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　　在美國(guó)服裝市場(chǎng)，中國(guó)和印度都向較高附加值領(lǐng)域大大推進(jìn)。結(jié)果，兩個(gè)紡織大國(guó)面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)越來越突出。在中國(guó)受到配額限制的種類方面，印度抑制了本國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格增長(zhǎng)，而其他種類的價(jià)格和品質(zhì)提高則較快。

　　中國(guó)和印度在美國(guó)市場(chǎng)上的正面接觸越來越多。

　　十年間，印度對(duì)美國(guó)出口受到美國(guó)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品實(shí)施低數(shù)量配額的保護(hù)。

　　雖然印度服裝出口也受到美國(guó)的限制，但印度產(chǎn)品限制的年遞增幅度較大，最終使得印度在美國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)占據(jù)較大的份額。

　　配額取消

　　2005年1月1日配額被取消，印度立即損失了對(duì)美國(guó)出口的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹袊?guó)的價(jià)格大大低于印度。

　　取消了配額成本使得中國(guó)出口商之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致中國(guó)價(jià)格全面跌幅高達(dá)50％。

　　由于華盛頓最終重新對(duì)大部分來自中國(guó)的敏感品種實(shí)施了配額管理，現(xiàn)在，種類之間的出口局面形成非常鮮明的對(duì)照。

　　首先，2006年中國(guó)服裝單價(jià)大幅提高，尤其是所謂的配額類。

　　例如 338類（男士和男孩棉針織襯衣），中國(guó)的價(jià)格從每打30美元漲至57美元。

　　339類（ 女士和女孩棉針織襯衣），價(jià)格從每打32美元漲至50美元。

　　中國(guó)價(jià)格提高，為的是充分利用新的美國(guó)限制的優(yōu)勢(shì)，結(jié)果，以美元計(jì)算的出口達(dá)到最佳化。

　　配額費(fèi)用恢復(fù)也提高了中國(guó)的單價(jià)。

　　價(jià)格提高

　　新的美國(guó)限制顯然迫使中國(guó)出口商向較高附加值服裝出口發(fā)展，因此，中國(guó)走向印度幾年前的戰(zhàn)略。

　　面臨南亞和其他地區(qū)低成本國(guó)家的激烈競(jìng)爭(zhēng)，印度出口商選擇以較高的價(jià)格銷售質(zhì)量較好的服裝產(chǎn)品。

　　去年印度傾向的價(jià)格較高和品質(zhì)較好的服裝類被證實(shí)是中國(guó)尚未受到美國(guó)限制的產(chǎn)品。

　　例如，341類（女士/女孩棉梭織襯衣），印度單價(jià)從每打53美元，提高至59美元。與此同時(shí)，中國(guó)價(jià)格維持在每打63美元，沒有變化。

　　與2004年配額未取消時(shí)期相比，中國(guó)價(jià)格降低48％。與此相反，印度價(jià)格較2004年提高13％。

　　中國(guó)所占的美國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)份額大幅提高，而印度的市場(chǎng)份額沒有變化（按照價(jià)值計(jì)算），這要感謝印度提高了單價(jià)，但按照數(shù)量計(jì)算，市場(chǎng)份額實(shí)際減少，原因同樣是價(jià)格提高。

　　直接沖突

　　在340類（男士/男孩棉梭織襯衣），華盛頓2005年對(duì)中國(guó)進(jìn)口重新實(shí)施配額管理，去年中國(guó)出口商單價(jià)從65美元跳至84美元。

　　印度價(jià)格維持在每打99美元。

　　因此，2005年印度價(jià)格較中國(guó)高27％，但2006年略低于中國(guó)。

　　印度340類的市場(chǎng)份額沒有利用這一直接沖突的優(yōu)勢(shì)。

　　今后幾年，中國(guó)出口商的總體價(jià)格預(yù)期繼續(xù)提高，與中國(guó)生產(chǎn)成本加大保持一致，同時(shí)中國(guó)轉(zhuǎn)向較高附加值的產(chǎn)品。

　　中國(guó)將因此效仿印度，現(xiàn)在與印度爭(zhēng)奪同一塊市場(chǎng)，而成本非常低的市場(chǎng)將留給其他國(guó)家，主要是孟加拉和越南。