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周六,在一個紡織行業(yè)會議上，專家們說，現(xiàn)在是印度紡織工業(yè)進行“全球化思考和全球化行動”的時候了，他們甚至指出，利潤最低的行業(yè)都應(yīng)該進行這種思考和采取全球化行動。

　　個體公司Mothercare執(zhí)行董事Martin Antony警告說，鄰國，如孟加拉、斯里蘭卡、巴基斯坦以及越南和土耳其等其他國家，都一直在擴建生產(chǎn)能力，因此，成本競爭將會更加劇烈。

　　他在2007紡織行業(yè)大會開幕式上致詞。他說，印度紡織企業(yè)必須進行全球化思考，才能持續(xù)發(fā)展。

　　他呼吁與會者重點考慮利潤、責任、全球化思考、綜合能力，以及生產(chǎn)力。

　　另一位專家說，雖然印度紡織工業(yè)具備一些競爭優(yōu)勢，包括勞動力成本和資本成本，但即使在最好的時候，印度紡織工業(yè)也是利潤最低的行業(yè)之一。

　　印度紡織工業(yè)直接雇傭工人3500萬，扶持2500萬英畝棉田的棉農(nóng)，這些土地上養(yǎng)活著6000多萬生活在農(nóng)村地區(qū)的沒有接受過教育和無技術(shù)的男男女女。

　　政府應(yīng)該鼓勵紡織工業(yè)提高競爭力，這樣才能保證國家經(jīng)濟增長

　　SIMA董事長K.V. Srinivasan說,自2003年以來，紡織工業(yè)投資年年翻番，2007年3月達到4000億盧比。

　　他指出，但從2007年4月，局勢發(fā)生了全面變化，紡織工業(yè)在近7個月里面臨的困難不斷加劇。

　　紡織企業(yè)的困難包括原料成本上漲，紗需求疲軟，利息猛漲，此外，還有印度盧比升值。

　　由于紡織工業(yè)2012年的出口目標是500億美元，因此，印度必須利用內(nèi)在優(yōu)勢和擴大生產(chǎn)能力來平衡自身出現(xiàn)的問題，印度不能僅僅是一個制造國家，同時還要是完整的能夠解決問題的國家。

　　他說，雖然印度棉花大豐收，但紡織工業(yè)卻無緣受益于國產(chǎn)棉花，因為國際棉花價格較高，國產(chǎn)棉花流入出口渠道。