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從11月10日發(fā)布的中國(guó)盛澤絲綢化纖指數(shù)分析，盛澤市場(chǎng)10月份市場(chǎng)景氣指數(shù)和50指數(shù)大幅下滑，與9月份化纖景氣二級(jí)指數(shù)環(huán)比結(jié)果可以看出，在市場(chǎng)總體判斷、銷(xiāo)售總量、顧客人氣、產(chǎn)品創(chuàng)新、貨物發(fā)運(yùn)、資源供應(yīng)、總體經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)中都有不同程度下跌。這些指標(biāo)可以直接反映出盛澤市場(chǎng)目前的銷(xiāo)售現(xiàn)狀比較沉悶。同時(shí)，與2007年10月份市場(chǎng)景氣指數(shù)環(huán)比后可以看下表：

07年10月份市場(chǎng)景氣值　　　08年10月份市場(chǎng)景氣值　　　環(huán)比下滑

101.1　　　　　　　　　　　　83.72　　　　　　　　-17.38


　　從環(huán)比結(jié)果我們可以清晰的看出，從去年下半年開(kāi)始，整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售是呈現(xiàn)一種震蕩下滑的局面，從市場(chǎng)景氣下滑折射出的行業(yè)困境，我們也可以從下游以及其他方面窺其一斑。

　　目前，下游服裝企業(yè)生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，廣東東莞地區(qū)是中國(guó)服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售的重要基地之一，今年以來(lái)，在東莞虎門(mén)的服裝批發(fā)商圈內(nèi)，這種現(xiàn)象已是稀松平常。隨著國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，服裝業(yè)遭遇了有史以來(lái)最為狂猛的寒流。

　　現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)流行著三個(gè)字“轉(zhuǎn)”、“捱”、“倒”：即不轉(zhuǎn)型，就捱著，捱不住，就倒了。除此以外，似乎沒(méi)有其他出路。

　　服裝企業(yè)持續(xù)倒閉的連鎖反應(yīng)，已經(jīng)傳導(dǎo)到了上游織造工廠。

　　在上游，盛澤的面輔料市場(chǎng)銷(xiāo)售低迷。紡織商城宙絲紡織的洪經(jīng)理，越發(fā)感覺(jué)到時(shí)勢(shì)的凄涼。8年前，他從浙江老家來(lái)到盛澤做面料生意，生意紅火，“最旺的時(shí)候還是2004年。當(dāng)時(shí)，客商拿著樣布直接去工廠，看好了面料直接拉貨。那時(shí)候我們基本做外單，利潤(rùn)相對(duì)高些?！焙榻?jīng)理說(shuō)。

　　但到了2008年下半年，工廠一直勉強(qiáng)維持著?！皫讉€(gè)月下來(lái)一張單都沒(méi)有做的工廠肯定快頂不住了，從去年不少小廠停產(chǎn)開(kāi)始，生意逐漸淡了下來(lái)，現(xiàn)在，市場(chǎng)上很難看到采購(gòu)商來(lái)采購(gòu)，外單也少了很多。雖然上游原料價(jià)格大幅縮水，但由于前期庫(kù)存太多，面料銷(xiāo)售可以說(shuō)是保本賣(mài)就不錯(cuò)了。現(xiàn)在的采購(gòu)商對(duì)價(jià)錢(qián)和面料的質(zhì)地很敏感?！焙榻?jīng)理無(wú)奈的說(shuō)到。

　　甚至，連開(kāi)出租車(chē)的司機(jī)也感受到了低迷的紡織業(yè)帶來(lái)的生意滑坡。一出租車(chē)司機(jī)說(shuō)，原來(lái)，盛澤市場(chǎng)上本地人很少坐的士，所以出租車(chē)基本做外地客商的生意，但不知為何，客商越來(lái)越少，以至于司機(jī)每天僅能收入兩三百元錢(qián)，“連油錢(qián)都快不夠了”。

　　按照此前媒體對(duì)于國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析：人民幣升值預(yù)期與日俱增、出口退稅調(diào)整、受次級(jí)債影響西方國(guó)家消費(fèi)低迷，紡織品出口遭遇寒冬。進(jìn)而“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”成為全國(guó)上下一致推崇的生存路徑，顯然這種路徑在盛澤市場(chǎng)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。

　　“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，意味著內(nèi)銷(xiāo)的面料突然增多，在很大程度上改變了原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局，但是國(guó)內(nèi)的需求是一定的，現(xiàn)在供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化的程度?！比A盛紡織有限公司營(yíng)銷(xiāo)部施經(jīng)理說(shuō)到。

　　整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的低迷，逼迫紡織企業(yè)更加深入地考慮生存問(wèn)題，“轉(zhuǎn)型”已成為首選路徑。而在兩年前，這個(gè)詞似乎還遙不可及。

　　現(xiàn)在有不少企業(yè)，開(kāi)始嘗試使用電子商務(wù)模式，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推銷(xiāo)自己。不少企業(yè)老板自2008年初開(kāi)始使用中國(guó)綢都網(wǎng)、阿里巴巴等專(zhuān)業(yè)紡織信息平臺(tái)，對(duì)內(nèi)銷(xiāo)售自家產(chǎn)品，對(duì)外吸引更多外單。

　　但是，依然還有為數(shù)眾多的企業(yè)，選擇了堅(jiān)持，期望熬過(guò)這一波寒流，期待未來(lái)可能會(huì)更好。