服裝業(yè)利潤增速緣何變緩
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作者:admin
時間:2004-05-23 07:16:00
大企業(yè)品牌擴張影響效益 原材料上漲增加成本 中型綜合類企業(yè)效益走高服裝業(yè)利潤增速緣何變緩
2003年服裝行業(yè)發(fā)展速度是“十五”以來最高的一年。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)濟效益,在上年提高的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持快速增長,利潤總額增長幅度為23.25%,高于2002年利潤增幅15.68個百分點。盡管如此,2003年服裝行業(yè)的效益提高幅度與大紡織業(yè)相比,要低5.45個百分點。
在服裝行業(yè)中,由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不同、產(chǎn)品品種、檔次不同,經(jīng)銷方式和渠道不同,企業(yè)的效益狀況也有很大差異。筆者已連續(xù)三年,根據(jù)中國服裝協(xié)會對行業(yè)內(nèi)部分服裝企業(yè)的調(diào)查資料,對服裝行業(yè)生產(chǎn)各種產(chǎn)品企業(yè)的效益差異情況進行細分和比較,目的是為幫助服裝企業(yè)觀察分析自己在行業(yè)所處位置的變化。
此次調(diào)查范圍為服裝行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)不同產(chǎn)品的企業(yè)261家??紤]到大型企業(yè)集團(銷售收入10億元以上)與行業(yè)中絕大多數(shù)服裝企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面有諸多不同,為盡量真實反映行業(yè)生產(chǎn)各類產(chǎn)品的實際效益情況,將行業(yè)中21家大型企業(yè)集團單列。把大型企業(yè)集團以外的服裝企業(yè)250家按生產(chǎn)產(chǎn)品劃分為:襯衫、毛呢服裝(含西服)、休閑服類(含茄克衫、牛仔服等)廠、女時裝、童裝、羽絨服、綜合性服裝廠七大類,用上述企業(yè)2003年末的數(shù)據(jù)分別匯總,以表格形式表示如下:
調(diào)查匯總的結(jié)果顯示,服裝行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)集團、女時裝廠、童裝專業(yè)廠的人均利潤,比上年分別下降14.51%、26.13%、14.19%。其中女時裝企業(yè)下降幅度最大。由于大型企業(yè)集團和女時裝廠、童裝專業(yè)廠在2002年的人均利潤是歷年中最高水平,由于基數(shù)高造成2003年與上年相比增幅較低。
2003年大型企業(yè)集團的人均利潤比2002年雖然有所下降,但依然是位居行業(yè)首位的。
大型企業(yè)集團人均利潤下降的具體原因有二:1、近幾年服裝業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)集團投資向多元化發(fā)展,而且所介入的領(lǐng)域大多是與服裝產(chǎn)業(yè)不相關(guān)產(chǎn)業(yè),這會使行業(yè)大型企業(yè)集團的效益出現(xiàn)泡沫。服裝企業(yè)大多都是依靠服裝產(chǎn)品的品牌起家的,現(xiàn)在希望依靠自己品牌的商譽優(yōu)勢,開拓其他領(lǐng)域,這是一條很復(fù)雜的路,也是一條難度很大的擴張之路,在一定時期內(nèi)也會影響企業(yè)的效益。
2、部分大型企業(yè)集團在發(fā)展特許經(jīng)營和品牌代理時,采用買斷經(jīng)營的方式。從企業(yè)來講是已經(jīng)實現(xiàn)了銷售,但實際上產(chǎn)品并沒有真正到消費者手中,是在代理商和經(jīng)銷商手中,所以會在一定時期內(nèi),造成企業(yè)銷售收入和銷售利潤的泡沫。
女裝企業(yè)和童裝企業(yè)效益情況變化的主要原因:1、是“非典”的影響。女裝企業(yè)和童裝企業(yè)時令性強,銷售方式以批發(fā)市場為主,因此在2003年“非典”時期是服裝行業(yè)中受影響最深的品類。原本每年的2-5月份是童裝和女裝銷售的旺季,在2003年春節(jié)時,廣東地區(qū)的批發(fā)開始受影響,4月份疫區(qū)服裝產(chǎn)品的銷售下降60%以上,5月初銷售到達谷底。隨著疫情的消退,服裝銷售才逐漸恢復(fù)。但由于突然失去了當(dāng)年春季服裝銷售的機會,給內(nèi)銷企業(yè)造成積壓和流動資金的短缺。服裝產(chǎn)品不同于其他消費品,越是高檔產(chǎn)品,時令性越強,影響越大,即使是庫存積壓一季,也會影響企業(yè)的效益。而且其他服裝生產(chǎn)企業(yè)在“非典”期間積極研制開發(fā)抗病毒和保健服裝用品,大量生產(chǎn)防護服、口罩等,挖掘了一次性公共消費用品的生產(chǎn)潛力。女裝和童裝企業(yè)則很少有這種能力。
2、國內(nèi)棉花價格暴漲,純棉面料價格上漲10%左右。童裝是使用純棉面料最多的服裝品類,所以對童裝企業(yè)普遍影響較大。近年來,天然織物也是女裝流行的主體,所以也會造成一定的影響。
3、女裝和童裝的生產(chǎn)相對其他服裝產(chǎn)品工藝更為復(fù)雜,勞動密集型的特點更加突出。2003年勞動力成本的增加,在影響效益方面,女裝和童裝企業(yè)是行業(yè)中首當(dāng)其沖的。
將行業(yè)各種品類服裝企業(yè)2003年與2002年的效益情況做一個比較,可以看出有以下突出特點:
1、各種服裝產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的收益差異繼續(xù)縮小。2001年行業(yè)人均利潤為4196元,與大型企業(yè)集團人均利潤之比是1:8,兩者絕對值相差3萬元之多;兩者產(chǎn)值利潤率相差6.4個百分點。2002年,行業(yè)人均利潤為8642元,與行業(yè)人均利潤最高的大型企業(yè)集團人均利潤之比為1:4.5,兩者產(chǎn)值利潤率僅相差0.69個百分點。2003年行業(yè)人均利潤為10198元,與行業(yè)人均利潤最高的大型企業(yè)集團人均利潤之比僅為1:3.1。
2、中型企業(yè)和綜合類服裝企業(yè)效益提高幅度較高。2003年服裝行業(yè)內(nèi)中型企業(yè)的經(jīng)濟效益普遍提高,分析其原因:一是中型企業(yè)在開發(fā)和經(jīng)營差異化產(chǎn)品時既有品牌優(yōu)勢,又有經(jīng)營機制靈活的優(yōu)勢。二是與大品牌相比,中型企業(yè)的老總或營銷總監(jiān)在管理方面更直接,這樣市場反應(yīng)速度、反饋速度都比大品牌快捷許多。三是因為中小品牌多是集中優(yōu)勢兵力,在一定區(qū)域內(nèi)建立營銷網(wǎng)絡(luò),做局部市場,與大品牌相比,節(jié)省了大量的廣告宣傳費用和營銷渠道建設(shè)、維護費用,因而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于大品牌。
3、在企業(yè)內(nèi)部形成完整供應(yīng)鏈的企業(yè)效益好。由于我國服裝、服飾的面料在多品種、高檔次方面仍存在較大的提升空間。所以在服裝行業(yè)內(nèi)有一批企業(yè)自己建立紡織廠、染整廠,既滿足其個性化服裝服飾設(shè)計生產(chǎn)對面料的需要,又減少了流通環(huán)節(jié)的費用,普遍取得了較好的經(jīng)濟效益。(文中比較結(jié)果僅供參考) 作者:中國服裝協(xié)會副秘書長周紹寧
2003年服裝行業(yè)發(fā)展速度是“十五”以來最高的一年。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)濟效益,在上年提高的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持快速增長,利潤總額增長幅度為23.25%,高于2002年利潤增幅15.68個百分點。盡管如此,2003年服裝行業(yè)的效益提高幅度與大紡織業(yè)相比,要低5.45個百分點。
在服裝行業(yè)中,由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不同、產(chǎn)品品種、檔次不同,經(jīng)銷方式和渠道不同,企業(yè)的效益狀況也有很大差異。筆者已連續(xù)三年,根據(jù)中國服裝協(xié)會對行業(yè)內(nèi)部分服裝企業(yè)的調(diào)查資料,對服裝行業(yè)生產(chǎn)各種產(chǎn)品企業(yè)的效益差異情況進行細分和比較,目的是為幫助服裝企業(yè)觀察分析自己在行業(yè)所處位置的變化。
此次調(diào)查范圍為服裝行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)不同產(chǎn)品的企業(yè)261家??紤]到大型企業(yè)集團(銷售收入10億元以上)與行業(yè)中絕大多數(shù)服裝企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面有諸多不同,為盡量真實反映行業(yè)生產(chǎn)各類產(chǎn)品的實際效益情況,將行業(yè)中21家大型企業(yè)集團單列。把大型企業(yè)集團以外的服裝企業(yè)250家按生產(chǎn)產(chǎn)品劃分為:襯衫、毛呢服裝(含西服)、休閑服類(含茄克衫、牛仔服等)廠、女時裝、童裝、羽絨服、綜合性服裝廠七大類,用上述企業(yè)2003年末的數(shù)據(jù)分別匯總,以表格形式表示如下:
調(diào)查匯總的結(jié)果顯示,服裝行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)集團、女時裝廠、童裝專業(yè)廠的人均利潤,比上年分別下降14.51%、26.13%、14.19%。其中女時裝企業(yè)下降幅度最大。由于大型企業(yè)集團和女時裝廠、童裝專業(yè)廠在2002年的人均利潤是歷年中最高水平,由于基數(shù)高造成2003年與上年相比增幅較低。
2003年大型企業(yè)集團的人均利潤比2002年雖然有所下降,但依然是位居行業(yè)首位的。
大型企業(yè)集團人均利潤下降的具體原因有二:1、近幾年服裝業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)集團投資向多元化發(fā)展,而且所介入的領(lǐng)域大多是與服裝產(chǎn)業(yè)不相關(guān)產(chǎn)業(yè),這會使行業(yè)大型企業(yè)集團的效益出現(xiàn)泡沫。服裝企業(yè)大多都是依靠服裝產(chǎn)品的品牌起家的,現(xiàn)在希望依靠自己品牌的商譽優(yōu)勢,開拓其他領(lǐng)域,這是一條很復(fù)雜的路,也是一條難度很大的擴張之路,在一定時期內(nèi)也會影響企業(yè)的效益。
2、部分大型企業(yè)集團在發(fā)展特許經(jīng)營和品牌代理時,采用買斷經(jīng)營的方式。從企業(yè)來講是已經(jīng)實現(xiàn)了銷售,但實際上產(chǎn)品并沒有真正到消費者手中,是在代理商和經(jīng)銷商手中,所以會在一定時期內(nèi),造成企業(yè)銷售收入和銷售利潤的泡沫。
女裝企業(yè)和童裝企業(yè)效益情況變化的主要原因:1、是“非典”的影響。女裝企業(yè)和童裝企業(yè)時令性強,銷售方式以批發(fā)市場為主,因此在2003年“非典”時期是服裝行業(yè)中受影響最深的品類。原本每年的2-5月份是童裝和女裝銷售的旺季,在2003年春節(jié)時,廣東地區(qū)的批發(fā)開始受影響,4月份疫區(qū)服裝產(chǎn)品的銷售下降60%以上,5月初銷售到達谷底。隨著疫情的消退,服裝銷售才逐漸恢復(fù)。但由于突然失去了當(dāng)年春季服裝銷售的機會,給內(nèi)銷企業(yè)造成積壓和流動資金的短缺。服裝產(chǎn)品不同于其他消費品,越是高檔產(chǎn)品,時令性越強,影響越大,即使是庫存積壓一季,也會影響企業(yè)的效益。而且其他服裝生產(chǎn)企業(yè)在“非典”期間積極研制開發(fā)抗病毒和保健服裝用品,大量生產(chǎn)防護服、口罩等,挖掘了一次性公共消費用品的生產(chǎn)潛力。女裝和童裝企業(yè)則很少有這種能力。
2、國內(nèi)棉花價格暴漲,純棉面料價格上漲10%左右。童裝是使用純棉面料最多的服裝品類,所以對童裝企業(yè)普遍影響較大。近年來,天然織物也是女裝流行的主體,所以也會造成一定的影響。
3、女裝和童裝的生產(chǎn)相對其他服裝產(chǎn)品工藝更為復(fù)雜,勞動密集型的特點更加突出。2003年勞動力成本的增加,在影響效益方面,女裝和童裝企業(yè)是行業(yè)中首當(dāng)其沖的。
將行業(yè)各種品類服裝企業(yè)2003年與2002年的效益情況做一個比較,可以看出有以下突出特點:
1、各種服裝產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的收益差異繼續(xù)縮小。2001年行業(yè)人均利潤為4196元,與大型企業(yè)集團人均利潤之比是1:8,兩者絕對值相差3萬元之多;兩者產(chǎn)值利潤率相差6.4個百分點。2002年,行業(yè)人均利潤為8642元,與行業(yè)人均利潤最高的大型企業(yè)集團人均利潤之比為1:4.5,兩者產(chǎn)值利潤率僅相差0.69個百分點。2003年行業(yè)人均利潤為10198元,與行業(yè)人均利潤最高的大型企業(yè)集團人均利潤之比僅為1:3.1。
2、中型企業(yè)和綜合類服裝企業(yè)效益提高幅度較高。2003年服裝行業(yè)內(nèi)中型企業(yè)的經(jīng)濟效益普遍提高,分析其原因:一是中型企業(yè)在開發(fā)和經(jīng)營差異化產(chǎn)品時既有品牌優(yōu)勢,又有經(jīng)營機制靈活的優(yōu)勢。二是與大品牌相比,中型企業(yè)的老總或營銷總監(jiān)在管理方面更直接,這樣市場反應(yīng)速度、反饋速度都比大品牌快捷許多。三是因為中小品牌多是集中優(yōu)勢兵力,在一定區(qū)域內(nèi)建立營銷網(wǎng)絡(luò),做局部市場,與大品牌相比,節(jié)省了大量的廣告宣傳費用和營銷渠道建設(shè)、維護費用,因而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于大品牌。
3、在企業(yè)內(nèi)部形成完整供應(yīng)鏈的企業(yè)效益好。由于我國服裝、服飾的面料在多品種、高檔次方面仍存在較大的提升空間。所以在服裝行業(yè)內(nèi)有一批企業(yè)自己建立紡織廠、染整廠,既滿足其個性化服裝服飾設(shè)計生產(chǎn)對面料的需要,又減少了流通環(huán)節(jié)的費用,普遍取得了較好的經(jīng)濟效益。(文中比較結(jié)果僅供參考) 作者:中國服裝協(xié)會副秘書長周紹寧

