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一系列數(shù)字表明，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)將在今明兩年遭遇國(guó)外大公司發(fā)起的專利攻勢(shì)
　　正當(dāng)國(guó)內(nèi)輿論為3G牌照將花落誰(shuí)家眾說(shuō)紛紜的時(shí)候，另一條信息引起了電信業(yè)內(nèi)外人士的注意，那就是著名的韓國(guó)電子廠商三星公司已在中國(guó)國(guó)內(nèi)注冊(cè)了一批CDMA方面的專利?！绊n國(guó)廠商在CDMA方面的用心良苦，中國(guó)廠商如果不警醒起來(lái)，很可能未來(lái)會(huì)處于被動(dòng)地位?！币恢绷粜捻n國(guó)廠商動(dòng)向的臺(tái)灣知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家袁建中日前說(shuō)。
　　在袁建中看來(lái)，根據(jù)臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)公司要把核心專利布局到位的話，大概需要5年的時(shí)間，按此測(cè)算，國(guó)外大公司在中國(guó)內(nèi)地的專利布局基本完成，因此他大膽預(yù)計(jì)：“一系列數(shù)字表明，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)將在今明兩年遭遇國(guó)外大公司發(fā)起的專利攻勢(shì)?！?
　　中國(guó)企業(yè)已具備被追索三要素
　　事實(shí)上除去韓國(guó)廠商，一批跨國(guó)大公司也在加緊部署在中國(guó)內(nèi)地的專利布局。一項(xiàng)對(duì)數(shù)年來(lái)國(guó)外廠商在中國(guó)國(guó)內(nèi)注冊(cè)專利的統(tǒng)計(jì)顯示，從1999年開(kāi)始，一些國(guó)際大公司開(kāi)始加快在中國(guó)內(nèi)地的專利申請(qǐng)，其中韓國(guó)專利申請(qǐng)的重點(diǎn)項(xiàng)目主要集中在無(wú)線通訊、光電、IT和冷凍空調(diào)，日本集中在無(wú)線通訊、光電和IT，美國(guó)集中在生物科技、無(wú)線通訊、光電和IT，臺(tái)灣則集中在IT（連接器）、電話通訊、運(yùn)動(dòng)器材等領(lǐng)域。
　　“完成專利布局只是跨國(guó)公司發(fā)動(dòng)專利攻勢(shì)的一個(gè)必備條件，之所以講中國(guó)內(nèi)地企業(yè)會(huì)成為他們的專利大戰(zhàn)目標(biāo)，是因?yàn)槟壳耙恍﹪?guó)內(nèi)企業(yè)在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中已具有市場(chǎng)份額高、跟隨主流技術(shù)、沒(méi)有專利累積等特征，同時(shí)滿足這三個(gè)條件的將首先成為被追索的對(duì)象?！痹ㄖ蟹治稣f(shuō)。
　　來(lái)自美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)的一項(xiàng)數(shù)字可能更能說(shuō)明問(wèn)題。資料顯示該委員會(huì)從1993年到2000年受理涉及337條款（美國(guó)1930年關(guān)稅法案第337條，認(rèn)為違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的侵權(quán)行為及其他形式的不公平競(jìng)爭(zhēng)行為構(gòu)成非法貿(mào)易行為）的137件案件中，臺(tái)灣占到了41件，為總數(shù)的1／3，這一數(shù)字意味著當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣已成為國(guó)際大公司打擊的標(biāo)靶。而最新的數(shù)字則有所變化，在2001年337調(diào)查涉及的公司中，臺(tái)灣公司數(shù)量仍位居亞洲第一位，但從2002年到2003年，內(nèi)地公司數(shù)量已躍居亞洲第一位。
　　如果將去年的DVD和今年的摩托車事件看作是跨國(guó)公司敲響了專利大戰(zhàn)的前奏的話，那么種種跡象表明，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)正在面臨著前所未有的專利壓力。
　　“目前內(nèi)地面臨的專利壓力就是5年前臺(tái)灣的翻版?！敝R(shí)產(chǎn)權(quán)專家、臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)科技法律中心智能財(cái)產(chǎn)組組長(zhǎng)袁建中提醒說(shuō)。
　　5年前的臺(tái)灣IT等領(lǐng)域的主流廠商在世界市場(chǎng)份額與日俱增，躊躇滿志，準(zhǔn)備打造自己的自主品牌。而此時(shí)卻已經(jīng)是危機(jī)四伏。IBM等美國(guó)大廠早已盯上了臺(tái)灣，它們?cè)诮?jīng)過(guò)兩年的“沙盤推演”后向臺(tái)灣廠商打起了一場(chǎng)專利大戰(zhàn)。而臺(tái)灣廠商由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視不夠而在心理、人才、應(yīng)對(duì)措施等方面準(zhǔn)備不足，面對(duì)國(guó)外廠商精心準(zhǔn)備的厚厚的專利資料茫然無(wú)措，被迫與國(guó)外廠商訂了城下之盟。臺(tái)灣為此而付出的代價(jià)是每年支付國(guó)外廠商專利費(fèi)100億美元。
　　“國(guó)外廠商追索專利使用費(fèi)是蓄謀良久的，一般都是等到國(guó)內(nèi)企業(yè)某個(gè)產(chǎn)品擁有較高市場(chǎng)占有額的時(shí)候，他們才會(huì)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)出手追索。”一位知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家說(shuō)，他說(shuō)也只有這個(gè)時(shí)候出手追索收獲最豐。
　　專利，跨國(guó)公司的游戲籌碼
　　“現(xiàn)在看來(lái)，專利不僅僅是一個(gè)法律問(wèn)題，事實(shí)上，它是商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略，是游戲規(guī)則的籌碼。”袁建中指出，像在IBM公司，專利被作為它在全球IT領(lǐng)域取得領(lǐng)導(dǎo)地位的一個(gè)重要工具?，F(xiàn)在每年有2.7萬(wàn)多件專利，平均一個(gè)專利一年為它帶來(lái)2萬(wàn)多美元，一年為它帶來(lái)10億至20億美元的收益。
　　由于起步較早，臺(tái)灣比內(nèi)地企業(yè)更早地領(lǐng)略到了專利之戰(zhàn)的滋味。據(jù)說(shuō)差不多在10年前，臺(tái)灣的主機(jī)板等PC硬件公司也曾遭遇過(guò)和今天內(nèi)地DVD企業(yè)同樣的困境：一些外國(guó)大公司開(kāi)始向這些企業(yè)追索專利使用費(fèi)。“那時(shí)企業(yè)也不知道該如何應(yīng)對(duì)，所以向工會(huì)等組織求援，希望可以通過(guò)團(tuán)體的力量解決問(wèn)題。這與內(nèi)地企業(yè)目前的境遇頗為相似?！迸_(tái)灣資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)科技法律中心的周天博士回憶說(shuō)，而到頭來(lái)問(wèn)題最后的解決則是根據(jù)每家企業(yè)不同的性質(zhì)、產(chǎn)量、市場(chǎng)占有等指標(biāo)簽訂不同的授權(quán)協(xié)議，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，仍然是付錢了事。
　　周天分析說(shuō)，之所以會(huì)出現(xiàn)不同企業(yè)簽訂不同授權(quán)協(xié)議，關(guān)鍵就在于有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律訴訟已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中“合法”的戰(zhàn)略運(yùn)用，“法律就是策略，是一種市場(chǎng)游戲和規(guī)則，”周天說(shuō)，所以市場(chǎng)占有率高、制造能力強(qiáng)、但自身?yè)碛袑＠麛?shù)量少的企業(yè)，一定會(huì)碰到這樣的問(wèn)題，而這恰恰是包括DVD在內(nèi)的內(nèi)地諸多產(chǎn)業(yè)的共同特點(diǎn)。
　　“不要把專利問(wèn)題看成是單純的法律問(wèn)題，不管是下游廠商，還是代工企業(yè)，只要威脅到自己的利益，大公司一樣會(huì)動(dòng)手?！痹ㄖ型瑯诱J(rèn)為專利更是一種商業(yè)策略工具。他舉例說(shuō)，當(dāng)年臺(tái)灣液晶顯示器的出貨量已經(jīng)在全球占有極高的份額，但全臺(tái)灣液晶顯示器公司的專利數(shù)量加在一起不過(guò)10來(lái)件。這時(shí)三星和夏普同時(shí)對(duì)臺(tái)灣企業(yè)提出了專利訴訟。但是這兩家公司在訴訟時(shí)采取了完全不同的方法，其中夏普的方法是要錢，價(jià)格卻不高，而三星也要錢，可是價(jià)格高得要死，那么為什么兩家公司的追索方案不同呢？袁建中分析說(shuō)這是因?yàn)橄钠論碛薪^大多數(shù)的液晶顯示器專利，但它自己的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)占有率不到2%-3%，而三星擁有專利不多，但卻是世界上最大的液晶顯示器廠商。所以夏普的策略是要錢、變現(xiàn)、脫手手中二代的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)攻三代；而三星則是向臺(tái)灣企業(yè)要市場(chǎng)，要重新劃分市場(chǎng)份額。
　　無(wú)線通訊、光電、IT行業(yè)最先受沖擊
　　“外國(guó)公司究竟何時(shí)向中國(guó)發(fā)起專利攻勢(shì)是一個(gè)市場(chǎng)策略的問(wèn)題。但我們決不能讓城下之盟再次上演。我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，要打一場(chǎng)有準(zhǔn)備之戰(zhàn)?！痹ㄖ姓f(shuō)，他認(rèn)為從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，國(guó)際大公司發(fā)起專利戰(zhàn)攻勢(shì)一般采取各個(gè)擊破的手法。要想避免在即將發(fā)生的專利對(duì)決中重蹈臺(tái)灣當(dāng)年的覆轍，首先要做到知己知彼，首先弄清哪些行業(yè)、哪些企業(yè)會(huì)最先遭受專利戰(zhàn)略的打擊就成為了關(guān)鍵。
　　“很顯然無(wú)線通訊、光電、IT已經(jīng)成為最可能先受到專利大戰(zhàn)沖擊的行業(yè)，當(dāng)務(wù)之急是先要在這些領(lǐng)域做好準(zhǔn)備?！痹ㄖ刑嵝颜f(shuō)。
　　“更加具有現(xiàn)實(shí)意義的是，產(chǎn)業(yè)的預(yù)警機(jī)制要建立起來(lái)，這樣才能更好地幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的非常因素?！币晃粐?guó)內(nèi)知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家作出這樣的呼吁。這位專家說(shuō)，這套預(yù)警機(jī)制包括：預(yù)測(cè)哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)將發(fā)生有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟，對(duì)手是誰(shuí)，目的何在，我們的應(yīng)對(duì)如何。負(fù)責(zé)預(yù)警系統(tǒng)的可以是非盈利組織，也可以是政府相關(guān)部門。此外，政府和相關(guān)職能部門還有一項(xiàng)重要責(zé)任是，健全法規(guī)和政策，激發(fā)出整個(gè)產(chǎn)業(yè)的專利能量。