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中國改革開放二十年來，經濟獲得了長足的發(fā)展，已由一個農業(yè)國轉變?yōu)橐粋€工業(yè)大國。由于我國廉價的勞動力資源，發(fā)達國家紛紛投資中國，中國商品行銷世界，過去10年，從中國進口的鞋在美國進口鞋的比例中，已經從9%升到60%。世界一些著名的品牌，都是中國生產的。中國貨能行銷世界，得益于低廉的價格和中國工廠良好的加工能力。中國工廠能從加工這些世界名牌中得到多大利潤呢？一件美國市場里賣39.9的女式上衣，通常中國廠能拿到4美元，相當于1/10，一件美國商場的零售標價88美元的地球儀，中國工廠拿到訂單的價格是15美元，而生產成本是12美元。
中國制造并不等于中國品牌，只在不起眼的地方標上made in China，大部分的利潤都不在生產加工環(huán)節(jié)。這種生產模式，只是簡單地把加工環(huán)節(jié)放在中國，設計，推廣，研發(fā)，服務，管理等諸多部門由外國名牌企業(yè)自己完成。一個完整的產業(yè)環(huán)節(jié)包括研發(fā)，加工，品牌，管理等，中國目前的現(xiàn)狀只能稱為世界加工廠。
中國對美國的出口有一半是外資企業(yè)生產的，比如東芝，索尼，松下等大公司在美出售的產品中，有大部分都是在中國生產的，這些公司利用自已的品牌和資金，借助中國的廉價勞動成本，通過在中國加工生產，賺取了大量利潤。而且就是這種只賺點辛苦加工費的模式也頻繁地遭遇發(fā)達國家反傾銷的調查。中國產品遭遇反傾銷調查從起先的紡織服裝到五金、礦產、機電。
外國公司充分利用中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢鑄造本公司在全球市場的競爭優(yōu)勢，同時，卻將大量的中國產的物美價廉的產品視為對本國產業(yè)的損害，把大量物美價廉的中國產品擋在市場之外。因而，這種以價格取勝的策略還能走多遠？是值得我們認真思考的。
另外，在中國貨遍及世界的時候，其絕對產值并不高。美國制造業(yè)的工業(yè)產值高達17111億美元，日本是9111億美元，德國是4430美元，而中國只有3825億美元。中國貨集中在價格不高、技術含量低的百貨、日用品、服裝等行業(yè)，這些日用產品很常見，所以容易給人“中國貨來了”的感覺。在一些技術含量高的產業(yè)，比如，醫(yī)療設備、飛機、汽車等行業(yè)，發(fā)達國家擁有絕對的壟斷地位，這些行業(yè)才是“會下金蛋的雞”。中國要趕上美國和日本還有很長的路要走。
除了產品加工業(yè)外，伴隨著第二次產業(yè)轉移的浪潮，中國成為高能耗產業(yè)中心。這樣，會進一步加劇我國的能源緊張局面，使本身已經很脆弱的生態(tài)環(huán)境雪上加霜。
有數(shù)據(jù)顯示，去年頭10個月，我國高耗能產品中鐵合金出口166.8萬噸，同比增長16.8%。在這組數(shù)據(jù)背后是高耗能產業(yè)的全面開花。按照市場發(fā)展趨勢，這種高能耗產品在世界市場上還會有一定空間，但從國家經濟安全，環(huán)境保護，資源利用的角度來看，高耗能產業(yè)的前景并不樂觀，這種發(fā)展方式無異于引鴆止渴。所以，我們應在符合中國資源現(xiàn)狀的情況下找到一條切實可行的發(fā)展道路。