一年春作首，萬事行為先。3月3日，蘇豪股份召開了經(jīng)營分析會。此次會議重點(diǎn)復(fù)盤當(dāng)下的經(jīng)營態(tài)勢，破解發(fā)展過程中的堵點(diǎn)與難點(diǎn)，并謀劃2026年經(jīng)營工作的重點(diǎn)，從而全面提升公司經(jīng)營管理的質(zhì)效與核心競爭力。旨在全面動員全體干部職工以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，堅決打贏一季度開局攻堅戰(zhàn)。蘇豪控股集團(tuán)副總裁、黨委委員丁海出席會議并講話，蘇豪股份總經(jīng)理、黨委副書記溫金偉主持會議，蘇豪股份班子成員、高管團(tuán)隊、職能部門負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，班子成員及高管團(tuán)隊圍繞各經(jīng)營板塊重點(diǎn)工作的推進(jìn)成效、當(dāng)前面臨的突出問題、需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)鍵事項以及下階段的工作規(guī)劃，展開了深入研討和集中研判，明確了解決路徑與推進(jìn)舉措，為后續(xù)經(jīng)營工作的高效開展奠定了基礎(chǔ)。
在認(rèn)真聽取匯報后，丁海充分肯定了蘇豪股份過去一年迎難而上、奮力拼搏取得的成績。他指出，2025年公司交出了令人振奮的答卷，為控股集團(tuán)整體發(fā)展注入了強(qiáng)勁動能。展望2026年，他要求蘇豪股份上下以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，在三個聚焦上精準(zhǔn)發(fā)力：一是聚焦經(jīng)營目標(biāo)，始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)、全力以赴提質(zhì)增效，咬定目標(biāo)不放松，努力實現(xiàn)“十五五”良好開局。二是聚焦改革創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化管理提升。要在創(chuàng)新上“下功夫”，系統(tǒng)推進(jìn)降本增效工作走向精細(xì)化、系統(tǒng)化、常態(tài)化，持續(xù)鍛造成本競爭優(yōu)勢。三是聚焦合規(guī)經(jīng)營，切實發(fā)揮“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴(yán)守底線，擔(dān)當(dāng)有為。充分認(rèn)識巡視巡察工作的重要性，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真推進(jìn)各項整改工作，全力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。
黨委副書記、總經(jīng)理溫金偉就重點(diǎn)工作做出系統(tǒng)部署，從五個維度勾勒出全年發(fā)展的清晰路徑：聚焦主責(zé)主業(yè)，在提質(zhì)增效上求突破，統(tǒng)籌推進(jìn)海外布局、審計、巡察整改、科技創(chuàng)新各項工作。持續(xù)深耕繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈，在強(qiáng)化支撐上出實招，精準(zhǔn)謀劃抓項目、多元渠道搶訂單、創(chuàng)新思路拓市場。深化國企改革，在培育動能上做文章，做優(yōu)做響品牌工程，做精做專進(jìn)出口業(yè)務(wù)，做深做實數(shù)字化經(jīng)濟(jì)。聚力人才建設(shè)，在激發(fā)活力上求實效，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，縱深推進(jìn)勞動、人事、分配三項制度改革。強(qiáng)化精細(xì)管理，在防控風(fēng)險上守底線，深化內(nèi)控體系建設(shè)，嚴(yán)控經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險，抓實安全生產(chǎn)管控。
戰(zhàn)鼓聲聲催奮進(jìn)，旌旗獵獵踏征程。2026年的發(fā)展大幕已經(jīng)拉開，“十五五”的壯闊圖景正徐徐展開。蘇豪股份全體干部員工將以此次推進(jìn)會為新的起點(diǎn)，凝心聚力、奮楫爭先，全力推動各項工作提速增效、落地見效，為控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量，共同書寫“十五五”開局之年的精彩華章。
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