經(jīng)營成本上升 紡織品漲價左右為難
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作者：admin
時間：2008-03-31 08:59:00
最近，東莞永嘉盛針織有限公司購進了一批40萬一臺的紡織機器，而此前，公司用的是2000塊一臺的耗費人力較多的機器。
公司負責(zé)人梁文生告訴記者，這樣是為了減少用工數(shù)量，壓縮用工成本。
因為今年春節(jié)之后，長三角、珠三角等地的民工工資普遍上漲了10%-15%。
即便如此，公司還是決定，在洽談出口訂單時提出20%的提價申請。
“雖然漲價很可能失去客戶，而且漲價20%很難被客戶接受，不過我們要找一個客戶可以接受的最高點?！睎|莞永嘉盛針織有限公司梁文生告訴記者。
為什么冒著失去客戶的風(fēng)險，選擇提價？
梁文生回答是：“迫不得已?！?br>
紡織品漲價的痛苦
紡織品漲價了。
不過，漲價之于紡織品確實如梁文生所說，是情非得已。
因為漲價對于紡織企業(yè)的副作用立竿見影。
3月28日，上海飛馬進出口貿(mào)易有限公司的業(yè)務(wù)員，剛剛失去了一筆300萬的訂單。
而這僅僅是諸多個案中的一個?！笆聦嵣希?008年1、2月份，飛馬的出口定單減少了8%左右，而這并不能完全反映2008年訂單減少的實際情況，因為2008年出口配額取消，1、2月份的出口有一部分是去年的訂單轉(zhuǎn)移過來的?！憋w馬進出口貿(mào)易有限公司貿(mào)管部主任茅霞華告訴記者。
而訂單減少的背景是，2008年前兩個月飛馬的采購成本增加了10%左右。
漲價意味著企業(yè)立即失去一部分客戶，但漲價還是發(fā)生了。
“原材料和工人工資都在上漲，不漲價就會賠錢，廠家不可能虧本賣給我們東西。”茅霞華說。
事實上，外貿(mào)企業(yè)兩頭為難?！疤醿r客人不接受，廠家成本增加，不漲價又不賣。”茅霞華訴說紡織貿(mào)易企業(yè)的痛苦處境。
飛馬甚至已經(jīng)開始嘗試把生意轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，并且推出了珍珠纖維和竹碳纖維面料，因為今年紡織更加難做。
“今年飛馬接單特別小心，必須保證不出一點差錯，如果不能及時出貨，必須空運，就賠完了。事實上，飛馬已經(jīng)竭盡全力壓縮成本，但這也只能減少公司本身成本的增加。”茅霞華介紹。
不過像東莞永嘉盛針織有限公司的這樣生產(chǎn)企業(yè)同樣處境困難。
企業(yè)都在極力壓縮成本、提高效率，不過企業(yè)本身的條件也是受到限制的，大的機器設(shè)備需要很多資金。“畢竟40萬和2000相差20倍資金，不是所有企業(yè)都能承受的?！绷何纳f。
“在這種困難情況下，很多企業(yè)都干脆關(guān)門以躲避現(xiàn)在的困難，或者轉(zhuǎn)向出口加工，這樣可以規(guī)避人民幣升值和原材料上漲的風(fēng)險?！绷何纳榻B。
不過，不管怎樣，紡織行業(yè)在處境困難的情況下，還是漲價了。
在CPI中衣著類價格已連續(xù)8個月擴大跌勢的情況下，2月份衣著類價格出現(xiàn)了久違的抬頭跡象，環(huán)比指數(shù)首次由負轉(zhuǎn)正開始上升，較前一月環(huán)比回升了0.5個百分點。
同時出口價格也出現(xiàn)提高。
1-2月紡織服裝出口綜合價格指數(shù)提升了10.15%，而2006年和2007年，這一數(shù)據(jù)分別是7.37%和7.26%。
產(chǎn)能過剩讓紡織品難提價
紡織品漲價很痛苦，后果很嚴重。
1-2月份紡織品服裝出口數(shù)量竟然出現(xiàn)了-1.78%的負增長，而2000年以來，我國紡織品服裝出口在數(shù)量上始終保持著增長勢頭，但這一趨勢在2008年發(fā)生了改變。
1-2月紡織服裝出口綜合價格指數(shù)提升了10.15%，數(shù)量卻出現(xiàn)了急劇下滑，一正一負之下，前兩月紡織品服裝出口金額比重也降至8.19%的低水平上，較2007年全年增速回落了10.58個百分點。
為什么，紡織行業(yè)提價后果如此嚴重？
第一紡織網(wǎng)主編汪前進分析，國內(nèi)龐大的服裝庫存在一兩年內(nèi)很難完全消化，而內(nèi)銷市場的需求增速雖有所增強但還不算旺盛，服裝價格恢復(fù)性上漲的空間有限。
“當(dāng)大量的服裝產(chǎn)品從工廠生產(chǎn)出來的時候，企業(yè)要想持續(xù)漲價，恐怕不過是扶不起的阿斗吧?！蓖羟斑M指出。
按經(jīng)濟學(xué)理論，PPI對于CPI的傳導(dǎo)，一般有著4至8個月的滯后期，但從衣著類商品的實際表現(xiàn)來看，時間周期似乎要更長一些。
汪前進分析，雖然原材料、人力成本等在持續(xù)增加，但服裝的供給卻長期處于過剩狀態(tài)，加之市場競爭比較充分，自我消化掉一部分成本，壓低商品的價格依然是生產(chǎn)廠家提高競爭力的主要手段。這使得生產(chǎn)者在向消費者轉(zhuǎn)嫁成本的過程中，面臨一定障礙。
中紡協(xié)副會長徐文英曾表示，紡織行業(yè)的產(chǎn)能，尤其是常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)能，已經(jīng)供大于求。如40支和32支紗以及一些牛仔用紗和牛仔布，基本上已經(jīng)沒有什么效益，去年行業(yè)68%的企業(yè)利潤率只有0.4%。
事實上，不僅產(chǎn)能過剩的紡織業(yè)存在漲價的壓力，一些家電企業(yè)同樣面臨漲價壓力。
一位家電業(yè)內(nèi)人士則告訴記者，近期，家電漲價，在外資品牌已經(jīng)有所體現(xiàn)，西門子和伊萊克斯已經(jīng)有所提價。
該人士分析，目前家電企業(yè)都面臨著很大漲價壓力，只是苦于激烈的市場競爭，不敢貿(mào)然提價，而是在觀察對手的狀態(tài)。
另外，國美、蘇寧等大型電器經(jīng)銷商頭年采購了大量庫存，市場在消化庫存，暫時延遲了家電市場的漲價壓力。4月底以后，新品上市，有可能在新品種上調(diào)價。
信息來源：華夏時報
公司負責(zé)人梁文生告訴記者，這樣是為了減少用工數(shù)量，壓縮用工成本。
因為今年春節(jié)之后，長三角、珠三角等地的民工工資普遍上漲了10%-15%。
即便如此，公司還是決定，在洽談出口訂單時提出20%的提價申請。
“雖然漲價很可能失去客戶，而且漲價20%很難被客戶接受，不過我們要找一個客戶可以接受的最高點?！睎|莞永嘉盛針織有限公司梁文生告訴記者。
為什么冒著失去客戶的風(fēng)險，選擇提價？
梁文生回答是：“迫不得已?！?br>
紡織品漲價的痛苦
紡織品漲價了。
不過，漲價之于紡織品確實如梁文生所說，是情非得已。
因為漲價對于紡織企業(yè)的副作用立竿見影。
3月28日，上海飛馬進出口貿(mào)易有限公司的業(yè)務(wù)員，剛剛失去了一筆300萬的訂單。
而這僅僅是諸多個案中的一個?！笆聦嵣希?008年1、2月份，飛馬的出口定單減少了8%左右，而這并不能完全反映2008年訂單減少的實際情況，因為2008年出口配額取消，1、2月份的出口有一部分是去年的訂單轉(zhuǎn)移過來的?！憋w馬進出口貿(mào)易有限公司貿(mào)管部主任茅霞華告訴記者。
而訂單減少的背景是，2008年前兩個月飛馬的采購成本增加了10%左右。
漲價意味著企業(yè)立即失去一部分客戶，但漲價還是發(fā)生了。
“原材料和工人工資都在上漲，不漲價就會賠錢，廠家不可能虧本賣給我們東西。”茅霞華說。
事實上，外貿(mào)企業(yè)兩頭為難?！疤醿r客人不接受，廠家成本增加，不漲價又不賣。”茅霞華訴說紡織貿(mào)易企業(yè)的痛苦處境。
飛馬甚至已經(jīng)開始嘗試把生意轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，并且推出了珍珠纖維和竹碳纖維面料，因為今年紡織更加難做。
“今年飛馬接單特別小心，必須保證不出一點差錯，如果不能及時出貨，必須空運，就賠完了。事實上，飛馬已經(jīng)竭盡全力壓縮成本，但這也只能減少公司本身成本的增加。”茅霞華介紹。
不過像東莞永嘉盛針織有限公司的這樣生產(chǎn)企業(yè)同樣處境困難。
企業(yè)都在極力壓縮成本、提高效率，不過企業(yè)本身的條件也是受到限制的，大的機器設(shè)備需要很多資金。“畢竟40萬和2000相差20倍資金，不是所有企業(yè)都能承受的?！绷何纳f。
“在這種困難情況下，很多企業(yè)都干脆關(guān)門以躲避現(xiàn)在的困難，或者轉(zhuǎn)向出口加工，這樣可以規(guī)避人民幣升值和原材料上漲的風(fēng)險?！绷何纳榻B。
不過，不管怎樣，紡織行業(yè)在處境困難的情況下，還是漲價了。
在CPI中衣著類價格已連續(xù)8個月擴大跌勢的情況下，2月份衣著類價格出現(xiàn)了久違的抬頭跡象，環(huán)比指數(shù)首次由負轉(zhuǎn)正開始上升，較前一月環(huán)比回升了0.5個百分點。
同時出口價格也出現(xiàn)提高。
1-2月紡織服裝出口綜合價格指數(shù)提升了10.15%，而2006年和2007年，這一數(shù)據(jù)分別是7.37%和7.26%。
產(chǎn)能過剩讓紡織品難提價
紡織品漲價很痛苦，后果很嚴重。
1-2月份紡織品服裝出口數(shù)量竟然出現(xiàn)了-1.78%的負增長，而2000年以來，我國紡織品服裝出口在數(shù)量上始終保持著增長勢頭，但這一趨勢在2008年發(fā)生了改變。
1-2月紡織服裝出口綜合價格指數(shù)提升了10.15%，數(shù)量卻出現(xiàn)了急劇下滑，一正一負之下，前兩月紡織品服裝出口金額比重也降至8.19%的低水平上，較2007年全年增速回落了10.58個百分點。
為什么，紡織行業(yè)提價后果如此嚴重？
第一紡織網(wǎng)主編汪前進分析，國內(nèi)龐大的服裝庫存在一兩年內(nèi)很難完全消化，而內(nèi)銷市場的需求增速雖有所增強但還不算旺盛，服裝價格恢復(fù)性上漲的空間有限。
“當(dāng)大量的服裝產(chǎn)品從工廠生產(chǎn)出來的時候，企業(yè)要想持續(xù)漲價，恐怕不過是扶不起的阿斗吧?！蓖羟斑M指出。
按經(jīng)濟學(xué)理論，PPI對于CPI的傳導(dǎo)，一般有著4至8個月的滯后期，但從衣著類商品的實際表現(xiàn)來看，時間周期似乎要更長一些。
汪前進分析，雖然原材料、人力成本等在持續(xù)增加，但服裝的供給卻長期處于過剩狀態(tài)，加之市場競爭比較充分，自我消化掉一部分成本，壓低商品的價格依然是生產(chǎn)廠家提高競爭力的主要手段。這使得生產(chǎn)者在向消費者轉(zhuǎn)嫁成本的過程中，面臨一定障礙。
中紡協(xié)副會長徐文英曾表示，紡織行業(yè)的產(chǎn)能，尤其是常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)能，已經(jīng)供大于求。如40支和32支紗以及一些牛仔用紗和牛仔布，基本上已經(jīng)沒有什么效益，去年行業(yè)68%的企業(yè)利潤率只有0.4%。
事實上，不僅產(chǎn)能過剩的紡織業(yè)存在漲價的壓力，一些家電企業(yè)同樣面臨漲價壓力。
一位家電業(yè)內(nèi)人士則告訴記者，近期，家電漲價，在外資品牌已經(jīng)有所體現(xiàn)，西門子和伊萊克斯已經(jīng)有所提價。
該人士分析，目前家電企業(yè)都面臨著很大漲價壓力，只是苦于激烈的市場競爭，不敢貿(mào)然提價，而是在觀察對手的狀態(tài)。
另外，國美、蘇寧等大型電器經(jīng)銷商頭年采購了大量庫存，市場在消化庫存，暫時延遲了家電市場的漲價壓力。4月底以后，新品上市，有可能在新品種上調(diào)價。
信息來源：華夏時報
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