“出口微利”靠邊站 ——廣交會見聞
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作者:admin
時間:2006-10-17 10:36:00
廣交會迎來百屆慶典。記者昨天在各個展館內(nèi)采訪,聽到一些外貿(mào)企業(yè)人員談困境。原來,前些時國家降低部分商品2個百分點出口退稅率,加上人民幣匯率持續(xù)升值3個多百分點,這就使一些處于微利保本的出口商品處于無利可圖狀態(tài)。不過,相當(dāng)多的企業(yè)并不驚慌。解決之道是:微利出口商品靠邊站。
依托品牌盈利
如今“中國制造”走遍天下,但其中有些商品附加值不高。
LILY是上海絲綢集團精心扶植的淑女時裝知名品牌。當(dāng)國內(nèi)同行仍在熱衷削價大戰(zhàn)、貼牌加工時,LILY去年已在巴黎高級時裝專賣店成功銷售;同時在沙特阿拉伯的一家知名時裝連鎖店的20多家門店設(shè)置專柜,銷售額已超過150萬美元。在西方高級時裝店銷售中國品牌時裝,LILY跨出了第一步。集團辦公室主任陳建國說,中國服裝銷售利潤率通常是2%-3%,而LILY要高出許多,我們不用靠微利獲得出口訂單。
依靠品牌提升出口盈利能力,三信國際電器上海公司也已嘗到甜頭。公司董事長陳志賢說,低價競銷不可能成為我們的經(jīng)營戰(zhàn)略。我們的“三信”牌低壓電器是名牌商品,過去出口毛利20%多,現(xiàn)在也有百分之十幾。因此我們不怕出口退稅率下降和人民幣升值。
抓緊調(diào)整結(jié)構(gòu)
一個月前,國家調(diào)整部分商品出口退稅率,目的在于減少“兩高一資”(即高能耗、高污染、資源消耗型)商品出口,鼓勵低能耗、低污染、資源消耗少、技術(shù)含量和附加值高的商品出口。
上海市紡織品進出口公司辦公室主任國光對此感觸很深。他說,我們公司2億多美元年出口中,6成是技術(shù)含量和附加值較低的色織布、TC布等紡織面料,出口銷售利潤率不超過2%。怎么辦?關(guān)鍵是調(diào)整商品結(jié)構(gòu),公司已下決心淘汰一批虧損商品,微利商品也請靠邊站。當(dāng)然對大客戶和老客戶,要適當(dāng)留一批。
國光認為,當(dāng)下企業(yè)更重要的是開發(fā)技術(shù)含量和附加值高的新商品,尋找新客戶。這項工作我們早在幾年前就已開始了。在這家公司展位上,記者看到一種形狀奇特的記憶枕頭,枕芯不同于普通海綿,摸上去如橡皮泥,可有效保護頸椎,其利潤超過普通枕頭好多倍。
信息來源:解放日報

