韓國服裝業(yè)步入重要關(guān)口
來源：admin
作者：admin
時間：2005-07-21 08:00:00
伴隨經(jīng)濟社會的發(fā)展，韓國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式和市場結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生著變化。上世紀60年代初至80年代初，主要憑借低勞動力成本優(yōu)勢，接外國進口商訂單進行生產(chǎn)。90年代中期以后，開始探索由內(nèi)需向出口轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)方式隨之變?yōu)椤皠?chuàng)新型”，生產(chǎn)高附加價值產(chǎn)品并注重自主品牌。2000年以來，為適應(yīng)市場變化，生產(chǎn)方式又開始逐步向“市場適應(yīng)型”轉(zhuǎn)換。
上世紀90年代初，韓國紡織服裝業(yè)進入“重要關(guān)口”。面對亞洲其他國家和地區(qū)的激烈競爭，韓國紡織服裝產(chǎn)品每況愈下，國際市場份額減少，企業(yè)紛紛向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，低迷消沉的紡織服裝業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上形成了鮮明對比，一度被人們稱為“夕陽產(chǎn)業(yè)”。
然而，韓國企業(yè)沒有后退，他們以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心，果斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整，重點加強高附加值產(chǎn)品開發(fā)，實施“差別化”戰(zhàn)略，在質(zhì)量、技術(shù)和價格上與競爭對手拉開距離，最終使韓國紡織服裝業(yè)上了一個臺階，在國民經(jīng)濟中繼續(xù)占據(jù)重要地位。
企業(yè)數(shù)量不降反增
1999年，韓國國內(nèi)服裝企業(yè)為7506家，2000年與2001年分別增加至8629家和9146家，增幅為15%和6%；2002年又增加4%，企業(yè)總數(shù)達9509家，占整個制造業(yè)企業(yè)的8.6%。
2002年，韓國紡織服裝業(yè)生產(chǎn)額和附加值在整個制造業(yè)中所占比重分別為7.8%和8.4%，其中服裝業(yè)分別占1.9%和2.2%。同期，紡織服裝業(yè)在制造業(yè)出口中所占比重為11.3%，其中服裝業(yè)占3.4%。
自上世紀80年代中期起，由于結(jié)構(gòu)調(diào)整和自動化生產(chǎn)進程加快，紡織服裝業(yè)吸收就業(yè)規(guī)模減少。自1999年起，借助新建企業(yè)的增多，就業(yè)因而持續(xù)擴大，1999年至2000年年均增長6.5%，其中1999年比前一年增加10%，2000年續(xù)增6.4%。
及時調(diào)整適應(yīng)市場
韓國人注重形象，講究穿著，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和生活水平的提高，人們?nèi)找嬷匾暺肺?、追求時尚，這些因素決定了韓國服裝市場的發(fā)展?jié)摿妥兓厔荨?br> 以2004年為例。當年由于經(jīng)濟景氣低迷，家庭負債導(dǎo)致消費心理萎縮，服裝產(chǎn)品上市和庫存指數(shù)均低調(diào)徘徊。盡管如此，內(nèi)需市場仍維持相當規(guī)模。年內(nèi)服裝銷售總額達19.23萬億韓元，仍比前一年增長5.5%。其中便服銷售額為6.13萬億韓元，占31.8%，居于榜首；男服和女服緊隨其后，分別為3.95萬億韓元和3.68萬億韓元，各占20.5%和19.1%。從增長幅度看，運動服與前一年相比增長20%，增速最快；兒童服和便裝分別增長10%和5%，顯示了堅實的增長和市場潛力。
韓國市場上的服裝主要分為男正裝、女正裝、運動休閑、兒童服裝及內(nèi)衣等五大種類。每一種類服裝的流行趨勢都在不斷變化，服裝企業(yè)只有準確把握市場動向，適應(yīng)變化及時調(diào)整設(shè)計思想和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，才能立于不敗之地。
男正裝：曾占市場半壁江山，但在經(jīng)濟景氣不振、失業(yè)增加的經(jīng)濟形勢影響下，日漸萎縮，正在進入“后成熟期”。由于高收入階層增多及一般消費層對品牌的喜好，推動了男正裝市場高檔化傾向。同時，由于“五日工作制”和上班服裝自由化，引起“便裝熱”迅速擴散，外出便裝和個性化便裝受到青睞，一些骨干男服企業(yè)為適應(yīng)這一趨勢，紛紛投入工作便服或傳統(tǒng)便服品牌開發(fā)。
女正裝：由于女性上班族增加，市場需求不斷見長，隨著女性經(jīng)濟、社會活動增多，消費能力增強，需求的高檔化、品牌化趨勢日益明顯。同時，由于崇尚運動的理念和“便裝熱”擴散，普通女正裝市場萎縮現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。對此，不少企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略，果斷放棄低附加價值品牌生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向新品牌開發(fā)和高附加價值品牌生產(chǎn)。
運動休閑：隨著人們?nèi)找嬷匾曅蓍e和健康，加之生活水平提高和個人時間增多，帶動了高中低各檔運動、休閑服的需求增長。從趨勢看，款式單一的高價商品和純運動裝正在逐步喪失吸引力，代之而起的是重視個性的寬松休閑裝和中低價位的休閑裝品牌。運動型休閑裝由于設(shè)計理念追求時裝化，而傳統(tǒng)的休閑裝品牌則追求動感，二者的市場潛力都將持續(xù)擴大。在運動服中，隨著參與高爾夫運動的人群不斷增加，年輕人喜歡的個性化高爾夫裝、面向大眾的中低檔高爾夫裝以及進口高爾夫品牌裝各有千秋，因此形成了多元化市場結(jié)構(gòu)。
兒童服裝和內(nèi)衣：從趨勢上看，市場空間頗大。兒童裝的總體趨勢是式樣和色彩多樣化，在中低檔服裝需求不斷擴大的同時，高檔和進口品牌服裝的需求也較旺盛。內(nèi)衣從面料、式樣和做工上均向高檔化方向發(fā)展，對塑身等功能性要求也逐步提高。
自主品牌不斷增加
韓國人穿著追求品牌，即使在內(nèi)需市場景氣不旺的情況下，品牌服裝銷售也一路上升?？梢哉f，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培育了品牌，品牌反過來又引領(lǐng)、促進了服裝業(yè)的發(fā)展。
自上世紀90年代起，韓國服裝品牌持續(xù)增加，到90年代末和2000年有所減少，以2002年為起點重新恢復(fù)增長勢頭。有關(guān)統(tǒng)計顯示，2002年韓國共有服裝品牌1730個，比上一年增加5.6%，其中國內(nèi)品牌1171個，民族品牌和設(shè)計品牌分別為993個和178個；海外品牌559個，其中專利品牌320個，直接進口品牌239個。從服裝類別看，女性服裝和便裝(含運動便裝)的品牌位居前兩位，分別為509個和348個，各占品牌總數(shù)的29.4%和20.1%。
流通渠道多種多樣
服裝品牌從樹立、普及到最終獲得收益，重要因素之一是銷售。韓國服裝業(yè)企業(yè)十分重視流通渠道的建設(shè)。截至2003年6月，韓國經(jīng)營服裝的賣場面積在3000平方米以上的大型商店共1863家，其中803家分布在漢城、仁川及京畿地區(qū)。從具體形態(tài)看，一般商店數(shù)量最多，為1458家；其他依次為折扣店238家、百貨商場98家、購物中心46家、批發(fā)中心5 家。從增長速度看，大型折扣店、購物中心增長幅度最大，分別比1999年增加了173.6%和48.4%；一般商店、批發(fā)中心等傳統(tǒng)店則增加緩慢。顯然，在流通渠道日益多樣化的同時，以中低價為主的流通形態(tài)異軍突起，這是一個重要趨勢。
品牌服裝的銷售渠道主要由百貨商場、直銷店和折扣店等構(gòu)成。其中百貨商場營業(yè)比重最大，服裝廠家主要通過百貨商場的銷售推廣品牌、提高品牌形象。
流通渠道多樣化還表現(xiàn)在電視購物和網(wǎng)上購物等“無店鋪”流通方式發(fā)展迅速，這股新潮流與蜂擁而入的外國折扣店相結(jié)合，在時裝銷售領(lǐng)域所占比重日益擴大，加快了以百貨商場為中心的流通結(jié)構(gòu)變化。2003年，網(wǎng)上購物、電視購物和通信、目錄商店的服裝銷售等“無店鋪”市場銷售額所占比重分別為39.3%、36.3%和24.4%。
積極謀求海外發(fā)展
韓國的紡織產(chǎn)業(yè)以其先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備及不斷擴大的出口市場，成為韓國主力出口產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計資料顯示，2001年，韓國紡織產(chǎn)品出口額為153億美元，市場占有率為4.4%，繼中國、意大利、德國、美國之后居世界第五位。
紡織產(chǎn)業(yè)良好的基礎(chǔ)為服裝業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。然而，由于種種原因，直到上世紀80年代，韓國服裝類制品出口主要采取追求數(shù)量規(guī)模的按訂單加工(OEM)方式，時裝出口幾乎空白，自主品牌出口更是罕見。90年代中期特別是亞洲金融危機以后，隨著內(nèi)需市場萎縮，服裝企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略開始轉(zhuǎn)向海外。自90年代后期起，國內(nèi)品牌設(shè)計師通過參加海外展覽會和服裝表演，同海外流通網(wǎng)的交易活動不斷擴大，同時運用多種手段，系統(tǒng)地強化廣告宣傳，自主品牌的知名度逐步提高，從而帶動了高附加值的自主品牌服裝出口。2002年，服裝類出口達38.52億美元，2003年上升為66億美元，在紡織業(yè)出口總額中占43.1%。
韓國服裝出口主要面向美國、歐洲、日本和中國市場，尤其近年來對華出口增勢引人注目。據(jù)統(tǒng)計，2002年，韓國紡織產(chǎn)品對華出口為 8.38億美元，同比增長12.5%；其中服裝出口2.29億美元，同比增長56%。
二十世紀90年代以后，韓國服裝產(chǎn)業(yè)加快了向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的步伐。其原因是人工費用上升，技術(shù)人員不足，運營成本擴大，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難加劇。一些企業(yè)試圖通過向勞動力低廉的國家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)以謀求生存和發(fā)展，致使服裝企業(yè)數(shù)目一度以年均10%的速度減少，由此形成管理和市場在國內(nèi)、生產(chǎn)在海外的分工形態(tài)。同時，一些企業(yè)主動轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，則是為適應(yīng)全球化趨勢，開辟海外市場并提高韓國品牌的知名度，為長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
由于地理臨近、勞動力價格低廉而豐富，韓國服裝業(yè)的海外投資80%集中在亞洲地區(qū)，其中對中國投資項目和金額分別占60%和35%。從投資地區(qū)看，山東、遼寧、吉林三省項目和金額均占70%左右。近年來，由于越南勞動力價格的優(yōu)勢及優(yōu)惠投資政策，也成為韓國企業(yè)的投資熱點地區(qū)。
韓國服裝企業(yè)對華投資的典型做法是以大企業(yè)為核心、將20余個品牌直接打進中國市場；針對外資企業(yè)尚難在中國設(shè)立100%法人投資，因而主要采取利用已有法人生產(chǎn)企業(yè)或合資的方式。但是，迄今為止，品牌服裝還難以在中國市場站穩(wěn)腳跟，一些企業(yè)經(jīng)營一兩年就關(guān)門大吉。韓國服裝業(yè)界認為，目前世界名牌服裝云集中國，中國自身品牌競爭力也不斷增強，韓國服裝業(yè)必須制訂長遠對策，創(chuàng)造多樣的經(jīng)營模式。
積極參與市場競爭
韓國服裝業(yè)清醒地認識到，市場需求、消費結(jié)構(gòu)及內(nèi)外環(huán)境的急劇變化，既給服裝業(yè)帶來了良好機遇，也提出了嚴峻挑戰(zhàn)；服裝業(yè)只有適應(yīng)變化，采取相應(yīng)對策才能求生存、謀發(fā)展。
從外部環(huán)境看，韓國服裝業(yè)面臨著激烈的競爭。一方面，歐美等發(fā)達國家憑借品牌、技術(shù)優(yōu)勢，固守其國際市場支配地位，使韓國服裝業(yè)企業(yè)在進入其傳統(tǒng)領(lǐng)地時遭受到了極大阻力和困難；另一方面，亞洲后開發(fā)國家和地區(qū)急起直追，以廉價勞動力為基礎(chǔ)的低成本優(yōu)勢和以技術(shù)開發(fā)為先導(dǎo)的高級化趨勢，也使韓國紡織服裝業(yè)的比較優(yōu)勢逐步喪失，出口市場被蠶食而日漸縮小。在發(fā)達國家和后開發(fā)國家及地區(qū)的雙重擠壓下，韓國服裝業(yè)產(chǎn)生了“不進則退、不進則亡”的危機感。
從產(chǎn)業(yè)動向看，進入21世紀，在數(shù)碼技術(shù)推動服裝業(yè)技術(shù)革新深化的同時，消費市場的新趨勢也給服裝業(yè)提出了新課題。一是消費者重視差別和個性成為購買力的重要因素；二是在追求設(shè)計獨特性的同時，對服裝的運動性、功能性要求也明顯提高；三是人們對健康的關(guān)心不斷高漲，促使服裝業(yè)在經(jīng)營上必須更加重視健康和環(huán)境因素；四是隨著“老齡化”社會的迅速到來，必須盡快將老年服裝開發(fā)納入“銀發(fā)族”產(chǎn)業(yè)體系。
確立服裝大國目標
面對服裝產(chǎn)業(yè)的新環(huán)境和新趨勢，韓國在加緊服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，重點構(gòu)建全球化服裝產(chǎn)業(yè)體系，積極謀求“質(zhì)量型增長”，緊跟消費需求變化，集中開發(fā)高附加值產(chǎn)品，努力實現(xiàn)經(jīng)營多元化。2003年4月，韓國產(chǎn)業(yè)資源部提出，2010年韓國紡織產(chǎn)品出口要達到300億美元，使韓國成為世界第三大紡織服裝業(yè)強國。
為實現(xiàn)上述目標，韓國決定把紡織材料、染色加工和服裝設(shè)計作為三大戰(zhàn)略部門集中加以扶持。為此，計劃建立為材料開發(fā)服務(wù)的研究中心和質(zhì)量評估中心，加強已建成的尖端染色技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)中心的運營，發(fā)揮設(shè)在“紡織城”大邱市的“時裝中心”在時裝設(shè)計革新方面的領(lǐng)軍作用。同時，大力推進國際化進程，積極參加國際服裝展覽會、時裝節(jié)和模特大賽，全力培養(yǎng)具有國際水平的設(shè)計師和韓國品牌，多方面開拓海外市場，擴大服裝出口。在國內(nèi)擬完善漢城東大門服裝展示場建設(shè)，并力爭使每年兩次的“漢城時裝秀”躋身于世界一流“時裝秀”的行列。
韓國從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益的目標出發(fā)，精心規(guī)劃了紡織服裝業(yè)的地區(qū)分工。其中包括建立毛衣技術(shù)中心和染色技術(shù)支援中心；在大邱和慶尚北道地區(qū)重點生產(chǎn)化纖織物；在釜山重點生產(chǎn)毛織品；在忠清南道重點生產(chǎn)提花織物；在全羅北道重點生產(chǎn)針織品；在全州重點生產(chǎn)絲織品等。
為展示韓國服裝產(chǎn)業(yè)新水平，加快培養(yǎng)服裝設(shè)計人才，積極推動品牌戰(zhàn)略，韓國服裝協(xié)會每年都要定期舉辦“大韓民國時裝大展”。
上世紀90年代初，韓國紡織服裝業(yè)進入“重要關(guān)口”。面對亞洲其他國家和地區(qū)的激烈競爭，韓國紡織服裝產(chǎn)品每況愈下，國際市場份額減少，企業(yè)紛紛向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，低迷消沉的紡織服裝業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上形成了鮮明對比，一度被人們稱為“夕陽產(chǎn)業(yè)”。
然而，韓國企業(yè)沒有后退，他們以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心，果斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整，重點加強高附加值產(chǎn)品開發(fā)，實施“差別化”戰(zhàn)略，在質(zhì)量、技術(shù)和價格上與競爭對手拉開距離，最終使韓國紡織服裝業(yè)上了一個臺階，在國民經(jīng)濟中繼續(xù)占據(jù)重要地位。
企業(yè)數(shù)量不降反增
1999年，韓國國內(nèi)服裝企業(yè)為7506家，2000年與2001年分別增加至8629家和9146家，增幅為15%和6%；2002年又增加4%，企業(yè)總數(shù)達9509家，占整個制造業(yè)企業(yè)的8.6%。
2002年，韓國紡織服裝業(yè)生產(chǎn)額和附加值在整個制造業(yè)中所占比重分別為7.8%和8.4%，其中服裝業(yè)分別占1.9%和2.2%。同期，紡織服裝業(yè)在制造業(yè)出口中所占比重為11.3%，其中服裝業(yè)占3.4%。
自上世紀80年代中期起，由于結(jié)構(gòu)調(diào)整和自動化生產(chǎn)進程加快，紡織服裝業(yè)吸收就業(yè)規(guī)模減少。自1999年起，借助新建企業(yè)的增多，就業(yè)因而持續(xù)擴大，1999年至2000年年均增長6.5%，其中1999年比前一年增加10%，2000年續(xù)增6.4%。
及時調(diào)整適應(yīng)市場
韓國人注重形象，講究穿著，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和生活水平的提高，人們?nèi)找嬷匾暺肺?、追求時尚，這些因素決定了韓國服裝市場的發(fā)展?jié)摿妥兓厔荨?br> 以2004年為例。當年由于經(jīng)濟景氣低迷，家庭負債導(dǎo)致消費心理萎縮，服裝產(chǎn)品上市和庫存指數(shù)均低調(diào)徘徊。盡管如此，內(nèi)需市場仍維持相當規(guī)模。年內(nèi)服裝銷售總額達19.23萬億韓元，仍比前一年增長5.5%。其中便服銷售額為6.13萬億韓元，占31.8%，居于榜首；男服和女服緊隨其后，分別為3.95萬億韓元和3.68萬億韓元，各占20.5%和19.1%。從增長幅度看，運動服與前一年相比增長20%，增速最快；兒童服和便裝分別增長10%和5%，顯示了堅實的增長和市場潛力。
韓國市場上的服裝主要分為男正裝、女正裝、運動休閑、兒童服裝及內(nèi)衣等五大種類。每一種類服裝的流行趨勢都在不斷變化，服裝企業(yè)只有準確把握市場動向，適應(yīng)變化及時調(diào)整設(shè)計思想和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，才能立于不敗之地。
男正裝：曾占市場半壁江山，但在經(jīng)濟景氣不振、失業(yè)增加的經(jīng)濟形勢影響下，日漸萎縮，正在進入“后成熟期”。由于高收入階層增多及一般消費層對品牌的喜好，推動了男正裝市場高檔化傾向。同時，由于“五日工作制”和上班服裝自由化，引起“便裝熱”迅速擴散，外出便裝和個性化便裝受到青睞，一些骨干男服企業(yè)為適應(yīng)這一趨勢，紛紛投入工作便服或傳統(tǒng)便服品牌開發(fā)。
女正裝：由于女性上班族增加，市場需求不斷見長，隨著女性經(jīng)濟、社會活動增多，消費能力增強，需求的高檔化、品牌化趨勢日益明顯。同時，由于崇尚運動的理念和“便裝熱”擴散，普通女正裝市場萎縮現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。對此，不少企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略，果斷放棄低附加價值品牌生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向新品牌開發(fā)和高附加價值品牌生產(chǎn)。
運動休閑：隨著人們?nèi)找嬷匾曅蓍e和健康，加之生活水平提高和個人時間增多，帶動了高中低各檔運動、休閑服的需求增長。從趨勢看，款式單一的高價商品和純運動裝正在逐步喪失吸引力，代之而起的是重視個性的寬松休閑裝和中低價位的休閑裝品牌。運動型休閑裝由于設(shè)計理念追求時裝化，而傳統(tǒng)的休閑裝品牌則追求動感，二者的市場潛力都將持續(xù)擴大。在運動服中，隨著參與高爾夫運動的人群不斷增加，年輕人喜歡的個性化高爾夫裝、面向大眾的中低檔高爾夫裝以及進口高爾夫品牌裝各有千秋，因此形成了多元化市場結(jié)構(gòu)。
兒童服裝和內(nèi)衣：從趨勢上看，市場空間頗大。兒童裝的總體趨勢是式樣和色彩多樣化，在中低檔服裝需求不斷擴大的同時，高檔和進口品牌服裝的需求也較旺盛。內(nèi)衣從面料、式樣和做工上均向高檔化方向發(fā)展，對塑身等功能性要求也逐步提高。
自主品牌不斷增加
韓國人穿著追求品牌，即使在內(nèi)需市場景氣不旺的情況下，品牌服裝銷售也一路上升?？梢哉f，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培育了品牌，品牌反過來又引領(lǐng)、促進了服裝業(yè)的發(fā)展。
自上世紀90年代起，韓國服裝品牌持續(xù)增加，到90年代末和2000年有所減少，以2002年為起點重新恢復(fù)增長勢頭。有關(guān)統(tǒng)計顯示，2002年韓國共有服裝品牌1730個，比上一年增加5.6%，其中國內(nèi)品牌1171個，民族品牌和設(shè)計品牌分別為993個和178個；海外品牌559個，其中專利品牌320個，直接進口品牌239個。從服裝類別看，女性服裝和便裝(含運動便裝)的品牌位居前兩位，分別為509個和348個，各占品牌總數(shù)的29.4%和20.1%。
流通渠道多種多樣
服裝品牌從樹立、普及到最終獲得收益，重要因素之一是銷售。韓國服裝業(yè)企業(yè)十分重視流通渠道的建設(shè)。截至2003年6月，韓國經(jīng)營服裝的賣場面積在3000平方米以上的大型商店共1863家，其中803家分布在漢城、仁川及京畿地區(qū)。從具體形態(tài)看，一般商店數(shù)量最多，為1458家；其他依次為折扣店238家、百貨商場98家、購物中心46家、批發(fā)中心5 家。從增長速度看，大型折扣店、購物中心增長幅度最大，分別比1999年增加了173.6%和48.4%；一般商店、批發(fā)中心等傳統(tǒng)店則增加緩慢。顯然，在流通渠道日益多樣化的同時，以中低價為主的流通形態(tài)異軍突起，這是一個重要趨勢。
品牌服裝的銷售渠道主要由百貨商場、直銷店和折扣店等構(gòu)成。其中百貨商場營業(yè)比重最大，服裝廠家主要通過百貨商場的銷售推廣品牌、提高品牌形象。
流通渠道多樣化還表現(xiàn)在電視購物和網(wǎng)上購物等“無店鋪”流通方式發(fā)展迅速，這股新潮流與蜂擁而入的外國折扣店相結(jié)合，在時裝銷售領(lǐng)域所占比重日益擴大，加快了以百貨商場為中心的流通結(jié)構(gòu)變化。2003年，網(wǎng)上購物、電視購物和通信、目錄商店的服裝銷售等“無店鋪”市場銷售額所占比重分別為39.3%、36.3%和24.4%。
積極謀求海外發(fā)展
韓國的紡織產(chǎn)業(yè)以其先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備及不斷擴大的出口市場，成為韓國主力出口產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計資料顯示，2001年，韓國紡織產(chǎn)品出口額為153億美元，市場占有率為4.4%，繼中國、意大利、德國、美國之后居世界第五位。
紡織產(chǎn)業(yè)良好的基礎(chǔ)為服裝業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。然而，由于種種原因，直到上世紀80年代，韓國服裝類制品出口主要采取追求數(shù)量規(guī)模的按訂單加工(OEM)方式，時裝出口幾乎空白，自主品牌出口更是罕見。90年代中期特別是亞洲金融危機以后，隨著內(nèi)需市場萎縮，服裝企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略開始轉(zhuǎn)向海外。自90年代后期起，國內(nèi)品牌設(shè)計師通過參加海外展覽會和服裝表演，同海外流通網(wǎng)的交易活動不斷擴大，同時運用多種手段，系統(tǒng)地強化廣告宣傳，自主品牌的知名度逐步提高，從而帶動了高附加值的自主品牌服裝出口。2002年，服裝類出口達38.52億美元，2003年上升為66億美元，在紡織業(yè)出口總額中占43.1%。
韓國服裝出口主要面向美國、歐洲、日本和中國市場，尤其近年來對華出口增勢引人注目。據(jù)統(tǒng)計，2002年，韓國紡織產(chǎn)品對華出口為 8.38億美元，同比增長12.5%；其中服裝出口2.29億美元，同比增長56%。
二十世紀90年代以后，韓國服裝產(chǎn)業(yè)加快了向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的步伐。其原因是人工費用上升，技術(shù)人員不足，運營成本擴大，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難加劇。一些企業(yè)試圖通過向勞動力低廉的國家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)以謀求生存和發(fā)展，致使服裝企業(yè)數(shù)目一度以年均10%的速度減少，由此形成管理和市場在國內(nèi)、生產(chǎn)在海外的分工形態(tài)。同時，一些企業(yè)主動轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，則是為適應(yīng)全球化趨勢，開辟海外市場并提高韓國品牌的知名度，為長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
由于地理臨近、勞動力價格低廉而豐富，韓國服裝業(yè)的海外投資80%集中在亞洲地區(qū)，其中對中國投資項目和金額分別占60%和35%。從投資地區(qū)看，山東、遼寧、吉林三省項目和金額均占70%左右。近年來，由于越南勞動力價格的優(yōu)勢及優(yōu)惠投資政策，也成為韓國企業(yè)的投資熱點地區(qū)。
韓國服裝企業(yè)對華投資的典型做法是以大企業(yè)為核心、將20余個品牌直接打進中國市場；針對外資企業(yè)尚難在中國設(shè)立100%法人投資，因而主要采取利用已有法人生產(chǎn)企業(yè)或合資的方式。但是，迄今為止，品牌服裝還難以在中國市場站穩(wěn)腳跟，一些企業(yè)經(jīng)營一兩年就關(guān)門大吉。韓國服裝業(yè)界認為，目前世界名牌服裝云集中國，中國自身品牌競爭力也不斷增強，韓國服裝業(yè)必須制訂長遠對策，創(chuàng)造多樣的經(jīng)營模式。
積極參與市場競爭
韓國服裝業(yè)清醒地認識到，市場需求、消費結(jié)構(gòu)及內(nèi)外環(huán)境的急劇變化，既給服裝業(yè)帶來了良好機遇，也提出了嚴峻挑戰(zhàn)；服裝業(yè)只有適應(yīng)變化，采取相應(yīng)對策才能求生存、謀發(fā)展。
從外部環(huán)境看，韓國服裝業(yè)面臨著激烈的競爭。一方面，歐美等發(fā)達國家憑借品牌、技術(shù)優(yōu)勢，固守其國際市場支配地位，使韓國服裝業(yè)企業(yè)在進入其傳統(tǒng)領(lǐng)地時遭受到了極大阻力和困難；另一方面，亞洲后開發(fā)國家和地區(qū)急起直追，以廉價勞動力為基礎(chǔ)的低成本優(yōu)勢和以技術(shù)開發(fā)為先導(dǎo)的高級化趨勢，也使韓國紡織服裝業(yè)的比較優(yōu)勢逐步喪失，出口市場被蠶食而日漸縮小。在發(fā)達國家和后開發(fā)國家及地區(qū)的雙重擠壓下，韓國服裝業(yè)產(chǎn)生了“不進則退、不進則亡”的危機感。
從產(chǎn)業(yè)動向看，進入21世紀，在數(shù)碼技術(shù)推動服裝業(yè)技術(shù)革新深化的同時，消費市場的新趨勢也給服裝業(yè)提出了新課題。一是消費者重視差別和個性成為購買力的重要因素；二是在追求設(shè)計獨特性的同時，對服裝的運動性、功能性要求也明顯提高；三是人們對健康的關(guān)心不斷高漲，促使服裝業(yè)在經(jīng)營上必須更加重視健康和環(huán)境因素；四是隨著“老齡化”社會的迅速到來，必須盡快將老年服裝開發(fā)納入“銀發(fā)族”產(chǎn)業(yè)體系。
確立服裝大國目標
面對服裝產(chǎn)業(yè)的新環(huán)境和新趨勢，韓國在加緊服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，重點構(gòu)建全球化服裝產(chǎn)業(yè)體系，積極謀求“質(zhì)量型增長”，緊跟消費需求變化，集中開發(fā)高附加值產(chǎn)品，努力實現(xiàn)經(jīng)營多元化。2003年4月，韓國產(chǎn)業(yè)資源部提出，2010年韓國紡織產(chǎn)品出口要達到300億美元，使韓國成為世界第三大紡織服裝業(yè)強國。
為實現(xiàn)上述目標，韓國決定把紡織材料、染色加工和服裝設(shè)計作為三大戰(zhàn)略部門集中加以扶持。為此，計劃建立為材料開發(fā)服務(wù)的研究中心和質(zhì)量評估中心，加強已建成的尖端染色技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)中心的運營，發(fā)揮設(shè)在“紡織城”大邱市的“時裝中心”在時裝設(shè)計革新方面的領(lǐng)軍作用。同時，大力推進國際化進程，積極參加國際服裝展覽會、時裝節(jié)和模特大賽，全力培養(yǎng)具有國際水平的設(shè)計師和韓國品牌，多方面開拓海外市場，擴大服裝出口。在國內(nèi)擬完善漢城東大門服裝展示場建設(shè)，并力爭使每年兩次的“漢城時裝秀”躋身于世界一流“時裝秀”的行列。
韓國從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益的目標出發(fā)，精心規(guī)劃了紡織服裝業(yè)的地區(qū)分工。其中包括建立毛衣技術(shù)中心和染色技術(shù)支援中心；在大邱和慶尚北道地區(qū)重點生產(chǎn)化纖織物；在釜山重點生產(chǎn)毛織品；在忠清南道重點生產(chǎn)提花織物；在全羅北道重點生產(chǎn)針織品；在全州重點生產(chǎn)絲織品等。
為展示韓國服裝產(chǎn)業(yè)新水平，加快培養(yǎng)服裝設(shè)計人才，積極推動品牌戰(zhàn)略，韓國服裝協(xié)會每年都要定期舉辦“大韓民國時裝大展”。
友情鏈接：
中國繭絲綢交易市場
官方微博
官方微博
中國繭絲綢交易市場
官方微信
官方微信
金蠶網(wǎng)官方微信
?2000- All Rights Reserved 金蠶網(wǎng) 版權(quán)所有 浙ICP備11033945號-1 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：浙B2-20210325 隱私策略 - 法律聲明服務(wù)條款
訪問量：今日13652總計247558371
