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隨著美國和歐盟對中國紡織品啟動所謂“特定產(chǎn)品過渡性保障機制”和“特殊保障措施”限制甚至“反傾銷措施”影響的不斷深化，紡織工人的境遇引起了人們的關注。紡織業(yè)是中國非常重要的勞動密集型產(chǎn)業(yè)之一，涉及到直接就業(yè)的人口大概1900萬人，其中僅廣東省就有紡織工人450萬之多。新塘牛仔服裝工人的遭遇，只是廣州市、廣東省乃至全國紡織工人的一個縮影。
　　近日當?shù)皆L中國的美國商務部部長古鐵雷斯被問及“設限”行為會影響到中國1900萬紡織品就業(yè)人口的就業(yè)時，他的回答是，美國早在10年前就已經(jīng)經(jīng)歷了這樣的“陣痛”。顯然，美國人是不會擔心我們的紡織工人是否失業(yè)的。能否避免損失的擴大只能靠我們自己想辦法。
　　而現(xiàn)在的情形是，我們的政府和行業(yè)協(xié)會對規(guī)則還不熟悉，生產(chǎn)者和為他們提供管理與服務的部門對于WTO框架下出口產(chǎn)品可能面臨的貿(mào)易壁壘，預見性和防范能力較弱，從前兩年打火機遭遇的技術壁壘，到之后的眼鏡、大蒜等遭遇反傾銷調(diào)查，多半是“撞墻”之后才知道此路不通。因此，一時的挫折并不可怕，可怕的是不能吃一塹長一智。
　　美國和歐盟的實際行為表明，他們所宣揚的貿(mào)易自由主義本身就是一個雙重的標準：當自由貿(mào)易合乎自己利益的時候，他們就大呼其好；當自由貿(mào)易可能給他們國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)帶來不利影響時，他們會立刻關上國門，而關門的規(guī)則正是他們事先設定的或埋伏好的。
　　“關門”和“開門”雖然主要是政府間的博弈，企業(yè)也要汲取經(jīng)驗和教訓：比如紡織品企業(yè)，一是盡早走出貼牌生產(chǎn)滿足于基于廉價勞動力基礎上賺取加工費的境界，加強研發(fā)提高產(chǎn)品附加值；二是樹立責任意識和大局意識，不搞惡性競爭，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的服務功能，提前作好應對貿(mào)易壁壘的準備；三是學會利用規(guī)則允許的方式，通過轉移加工等方式，合理規(guī)避貿(mào)易保護規(guī)則。
　　在現(xiàn)代全球貿(mào)易的大潮中，我們還是“新手上路”，吃虧在某種情況下是難免的，但在吃虧的同時，還要不斷反思學習、總結經(jīng)驗——別讓“虧”白吃。