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溫州，江心嶼燈火依然燦爛
　　幾十年來(lái)，浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)頑強(qiáng)。在歷次調(diào)整中，它們總能以合法或非法的方式保護(hù)自己，通過(guò)自救找到生存路徑。但如今，他們卻表現(xiàn)得似乎潰不成軍，驚恐地向政府呼救。
　　是個(gè)好消息，但更多的時(shí)候似乎是個(gè)壞消息--已經(jīng)過(guò)完最酷熱的夏天了，溫州往年常見(jiàn)的拉閘限電再也沒(méi)有出現(xiàn)。
　　在最后的酷熱消退前，溫州商人們難得消停下來(lái)的腳步，在夜色中變得緩慢。在最著名的詩(shī)島江心嶼畔，甌江兩岸燈火朦朧嫵媚。新改造的最高檔的娛樂(lè)街區(qū)霓虹依然閃爍，光華照人。
　　但大家已無(wú)心欣賞。
　　溫州千家企業(yè)停工半停工或倒閉
　　溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初的一份調(diào)查顯示，在溫州31個(gè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)中，目前停工、半停工和倒閉的企業(yè)達(dá)1259家，占調(diào)查總數(shù)的8.1％
　　白墻、空曠的廠區(qū)、緊鎖的廠門(mén)，車(chē)間里散落一地的器具原料，三三兩兩留守的看守人員，工業(yè)園區(qū)里無(wú)精打采的賣(mài)水果和飲食的小販，天一亮，真實(shí)景象就展示無(wú)遺。"很多工廠都停工了。"溫州市中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說(shuō)，這個(gè)夏天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了年初所能想象到的困難。
　　從溫州沿海岸線往東北方，或直接北上，在臺(tái)州、在義烏，在寧波的慈溪、寧海，紹興的嵊州以及柯橋輕紡城，蕭條宛如不能閉閘的水龍頭，一瀉千里。
　　浙江的工業(yè)經(jīng)濟(jì)正"處于緊運(yùn)行狀態(tài)"中，"企業(yè)負(fù)重前行"，浙江省經(jīng)貿(mào)委7月份的一份工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告用少有的口吻這么寫(xiě)道。
　　最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008上半年，浙江規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)12.2%，增幅與去年同期相比回落5.5個(gè)百分點(diǎn)；前五個(gè)月，企業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)14.1%，增幅則大幅度同比回落17.8個(gè)百分點(diǎn)。"下半年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨較大的不確定性，發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)峻。"報(bào)告悲觀地說(shuō)。
　　溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初的一份調(diào)查顯示，在溫州31個(gè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)中，目前停工、半停工和倒閉的企業(yè)達(dá)1259家，占調(diào)查總數(shù)的8.1％，比一季度增加2.1個(gè)百分點(diǎn)。
　　"鞋都"的凋零
　　一些企業(yè)開(kāi)始遷徙，寧愿停工去內(nèi)地再辦新廠。在溫州的各大媒體上，有關(guān)廠房或生產(chǎn)設(shè)備"求租"的信息，現(xiàn)在已全部換成了"轉(zhuǎn)讓"。"原來(lái)租金25元一平方米的廠房，現(xiàn)在6元都租不掉。"
　　出溫州城，乘火車(chē)西行，鐵道兩邊碩大的鞋廠隨處可見(jiàn)，"中國(guó)鞋都"的招牌每隔一段距離都在提醒著曾經(jīng)創(chuàng)造的傳奇--在溫州制鞋業(yè)最鼎盛時(shí)，這里生產(chǎn)了全世界40%的鞋，其中60%出口國(guó)外。
　　但現(xiàn)在，在鞋材、鞋革和制鞋廠遍布的仰義工業(yè)區(qū)，停工潮席卷了整個(gè)園區(qū)。很多廠區(qū)里只剩下看守人員，他們掛著沮喪的面孔，閑散得無(wú)所適從。"根本活不下去了。"前溫州鞋材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、好霸鞋材董事長(zhǎng)林錦標(biāo)說(shuō)。由于原材料價(jià)格飆升、人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、利率調(diào)整、勞動(dòng)力價(jià)格上漲、物流費(fèi)用上漲的原因，利潤(rùn)空間正被進(jìn)一步壓縮。
　　一個(gè)十多元的鞋底，以往還有1元左右的利潤(rùn)。在成本增加的沖擊下，已幾乎被全部抵消。"以前凈利潤(rùn)5%，現(xiàn)在1%都算好的了。""訂單不是沒(méi)有，是不敢做。"林錦標(biāo)說(shuō)，他的工廠一樓，5條生產(chǎn)鞋底的生產(chǎn)線已全部暫停。

　因?yàn)殍F價(jià)提高，制作鞋底的模具費(fèi)，從2000漲到了3000元每件；油價(jià)上漲，鞋材的一噸原料要增加3000多元（鞋材的原料主要是石油化工產(chǎn)品）；噴光油也貴了，每雙鞋以前要8毛，現(xiàn)在最少1.5元；當(dāng)然，還有運(yùn)輸費(fèi)也上漲了。
　　與此同時(shí)，工人工資也在上漲。前幾年，沒(méi)有任何技術(shù)要求的雜工底薪是850元，現(xiàn)在則要1200元。林錦標(biāo)的對(duì)策就是減少合同工人的數(shù)量，從鼎盛時(shí)的一百多人，減少到了五十多人。"我們只能少招一點(diǎn)工人，少接幾個(gè)單子，保證已招到的隊(duì)伍穩(wěn)定。"
　　但即使不開(kāi)工，光是工人的底薪也足以壓垮一個(gè)沒(méi)有準(zhǔn)備的小企業(yè)。林錦標(biāo)介紹說(shuō)，他知道的一家規(guī)模大一點(diǎn)的制鞋企業(yè)，僅工人工資一項(xiàng)，一個(gè)月的支出就是一百多萬(wàn)。而溫州最大的鞋企擁有員工大約20000人，每月要支付工資數(shù)千萬(wàn)元，"要是三個(gè)月沒(méi)單子，根本沒(méi)法活。"
　　人民幣升值加劇了困難。外貿(mào)訂單多以美元計(jì)價(jià)，過(guò)去一年多時(shí)間里，人民幣相對(duì)美元升值近10%，如果是一年前簽下的單子，現(xiàn)在完成后已利潤(rùn)全無(wú)。"不虧錢(qián)已算不錯(cuò)啦。"林錦標(biāo)說(shuō)。
　　環(huán)?？刂拼胧┮彩且粋€(gè)因素。林錦標(biāo)說(shuō)，同在仰義，一百多家為鞋企提供鞋面皮革的企業(yè)，由于無(wú)法承擔(dān)控污成本，已全部關(guān)閉。
　　一些企業(yè)開(kāi)始遷徙，寧愿停工去內(nèi)地再辦新廠。在溫州的各大媒體上，有關(guān)廠房或生產(chǎn)設(shè)備"求租"的信息，現(xiàn)在已全部換成了"轉(zhuǎn)讓"。"原來(lái)租金25元一平方米的廠房，現(xiàn)在6元都租不掉。"
　　大面積的蕭條，加劇了資金鏈的緊張。"即使是外貿(mào)單子，都有欠款。韓國(guó)人欠我們一百多萬(wàn)，三個(gè)多月了還沒(méi)還。"林錦標(biāo)正在為自己三百多萬(wàn)的應(yīng)收款發(fā)愁，"工廠老是墊資金，根本墊不起"。
　　大部分人已拋棄了制造業(yè)的主業(yè)。一位鞋業(yè)老板以廠房和住房做抵押，貸款6000萬(wàn)，全部拿到四川去投資房地產(chǎn)。林錦標(biāo)認(rèn)為，這是無(wú)奈之舉，"如果借款擴(kuò)大生產(chǎn)，就是惡性循環(huán)"。




　求職者在勞務(wù)市場(chǎng)邊打起了撲克
　　浙江省統(tǒng)計(jì)局的一份調(diào)查顯示，2005年第四季度起，浙江連續(xù)9個(gè)季度持續(xù)上升的勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象，首次出現(xiàn)了緩解的跡象。
　　除了制鞋，溫州也是著名的眼鏡生產(chǎn)基地。不過(guò)，它現(xiàn)在也同樣在面臨著一場(chǎng)寒流。
　　溫州真情眼鏡有限公司總經(jīng)理葉劍波幾天前剛剛參加溫州的展覽會(huì)。但10萬(wàn)元參展費(fèi)砸下，卻一個(gè)單子也沒(méi)有接到。"來(lái)廠家看的人一個(gè)都沒(méi)有。"葉劍波回憶說(shuō)，這是幾年來(lái)從未有過(guò)的事，"以往根本忙都忙不過(guò)來(lái)。"葉劍波說(shuō)，從5月份以來(lái)，公司的利潤(rùn)早已全無(wú)。
　　鞋業(yè)碰到的所有問(wèn)題，眼鏡業(yè)都一樣，區(qū)別只是，鞋業(yè)的原材料用的是石油化工產(chǎn)品，而眼鏡則是銅。"什么都在漲。"葉劍波說(shuō)。
　　溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)謝榕芳承認(rèn)，由于訂單減少、員工難招等原因，產(chǎn)品成本上升約20%到30%，溫州的小型鞋企舉步維艱，特別"對(duì)出口型鞋企的影響較大"。
　　2007年底以來(lái)，截止到6月底，其協(xié)會(huì)內(nèi)已有一百二十多家企業(yè)倒閉，五十多家企業(yè)不得不將生產(chǎn)基地向成都、重慶、蘇北、江西等地轉(zhuǎn)移。謝承認(rèn)，這個(gè)數(shù)字并不包括半停工的企業(yè)數(shù)字。"現(xiàn)在應(yīng)該是更加重了，整體上下半年肯定還會(huì)下滑。"
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣已然波及勞務(wù)市場(chǎng)。浙江省統(tǒng)計(jì)局的一份調(diào)查顯示，2005年第四季度起，浙江連續(xù)9個(gè)季度持續(xù)上升的勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象，首次出現(xiàn)了緩解的跡象。
　　在位于牛山北路的溫州勞務(wù)市場(chǎng)，仍然與往常一樣聚集著一大群尋找工作的外來(lái)務(wù)工者。
　　大廳內(nèi)的顯示屏上不斷滾動(dòng)著用工信息，一家企業(yè)的用工需求也就1到4人，而且基本以技術(shù)工人和熟練工為主。
　　由于沒(méi)有合適的崗位，百無(wú)聊賴的求職者干脆在門(mén)前狹窄的馬路邊玩起了撲克。
　　來(lái)自四川南充的務(wù)工者李勁說(shuō)，由于缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)，半年來(lái)他三次尚未完成見(jiàn)習(xí)期就被辭退，現(xiàn)在又失業(yè)了。
　　在葉劍波的公司，"原來(lái)的兩百多工人，已有六成被允許帶薪休息，每個(gè)月給600元生活費(fèi)，有訂單再回來(lái)做"。
　　但這樣的壓力仍然很大。葉劍波決定盡快找到更多的訂單，保證開(kāi)工，"先廣州展、北京展，北京展再?zèng)]起色，只能去美國(guó)，去香港了。"


　"生意還沒(méi)有像現(xiàn)在這么差過(guò)"
　　集裝箱漂洋過(guò)海至少需要一個(gè)月時(shí)間，誰(shuí)想做圣誕節(jié)生意，就必須在9月前下單訂貨。但在9月，貿(mào)易的黃金期，往常源源不斷的圣誕訂單突然不見(jiàn)了。
　　從溫州出發(fā)，沿高速公路向北，這原本是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的浙江驕傲。公路兩側(cè)，遍布著令世界矚目的制造業(yè)殿堂。
　　最好的皮鞋你可以在永嘉的甌北鎮(zhèn)買(mǎi)到；在甌海區(qū)，各式造型奇特的金屬打火機(jī)不斷從生產(chǎn)線上組裝完成；只有數(shù)萬(wàn)人口的橋頭鎮(zhèn)，為中國(guó)生產(chǎn)70%以上的紐扣；在臺(tái)州的溫嶺，水泵廠的廣告遍地都是；在金華武義，這個(gè)山區(qū)小縣城每年生產(chǎn)出十多億副紙牌，足夠中國(guó)國(guó)民人手一副；在義烏和諸暨的大唐，幫助解決全世界三分之二的襪子生產(chǎn)問(wèn)題；40%的領(lǐng)帶來(lái)自嵊州；要想挑選最全的皮衣，則可以來(lái)到海寧或是桐鄉(xiāng)……
　　所有的產(chǎn)品都通過(guò)義烏售賣(mài)。經(jīng)此源源不斷通往世界的各個(gè)角落。"日用品的海洋，購(gòu)物者的天堂。"在義烏的街頭隨處走動(dòng)，你將看到這個(gè)世界上最具活力的制造工廠縮影。
　　這個(gè)偏僻的浙中小城是全世界廉價(jià)貨物的中轉(zhuǎn)地，超市中的超市。世界各地的人們紛至沓來(lái)，從阿聯(lián)酋、從戰(zhàn)火紛飛的伊拉克，操著俄羅斯語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、英語(yǔ)、德語(yǔ)、韓語(yǔ)，各種語(yǔ)言的人來(lái)到這里。全球經(jīng)濟(jì)的商品信息在這里匯合，經(jīng)重新分配流向世界各地的商店。
　　集裝箱漂洋過(guò)海至少需要一個(gè)月時(shí)間，誰(shuí)想做圣誕節(jié)生意，就必須在9月前下單訂貨。但在9月，貿(mào)易的黃金期，往常源源不斷的圣誕訂單突然不見(jiàn)了。
　　但如今，這個(gè)全球最著名的小商品集散地，街頭的人氣甚至還不如上?；蚰硞€(gè)省會(huì)城市的商貿(mào)街。
　　"生意還沒(méi)有像現(xiàn)在這么差過(guò)。"專做面具出口的朱女士坐在小商品城商鋪的門(mén)口感慨說(shuō)，她現(xiàn)在惟一的念想，是不要跌得太多。
　　"去年外貿(mào)政策影響的后續(xù)作用已開(kāi)始發(fā)酵。"義烏官方的統(tǒng)計(jì)分析說(shuō)，隨著人民幣升值，原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力成本上升，企業(yè)融資困難等壓力的增重，浙江經(jīng)由義烏的工業(yè)品出口增速正在放緩。
　　一個(gè)顯著的標(biāo)志是，"工業(yè)產(chǎn)品出口交貨值"開(kāi)始呈逐月下降趨勢(shì)。今年1至2月，尚是38.71%，1至3月為28%，1至4月19.83%，1至5月18.66%，1至6月14.1。"到6月首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，比5月份下降了2.2%。"
　　義烏市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的一份統(tǒng)計(jì)分析材料說(shuō)，今年77家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的億元企業(yè)，虧損的有7家2783萬(wàn)元，占9.1%。"大部分企業(yè)可替代性強(qiáng)，產(chǎn)品附加值不高。"報(bào)告分析說(shuō)。以一棵1.5米高的圣誕樹(shù)為例，250多根鐵樹(shù)枝，成本比往年漲25%以上。即使提價(jià)，但絕大多數(shù)產(chǎn)品的利潤(rùn)都下滑到了10%以內(nèi)，更多的時(shí)候，一棵圣誕樹(shù)只能賺到兩毛錢(qián)。

　義烏人自豪的"中國(guó)襪業(yè)名城"，情勢(shì)同樣不容樂(lè)觀。義烏襪業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浪莎集團(tuán)董事長(zhǎng)翁榮金提供的行業(yè)報(bào)告顯示：2008年，風(fēng)云突變。襪業(yè)的原材料成本（占75%左右）上升對(duì)總成本影響達(dá)到10%到12%；勞動(dòng)力成本，規(guī)模企業(yè)人均要上升5000元左右，還有人民幣升值、出口退稅率下調(diào)，貸款利率上調(diào)等，加之取消襪機(jī)進(jìn)口免稅政策，節(jié)能減排，環(huán)境保護(hù)力度加大，都直接增加了成本，升高了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
　　2008年上半年，襪業(yè)工業(yè)產(chǎn)值和外貿(mào)出口增幅都呈"雙下降"趨勢(shì)。
　　經(jīng)濟(jì)效益大幅縮水，少部分企業(yè)甚至走到破產(chǎn)關(guān)停的地步，"像嬌麗襪業(yè)這樣的企業(yè)也不得不關(guān)門(mén)停產(chǎn)。"報(bào)告悲觀地呼吁政府積極救市。嬌麗襪業(yè)是一家擁有兩百余工人的企業(yè)，今年6月倒閉。
　　義烏的襪業(yè)經(jīng)營(yíng)大多擁有自主品牌，相對(duì)高端，除了少數(shù)前期過(guò)度擴(kuò)張的企業(yè)，關(guān)閉的企業(yè)尚少。翁榮金擔(dān)憂說(shuō)，和義烏比鄰主宰全球襪業(yè)市場(chǎng)的諸暨大唐鎮(zhèn)，由于更多的襪業(yè)生產(chǎn)仍停留在工廠-家庭作坊加工的聯(lián)動(dòng)方式，一旦有企業(yè)垮掉，將引發(fā)連鎖反應(yīng)，沖擊將令人擔(dān)憂。



昂貴的資金成為套在浙商脖頸上的繩索
　　2008年以來(lái)，浙江知名企業(yè)老總出走或自殺的新聞已經(jīng)令人麻木。
　　義烏蕭條的貿(mào)易所帶來(lái)的悲觀情緒，很快裹挾了全浙江的貨源地，造成了大面積的資金鏈緊張。
　　"融資困難已經(jīng)出現(xiàn)。"溫州本土經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍教授說(shuō)。在銀行銀根鎖緊的情況下，溫州的民間借貸利率已經(jīng)上升了50%。雖然是個(gè)案，但"5分、8分、1毛的月利，也開(kāi)始出現(xiàn)"（換算成年利率，分別為60%、96%和120%）。
　　"這是飲鴆止渴。"馬津龍擔(dān)憂說(shuō)，但現(xiàn)在，很多原本不錯(cuò)的規(guī)模企業(yè)，現(xiàn)在也走上了這條不歸路。
　　"民間的逼債手段是非常嚴(yán)厲的。"馬津龍說(shuō)，如果企業(yè)繼續(xù)惡化，金融風(fēng)險(xiǎn)將非常可怕。"一旦企業(yè)大規(guī)模倒掉，造成的社會(huì)問(wèn)題將不可收拾。"
　　2008年以來(lái)，浙江知名企業(yè)老總出走或自殺的新聞已經(jīng)令人麻木。
　　在溫州，永嘉的云光泵閥制造公司創(chuàng)辦人朱吉光由于無(wú)法承擔(dān)三角的高利貸債務(wù)，已經(jīng)服毒自盡。
　　在金華蘭溪，浙江著名的中成藥公司，一新制藥公司掌門(mén)人鄭亞津，同因資金鏈斷裂而自縊身亡。
　　在義烏，金烏集團(tuán)董事長(zhǎng)張政建由于無(wú)法支付高利貸遠(yuǎn)遁海外；東方萬(wàn)博集團(tuán)倒閉。在杭州，南望集團(tuán)老總一夜間突然消失；在嘉興，旭萊服飾公司創(chuàng)始人一家失蹤。
　　義烏，當(dāng)?shù)孛襟w上幾乎每天都有企業(yè)"解散清算"的公告，在同一天的報(bào)紙上有四家企業(yè)的"解散清算公告"。義烏最繁華的賓王路上，典當(dāng)、寄售行門(mén)上張貼的廣告醒目，"幫個(gè)人排憂解難，為中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)"。



　地方政府幫助企業(yè)突圍
　　8月底，浙江省委書(shū)記趙洪祝在省委機(jī)關(guān)刊物《今日浙江》的專題上親自撰文，表示政府與企業(yè)齊心協(xié)力、共渡難關(guān)。
　　幾十年來(lái)，浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)頑強(qiáng)。在歷次調(diào)整中，它們總能以合法或非法的方式保護(hù)自己，通過(guò)自救找到生存路徑。但如今，他們卻表現(xiàn)得似乎潰不成軍，驚恐地向政府呼救。
　　政府也已不能坐視不理。除了國(guó)家的政策，8月以來(lái)，官員們不斷出臺(tái)幫扶政策，為中小企業(yè)"補(bǔ)血"。
　　8月底，浙江省委書(shū)記趙洪祝在省委機(jī)關(guān)刊物《今日浙江》的專題上親自撰文，表示政府與企業(yè)齊心協(xié)力、共渡難關(guān)。
　　在嘉興海鹽，政府決定，2008年8月至2009年7月，海鹽縣將對(duì)工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中涉及的有關(guān)服務(wù)性收費(fèi)一律減半收取。
　　在溫州，政府開(kāi)始允許人們把建在集體土地上的廠房抵押，以獲得貸款緩解緊張。
　　在義烏，義烏工商局開(kāi)始登記股權(quán)質(zhì)押，把存量的非現(xiàn)金資產(chǎn)最大限度地變成流動(dòng)的資本。在中國(guó)小商品城公司，他們與銀行合作，展開(kāi)商位質(zhì)押貸款服務(wù)，緩解商戶困難。到8月，辦理商位質(zhì)押登記1505筆。質(zhì)押登記金額11.4億元。
　　但寄望于政府扶持或金融政策來(lái)改善困境不過(guò)是杯水車(chē)薪。省委書(shū)記趙洪祝表明了浙江省領(lǐng)導(dǎo)層的意向，他鼓勵(lì)企業(yè)要自力更生，"勇當(dāng)浴火鳳凰，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)"。
　　"準(zhǔn)確地說(shuō)，我們面臨的不是中小企業(yè)倒閉危機(jī)，而是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。"浙江省中小企業(yè)局辦公室主任蔡章生說(shuō)。
　　政府正主導(dǎo)著轉(zhuǎn)型的抉擇。官方的學(xué)者紛紛為此論證。"在過(guò)去三十年的中國(guó)，每隔三到五年必有一次宏觀調(diào)控，依此規(guī)律，在2008年前后出現(xiàn)一次大調(diào)控并非意外之事。"浙江省委黨校教育長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家盛世豪撰文說(shuō)，這不過(guò)是一次全新的調(diào)整。
　　"這是以往經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域過(guò)度進(jìn)入的必然調(diào)整。"溫州本土學(xué)者馬津龍教授分析說(shuō)，由于民營(yíng)企業(yè)能進(jìn)入的領(lǐng)域過(guò)少，原有的勞動(dòng)密集型企業(yè)早已進(jìn)入過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
　　"給它正常的機(jī)會(huì)太少，它只能左沖右突，尋找機(jī)會(huì)。"馬津龍說(shuō)，一些企業(yè)主業(yè)不賺錢(qián)，開(kāi)始傾向房地產(chǎn)賺錢(qián)。房地產(chǎn)賺不了了，以為股市賺錢(qián)，又套里面了，最后"這些機(jī)會(huì)最終都不是機(jī)會(huì)，大家都被套住了"。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要想脫困，惟有重新整合產(chǎn)業(yè)鏈。
　　浙江省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)流通處處長(zhǎng)張國(guó)云建議，"加快體制改革，努力優(yōu)化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。激活市場(chǎng)主體，加快事業(yè)單位改革，鼓勵(lì)和支持在服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，消除部門(mén)、行業(yè)的進(jìn)入壁壘，降低金融、電信、民航、鐵路等行業(yè)非公資本進(jìn)入的前置準(zhǔn)入條件；改變服務(wù)業(yè)在土地、電力價(jià)格等方面與工業(yè)的不平等待遇。"



浴火的鳳凰們
　　"強(qiáng)者恒強(qiáng)。"每一次升級(jí)，都是一次巨大的陣痛，但更是一次全新的涅槃。東芝、豐田、索尼等全球知名企業(yè)，正由此而出。
　　林錦標(biāo)已經(jīng)停止了鞋底的生產(chǎn)，他開(kāi)始生產(chǎn)一種直接面向國(guó)外的"更高端的"產(chǎn)品--中底（鞋子自帶的鞋墊）。他舉著鞋墊說(shuō)，"一定要提前轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)型沒(méi)飯吃"。此種"中底"的原材料依靠進(jìn)口，設(shè)備也價(jià)值不菲，高門(mén)檻將擋住其他的競(jìng)爭(zhēng)者。"那些沒(méi)有后備資金的企業(yè)，將全部關(guān)閉。"
　　"強(qiáng)者恒強(qiáng)。"謝榕芳說(shuō)，經(jīng)歷洗牌后強(qiáng)者更加壯大，這是正常的調(diào)整。在協(xié)會(huì)內(nèi)，按規(guī)模區(qū)分有A、B、C三等級(jí)的企業(yè)。在壓力下，惟有A類企業(yè)"開(kāi)工情況良好，產(chǎn)銷兩旺"。B類的部分企業(yè)還能支撐，C類的今年將會(huì)死掉更多。
　　恒星打火機(jī)公司董事長(zhǎng)陳建華贊成這樣的判斷。幾年來(lái)，溫州市已多次洗牌，從鼎盛時(shí)期的兩千多家，2003年銳減到一千余家，2006年降至600家左右。2007年至今，溫州打火機(jī)企業(yè)已不到100家，預(yù)計(jì)明年極有可能下降至三四十家。


　陳建華承認(rèn)，2007年的金屬原材料漲價(jià)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、歐盟CR技術(shù)門(mén)檻提高等因素是加劇市場(chǎng)分化和兼并的主要促進(jìn)力。
　　沒(méi)有自主產(chǎn)權(quán)和品牌的企業(yè)將要被淘汰出局。陳建華說(shuō)，今年與ZIPPO一樣生產(chǎn)油棉打火機(jī)的恒星公司，主打的品牌STAR，經(jīng)過(guò)與ZIPPO的官司和解，現(xiàn)在已成為海外知名的自主品牌。
　　通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)格，零售價(jià)不降反升，提升至100元，為原來(lái)的5倍以上；而其推出的歐博品牌在很多高檔商場(chǎng)標(biāo)價(jià)更是高達(dá)600元。"我們正在進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)，引進(jìn)更多的生產(chǎn)線。"陳建華說(shuō)。危機(jī)，就是危險(xiǎn)與機(jī)遇同在。義烏市襪業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浪莎襪業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)翁榮金說(shuō)，襪業(yè)的同質(zhì)化程度很高。能否生存，區(qū)別在于有無(wú)品牌。在同以襪業(yè)著稱的諸暨大唐鎮(zhèn)和義烏，死掉的，基本就是沒(méi)品牌的作坊式小企業(yè)。有品牌、有銷售渠道的，就有議價(jià)權(quán)，將會(huì)整合行業(yè)。
　　翁舉例說(shuō)，浪莎集團(tuán)擁有自主品牌、自主技術(shù)，并在八十多個(gè)國(guó)家注冊(cè)商標(biāo)，因此當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，我們靠新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。新產(chǎn)品、新價(jià)格，即使生產(chǎn)商提價(jià)，銷售商仍有利潤(rùn)空間。他舉例說(shuō)，浪莎今年1至7月，外貿(mào)出口達(dá)3000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)40%。
　　作為制造大省的浙江，對(duì)第二產(chǎn)業(yè)進(jìn)行脫胎換骨的改造提升，已是一條繞不過(guò)的路。張國(guó)云分析說(shuō)。目前浙江正處于工業(yè)化中后期，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越依賴于設(shè)計(jì)策劃、技術(shù)研發(fā)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的支撐，附加價(jià)值有限的單純加工制造業(yè)將逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力，利潤(rùn)空間正不斷萎縮。在此情況下，要把二產(chǎn)的三產(chǎn)化作為現(xiàn)實(shí)的選擇，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)與服務(wù)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)浙江制造向浙江創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

　　這一切，也許很容易聯(lián)想起當(dāng)年日本，他們?cè)?jīng)歷過(guò)的，如今正在中國(guó)重演。
　　在上世紀(jì)50年代，日本制造，依賴廉價(jià)產(chǎn)品的出口得以壯大。然1970年代出現(xiàn)的世界性能源危機(jī)，令他們的經(jīng)濟(jì)模式遭到嚴(yán)重威脅。戰(zhàn)后的日本，不得不經(jīng)歷了5次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)之痛。
　　油價(jià)飆升、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、外貿(mào)需求鎖緊，這一切迅速吞噬了曾經(jīng)的低成本優(yōu)勢(shì)。巨大的成本壓力、極度匱乏的國(guó)內(nèi)資源迫使日本走上一條全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。節(jié)能和運(yùn)用科技，調(diào)整生產(chǎn)流程，最大限度地降低成本是當(dāng)年日本企業(yè)最后生存秘籍。
　　每一次升級(jí)，都是一次巨大的陣痛，但更是一次全新的涅槃。東芝、豐田、索尼等全球知名企業(yè)，正由此而出。
　　這是最好的時(shí)代，也是最糟的時(shí)代；這是光明的季節(jié)，也是黑暗的季節(jié)；這是絕望的冬天，也是希望的春天。狄更斯在《雙城記》里描繪的景象，也許同樣適用于今日的中國(guó)制造業(yè)。
　　和我們?cè)?jīng)歷的夢(mèng)幻般的黃金躍進(jìn)一樣，這一次，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，終于輪到中國(guó)了。

信息來(lái)源：南方網(wǎng)