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基于生產(chǎn)成本低廉等原因，珠三角不少勞動密集型產(chǎn)業(yè)一度將越南當作產(chǎn)業(yè)轉移的理想地，不過這種趨勢自去年下半年以來已有所歇止。廣州多家曾有意搬遷越南的企業(yè)負責人告訴時報記者，越南員工工資升幅跟不上物價上漲速度，致使罷工成潮，經(jīng)營環(huán)境波動很大。

　　廣東省社會科學院經(jīng)濟學教授黎友煥認為，越南金融危機可能演變成經(jīng)濟危機，對社會經(jīng)濟、人們生活產(chǎn)生很大影響，各種經(jīng)濟活動運作變得很困難，銀行競爭體系陷于困局，金融服務能力缺失，這些都是導致珠三角企業(yè)放緩腳步的主要原因。

　　全國遷越企業(yè)近半是粵企

　　由于人民幣升值加速給企業(yè)經(jīng)營帶來困難，勞工環(huán)境改變增加了生產(chǎn)成本，前幾年曾經(jīng)出現(xiàn)了珠三角企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)搬遷至越南的趨勢。國內不少紡織企業(yè)這幾年紛紛挺進越南。

　　一項調查顯示，目前已經(jīng)有超過200家中國紡織企業(yè)在越南設廠。廣東省紡織品進出口股份有限公司副總經(jīng)理凌方才坦言，如今越南盾大幅貶值，在越南投資建立的廠房面臨資產(chǎn)大幅貶值的風險。如今最保險的做法就是，只將生產(chǎn)訂單分撥給越南，只做“進料加工”，設備和原料等均不在當?shù)刭徺I。

　　黎友煥曾經(jīng)參與一個全國性的課題調研，到越南等地進行考察。他告訴記者，當時掌握到的數(shù)據(jù)顯示，截至2005年下半年全中國有290多家企業(yè)搬遷到越南，其中46%是廣東企業(yè)，現(xiàn)在肯定已經(jīng)遠遠超過這一數(shù)字。

　　去年珠三角企業(yè)暫緩遷越

　　“搬遷至越南的廣東企業(yè)有一個特點，不是整個產(chǎn)業(yè)鏈搬過去，只是把部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)搬過去，總部仍留在中國。當時中國企業(yè)搬到越南、印度只是一種嘗試，如果越南不發(fā)生經(jīng)濟危機，可以預料越南越多中國企業(yè)會轉往越南?？上г侥险谝M境外企業(yè)的同時，也大舉向境外游資敞開了大門?！崩栌褵ㄕf。

　　黎友煥調研發(fā)現(xiàn)，“去年年底以來，珠三角企業(yè)根本不可能搬過去了，越南通貨膨脹嚴重，房地產(chǎn)、股市暴漲，導致生產(chǎn)成本上漲。不僅是越南，今年以來印度也出現(xiàn)與越南去年下半年通貨膨脹等相似的景況?！彼J為，金融危機將演變成經(jīng)濟危機，對社會經(jīng)濟、人們生活產(chǎn)生很大影響，各行各業(yè)生意都很難做。

　　今年以來，越南股市、房地產(chǎn)雙雙暴跌，越南盾大幅貶值。此種情況，對于想搬到越南的廣東企業(yè)來說是不是一個機遇呢？黎友煥認為，產(chǎn)業(yè)轉移有兩個很重要的因素，一是生產(chǎn)成本，另外一個是當?shù)匕ㄕ?、金融體系在內的服務能力。一個國家地區(qū)如果陷于經(jīng)濟危機，經(jīng)濟運作變得很困難，銀行競爭體系陷于困局、金融服務能力跟不上，不利于企業(yè)經(jīng)營。

　　“1997年亞洲金融危機以后，泰國等亞洲各國政府政策、服務能力、人們信心重建起來以后，此時才是投資的最好時機，但是越南的這個時機不可預測。”黎友煥說道。

　　中國仍是世界最好投資地

　　黎友煥認為，目前全世界各國中，中國的投資環(huán)境最為理想。“美國次貸危機的影響多深、何時結束，現(xiàn)在仍然無法預測，歐洲受次貸危機影響也很大。原本是投資熱土的亞洲，越南、印度等多個國家可能陷入經(jīng)濟困局。”他說，無論是從生產(chǎn)成本，還是從政治、經(jīng)濟穩(wěn)定等方面來說，中國仍是最好的投資之地。

　　他表示，某種意義來講，越南金融危機將使許多計劃將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉移東南亞國家的企業(yè)放慢步伐，或是持觀望態(tài)度，并促使他們下定決心往中國國內落后地區(qū)搬遷。

　　港資華堅集團負責人也認為，中國的改革開放30年，已經(jīng)造就了一個穩(wěn)定的投資和營商環(huán)境。盡管受到人民幣升值加速、勞動力成本上漲等因素影響。不過，東南亞國家的社會環(huán)境不太穩(wěn)定，中國穩(wěn)定的營商環(huán)境和良好的產(chǎn)業(yè)配套吸引企業(yè)留在中國發(fā)展。遷移

　　越南的企業(yè)：罷工連連經(jīng)常停產(chǎn)

　　廣東創(chuàng)信鞋業(yè)董事長吳振昌一年前曾到越南考察投資環(huán)境，幾個星期前又到印尼進行考察。他認為，越南危機最大的問題是，出現(xiàn)嚴重的通貨膨脹但是政府沒有能力控制?！拔飪r高漲，可是員工的工資漲幅沒有跟上物價增長的速度，所以工人怨聲載道以致罷工連連?！眳钦癫袔讉€朋友已在越南設廠，由于遭遇員工罷工，工廠經(jīng)常停產(chǎn)。

　　吳振昌告訴記者，目前越南的勞動力成本仍有競爭力。據(jù)他了解，目前印尼的勞動力成本約為中國國內的一半，越南的勞動力成本比印尼還低，僅為中國的40％。

　　擬遷移越南企業(yè)：憂心經(jīng)濟停止遷移

　　港企華堅集團在東莞經(jīng)營鞋類來料加工，多年前就在越南開設了新的生產(chǎn)車間。該集團負責人稱，盡管越南在生產(chǎn)成本方面擁有優(yōu)勢，然而面對著越南不穩(wěn)定的社會環(huán)境，特別是因為物價高漲而持續(xù)的罷工潮，目前該集團已停止了轉移的步伐。