮和認(rèn)真權(quán)衡。
  當(dāng)前通脹成本推動(dòng)的特點(diǎn),從如下兩個(gè)方面得到了明顯的強(qiáng)化。首先是勞動(dòng)力成本的上升。勞動(dòng)力成本應(yīng)當(dāng)提高,勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)更多地分享經(jīng)濟(jì)增長的成果,甚至說勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)?shù)玫剿摰玫降慕?jīng)濟(jì)增長成果。尤其是在大城市和東部地區(qū),企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力成本提高的承受能力大一些,但是,應(yīng)該允許中西部地區(qū)循序漸進(jìn),并以此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,帶動(dòng)整個(gè)國家的發(fā)展。然而,我們看到的是,我們的勞動(dòng)力成本的提高搞的是"一刀切",在使東部企業(yè)的成本大大提高的同時(shí),不僅沒有促使產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,而是把企業(yè)逼到了國外。另外一類的成本上升對(duì)于企業(yè)狀況和通脹的負(fù)面效應(yīng)也是不可忽視的。企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)增加了,企業(yè)在節(jié)能減排方面的成本大大提高,企業(yè)的稅負(fù)實(shí)際上重了很多。我們說,隨著社會(huì)的進(jìn)步,這些可能都是應(yīng)該的,但是在目前各個(gè)方面的成本都大大提高的時(shí)候,在天災(zāi)人禍不斷的時(shí)候,能不能換一個(gè)時(shí)機(jī),給企業(yè)緩一緩的機(jī)會(huì)呢?
  社會(huì)政策和環(huán)境政策的主體,除了企業(yè)之外,還有政府,甚至可以說在政府擁有如此大量的國有資產(chǎn),政府的財(cái)政收入增長如此之快的時(shí)候,更主要的責(zé)任應(yīng)該在政府。不能把就業(yè)和社會(huì)保障的責(zé)任全部推給企業(yè),最近的一些社會(huì)政策和環(huán)保政策所要求的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是非常沉重的,我們需要認(rèn)真權(quán)衡在企業(yè)和政府之間的合理分擔(dān)。
  回到通脹問題,我們改變不了世界性的通脹局面,我們更改變不了或多或少影響甚或操控國際市場價(jià)格的國際力量,硬要憑一己之力改變國際市場的供求關(guān)系,結(jié)果一定是自取其害。我們只能適應(yīng)。其實(shí),我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展并不是以高通脹為代價(jià),相比較其他經(jīng)濟(jì)增長較快的發(fā)展中經(jīng)濟(jì),我國的通脹是控制得最好的。  四、運(yùn)用財(cái)政政策調(diào)整需求結(jié)構(gòu)
  運(yùn)用財(cái)政政策,調(diào)整需求結(jié)構(gòu),深化改革,強(qiáng)化市場配置資源的功能,是應(yīng)對(duì)通脹的正確選擇。
  從需求的角度來看,與其強(qiáng)制壓制需求,還不如在調(diào)整需求結(jié)構(gòu)方面下些功夫。如果不能有效地調(diào)整收入和支出的分配和結(jié)構(gòu),那才是我國經(jīng)濟(jì)的最大隱患。
  從投資角度看,我們沒有整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù),但可以用上市公司的數(shù)據(jù)。
  數(shù)據(jù)表明,國有控股企業(yè)的資本性支出的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非國有控股企業(yè)的資本性支出。結(jié)論是資本性支出的增長速度與國有股份的比例成正相關(guān)。如果我們考慮到如下幾個(gè)因素:第一,國有持股50%以下的上市公司中,國有股東為相對(duì)控股(第一大股東)的上市公司的資本性支出超過非國有上市公司的資本性支出;第二,政府支出中給予非上市國有企業(yè)的大量投資沒有統(tǒng)計(jì)在國有控股上市公司的資本性支出中;第三,非上市國有企業(yè)獲得銀行貸款的相對(duì)便利;第四,非國有的非上市公司的投資資金來源極其困難因而投資金額相對(duì)很小。那么我們可以非常有把握地說,中國經(jīng)濟(jì)中投資需求的主要增長因素來自于國有企業(yè)。要控制投資需求的增長,關(guān)鍵絕對(duì)不在控制中小企業(yè)的投資需求。如果一項(xiàng)旨在控制投資需求的政策沒有控制住國有企業(yè)的投資,而是控制了中小企業(yè)的投資,那么這項(xiàng)政策不僅收不到預(yù)期的效果,還會(huì)害死很多中小企業(yè)。
  五、發(fā)展政策的標(biāo)準(zhǔn)
  發(fā)展是硬道理,發(fā)展的政策一定是有利于企業(yè)發(fā)展的政策,一定是有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策,一定是有利于創(chuàng)造就業(yè)的政策,一定是有利于老百姓生活水平提高的政策。
  中國絕大部分新的就業(yè)機(jī)會(huì)來自于中小企業(yè),中小企業(yè)對(duì)于老百姓的日常生活最為接近,中小企業(yè)也是創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)活力的主力軍。但是,從緊的貨幣政策大大提高了企業(yè)的成本,而中小企業(yè)首當(dāng)其沖,受害最甚。中小企業(yè),絕大部分是民營企業(yè),是中國企業(yè)中的邊緣企業(yè)。任何一個(gè)緊縮的政策,首先就緊縮到他們頭上??s減銀行信貸規(guī)模,如果縮減5000億元,我相信至少4000億元縮減在中小企業(yè)頭上,而這4000億元的就業(yè)密集程度是最高的?,F(xiàn)在,很多中小企業(yè)連生產(chǎn)經(jīng)營所必需的流動(dòng)資金貸款都得不到,他們掙扎于破產(chǎn)的邊緣。運(yùn)氣好一些的,借到月息高達(dá)、甚至超過5%的民間融資,這顯然也是飲鴆止渴。看看長三角的民營經(jīng)濟(jì),看看珠三角的合資企業(yè),看看全中國的中小企業(yè)。相反的,大部分的優(yōu)惠政策,首先不會(huì)優(yōu)惠到他們頭上,只有優(yōu)惠的范圍和程度足夠大,他們才能夠享受得到那么一點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)樗麄兪沁吘壍钠髽I(yè)。增加5000億元貸款,估計(jì)有個(gè)1000億元到中小企業(yè)就很不錯(cuò)了。要?jiǎng)?chuàng)造足夠的就業(yè),要改善民生,就必須要有足夠力度的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張政策。除非,我們能夠做到在金融信貸和其他政策的實(shí)施過程中真正把中小企業(yè)的發(fā)展擺在戰(zhàn)略優(yōu)先的地位。即使在2006年和2007年這樣非常有利的資本市場環(huán)境下,融資的絕大部分都給了其實(shí)并不缺錢,或者用錢效率低下的國有大型企業(yè),一個(gè)大型國有企業(yè)一次融資就能夠達(dá)到500多億元、600多億元。要知道,中小企業(yè)板所有246家上市公司的首發(fā)融資總規(guī)模也不過800多億元。在改善民生,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力上,難道246家中小企業(yè)也沒有一兩家國有大型央企重要嗎?
  我們相信,發(fā)展是硬道理,發(fā)展的政策一定是支持供給的政策,一定是有利于企業(yè)發(fā)展、鼓勵(lì)就業(yè)的政策,一定是有利于老百姓生活水平提高的政策。
  六、通脹根源何在
  通脹根源在于美國的貨幣政策,在中國一國范圍內(nèi),貨幣政策的作用是有限的,應(yīng)負(fù)的責(zé)任也是有限的,更有效的對(duì)策應(yīng)該通過財(cái)政政策來實(shí)現(xiàn)。
  我們要充分認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)全球化,國際金融和資本市場相互聯(lián)系和影響不斷加強(qiáng)的今天,如果說通脹是一種貨幣現(xiàn)象,那也是國際上主導(dǎo)貨幣的現(xiàn)象,說白了就是美元的現(xiàn)象,而不是人民幣的現(xiàn)象。中國的通貨膨脹,主要責(zé)任不在于我們的貨幣政策不夠緊,主要責(zé)任也決不在于中國的中央銀行。如果說貨幣管理上有問題,也不在傳統(tǒng)的貨幣政策和貨幣政策手段上,而在相當(dāng)于十多萬億元人民幣的外匯儲(chǔ)備上,其中有不可忽視的一部分屬于投機(jī)資本,掌握在資本玩家的手里。如果我們不區(qū)分由此引起的所謂的流動(dòng)性過剩與企業(yè)經(jīng)營必需的資本供給,沒有運(yùn)用可以區(qū)別對(duì)待的政策手段,那么消除流動(dòng)性過剩的政策必然導(dǎo)致正常資本供給的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)的癱瘓。我認(rèn)為,在我國企業(yè)目前面對(duì)的主要問題,不是流動(dòng)性過剩,而是資本供給的嚴(yán)重不足。外匯儲(chǔ)備問題還不僅限于此,在實(shí)物市場上,前面分析過的國際市場上的旺盛需求,有一部分是靠我們的外匯儲(chǔ)備支撐的;在投資市場上,一部分的外來投資事實(shí)上是靠我們的外匯儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)的。
  為了對(duì)付次貸危機(jī),美國可以增加數(shù)千億美元的財(cái)政支出,可以直接干預(yù)金融市場和金融機(jī)構(gòu),可以無節(jié)制地印制美鈔,可以一而再再而三地降低利率,可以讓美元大幅度貶值,可以讓全世界的投資者和儲(chǔ)戶為賴賬的美國家庭買單。在這種情況下,我們卻在勒緊腰帶,甚至勒緊脖子。
  如果這次世界性的通脹繼續(xù)惡化,那么會(huì)有越來越多的國家出現(xiàn)危機(jī)。危機(jī)首先出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)力量最薄弱的國家或地區(qū),然后會(huì)是一些一定程度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì),最后甚至?xí)侠垡恍┌l(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì),美國的傳統(tǒng)盟友。到時(shí)候會(huì)有一股強(qiáng)大的國際性的求變力量出現(xiàn),這是一個(gè)看誰能夠熬到最后的較量。我們有這么多的外匯儲(chǔ)備,雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度不高,但是有能力堅(jiān)持到最后的。既然如此,我們就沒有必要在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候挺身而出,去承擔(dān)我們承擔(dān)不了的責(zé)任。我們用不著擔(dān)心越南的危機(jī)會(huì)在中國重復(fù),但我們要認(rèn)真審視金融的對(duì)外開放。
  如果這一輪通脹的成因是世界性的,我們就不能把消除通脹的壓力,減少需求的努力都由我們一個(gè)國家來扛,硬扛是扛不起的,硬扛只會(huì)把自己壓垮;如果這一輪通脹的壓力是較長時(shí)期積累起來的,并且會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,我們就不能希望咬咬牙挺過這一陣就好了,僥幸心理只是把問題往后推,并且很可能會(huì)使問題更加惡化;如果較高的通脹是不可避免的,我們就應(yīng)當(dāng)有勇氣面對(duì)和接受通脹的事實(shí),不要強(qiáng)為不可為之事,不要一味地限制國內(nèi)需求,壓制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),甚至在改革上倒退;如果通脹對(duì)老百姓、對(duì)企業(yè)、對(duì)經(jīng)濟(jì)造成傷害,我們就應(yīng)當(dāng)努力將這些傷害降到盡可能低的程度,把主要精力放在幫助老百姓維持和提高生活水平,幫助企業(yè)降低成本,幫助經(jīng)濟(jì)度過通脹的困難時(shí)期上。
  我們相信,以這么多年積累的國家財(cái)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力(還有這么多需要好好利用的外匯儲(chǔ)備),財(cái)政、企業(yè)和老百姓一起努力,運(yùn)用好財(cái)政政策,調(diào)整國內(nèi)需求結(jié)構(gòu),降低企業(yè)的成本,提高百姓的收入,共渡通脹的難關(guān)是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。
  七、關(guān)于政策的指導(dǎo)思想和具體措施
  我們政策的指導(dǎo)思想是很好的,關(guān)鍵是要找到能夠確保這些政策得到落實(shí)的具體措施。我們看到:
  一方面,要防止經(jīng)濟(jì)過熱,另一方面,政府投資,國有企業(yè)投資和政府支出遙遙領(lǐng)先;
  一方面,要推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)改革,另一方面,國有機(jī)制聚積越來越多的資源,并且壟斷性不斷加強(qiáng);
  一方面,要建設(shè)和諧社會(huì)和以人為本,另一方面,把更多的公共事務(wù)和負(fù)擔(dān)推向社會(huì)和企業(yè);
  一方面,要調(diào)整發(fā)展模式,擴(kuò)大內(nèi)需,降低對(duì)外依賴,另一方面,一系列的措施嚴(yán)重抑制國內(nèi)需求;
  一方面,要推進(jìn)市場化改革,另一方面,行政集權(quán)、行政聚財(cái)和行政聚才越演越烈,行政干預(yù)越來越嚴(yán)重,行政定價(jià),政府(對(duì)企業(yè)的)補(bǔ)貼越來越多;
  一方面,要節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展,另一方面,能源低價(jià)格鼓勵(lì)消費(fèi)和浪費(fèi);
  一方面,要關(guān)注和扶持弱勢(shì)群體,另一方面,財(cái)政補(bǔ)貼能源價(jià)格對(duì)富裕階層有利;
  一方面,要支持三農(nóng),另一方面嚴(yán)格限制農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格;
  一方面,要發(fā)展中小企業(yè),鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)造就業(yè),另一方面,緊縮措施使得眾多的中小企業(yè)面臨艱難困境。
  八、能源價(jià)格管制是本輪股市大跌的最直接原因
  2007年11月初以來,兩個(gè)市場的市值一共跌去了12.5萬億元,其中石油石化和電力行業(yè)的市值跌掉了5.6萬億元,占到兩市全部市值損失的45%。中國石油一家跌了4.3萬億元,占兩市全部市值損失的35%。
  能源類股價(jià)的大跌是因?yàn)樗鼈兊慕?jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于上市公司整體業(yè)績。2007年,如果剔除石油石化、電力行業(yè),上市公司的經(jīng)營業(yè)績?cè)鲩L73.27%,而這幾個(gè)能源類行業(yè)的上市公司的業(yè)績?cè)鲩L是5.75%。2008年一季度,如果剔除石油石化、電力行業(yè),上市公司的經(jīng)營業(yè)績?cè)鲩L49.61%,而這幾個(gè)能源類行業(yè)的上市公司的業(yè)績是下降了44.6%。在能源緊缺,油價(jià)屢創(chuàng)新高的時(shí)候,能源類上市公司業(yè)績比其他公司都差,顯然是違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,是不正常的。
  能源價(jià)格管制是一種反市場化的措施。當(dāng)然,我們不能僅僅因?yàn)檫@種措施是反市場化的就予以排斥,尤其是在非常的時(shí)期,在非常的情況下,就需要采取一些非常的措施。非常措施很可能是反市場化的措施,并可能是最好的措施。但是,這一輪能源價(jià)格上漲不是突發(fā)性事件,也不是臨時(shí)的過渡性事件,因此不能作為非常時(shí)期的非常事件來處理,而必須采取符合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革大方向的、可以長久持續(xù)的對(duì)策。能源價(jià)格管制、政府補(bǔ)貼和征收特別收益金,一整套的措施看起來就像是政府完全控制了影響石油石化企業(yè)的收入、成本和利潤的最關(guān)鍵要素,再往前推一步,還不如把這些企業(yè)全納入政府預(yù)算算了。顯然,這種做法違反了能源市場和能源企業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)律,是行政干預(yù)的回歸,是改革的倒退。這樣的措施導(dǎo)致了能源的浪費(fèi),市場的混亂,消費(fèi)者的排隊(duì),權(quán)力的腐敗,生產(chǎn)者的損失并進(jìn)而加劇了供給的不足和通脹。從社會(huì)影響來看,限制能源價(jià)格是對(duì)相對(duì)富裕階層的傾斜政策,對(duì)弱勢(shì)群體和社會(huì)和諧是不利的。
  能源價(jià)格管制對(duì)于股市的估值有什么影響?根據(jù)2008年5月26日的股價(jià),以2007年實(shí)際利潤計(jì)算的市盈率是24;按照我們假設(shè)的能源類上市公司業(yè)績與其他公司的業(yè)績?cè)鲩L持平計(jì)算的市盈率是20;按照2008年一季度末的前十二個(gè)月實(shí)際業(yè)績計(jì)算的市盈率是21,按我們假設(shè)計(jì)算的市盈率是20。如果整個(gè)市場的利潤增長達(dá)到25%,假設(shè)市盈率為30,那么,現(xiàn)在的上證指數(shù)應(yīng)該是5500。
  在國際能源價(jià)格大幅度上漲和通脹壓力很大的背景下,當(dāng)然不能放任壟斷性的能源行業(yè)自由定價(jià),而是應(yīng)該在價(jià)格浮動(dòng)上有一定空間,使得這些行業(yè)能夠得到不低于其他行業(yè)的利潤水平。從目前的情況來看,石油石化和電力行業(yè)都可以選擇對(duì)通脹直接影響相對(duì)小的措施開始。在電力行業(yè),可以先從提高上網(wǎng)電價(jià)開始,解決發(fā)電企業(yè)的困境,以后擇機(jī)提高面對(duì)電力消費(fèi)者的銷售電價(jià)。在石油石化行業(yè),可以在成品油價(jià)格放松上謹(jǐn)慎一些,在降低甚至取消特別收益金上面步子大一些。2007年,政府給予中石油和中石化的補(bǔ)貼是49億元,收取的特別收益金是558億元;如果2008年政策不做調(diào)整,預(yù)計(jì)收取的特別收益金為1400億元,政府補(bǔ)貼770億元。降低甚至取消特別收益金,不影響價(jià)格和通脹。
  大家一定不會(huì)忽視能源行業(yè)的壟斷情況,我們也完全理解在行業(yè)壟斷的情況下提高其產(chǎn)品售價(jià)帶來的巨大的長期的負(fù)面影響。但我們認(rèn)為,一個(gè)全行業(yè)虧損的局面只會(huì)加強(qiáng)不在乎經(jīng)營業(yè)績企業(yè)的壟斷地位,因?yàn)樽非罄麧櫟钠髽I(yè)不會(huì)進(jìn)入,只會(huì)退出這樣的行業(yè)。只有當(dāng)行業(yè)經(jīng)營狀況相對(duì)改善,經(jīng)營環(huán)境較為寬松的時(shí)候,才有利于推出改革的措施,才有可能逐步改變行業(yè)壟斷的狀況。那種置之死地而后生,絕境中求改革的思路,對(duì)目前中國的能源行業(yè)肯定是行不通的。
□ 林義相  中國證券報(bào)