讓“中國因素”成為國際市場價格因素
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時間：2006-04-21 08:59:00
“目前，中國已經成為世界有色金屬及礦砂的最大進口國、第二大原油進口國，已經成為國際市場的戰(zhàn)略買家。但在國際市場上，中國企業(yè)只能被動接受其他國家制定的價格，經常付出沉重的代價。
這一狀況已經對中國經濟可持續(xù)發(fā)展以及經濟安全產生嚴重威脅。
在國際大宗原材料市場中，‘中國因素’正在成為一種重要力量。
只要措施得當，‘中國因素’就可能逐步成為影響國際大宗原材料市場價格的主要力量?！?
今年以來，能源、有色金屬等全球大宗原材料價格呈現(xiàn)持續(xù)上揚趨勢，一些原材料價格水平更是創(chuàng)下歷史新高。
等價交換的表面掩蓋著深刻的不平等
毫無疑問，當前原材料國際市場價格上漲，是買賣雙方談判的結果，是完全的等價交換。但由于信息不對稱、競爭不充分和交易成本存在，國際市場價格經常嚴重偏離價值，等價交換的背后是利益的重新分配。因此，大宗原材料價格上漲對發(fā)達國家和發(fā)展中國家的影響可謂大相徑庭。
發(fā)達國家受大宗原材料價格上漲的影響較小。上世紀中葉以來，主要發(fā)達國家的傳統(tǒng)產業(yè)持續(xù)向發(fā)展中國家轉移，一般制造業(yè)已經萎縮甚至消失，經濟發(fā)展主要依靠資本和技術密集型產業(yè)。因此，發(fā)達國家對原材料的依賴程度大大下降，對大宗原材料價格持續(xù)上漲和高位運行不敏感，整體經濟受影響程度十分有限。與此同時，發(fā)達國家的跨國公司控制了主要原材料的國際市場定價權，它們通過一定途徑，影響甚至左右原材料的國際貿易價格，使利潤分配向有利于自己的方向傾斜，成為原材料價格上漲的主要受益者。
發(fā)展中國家的情況則剛好相反。目前，多數(shù)發(fā)展中國家受資本和技術限制，制造業(yè)是經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，需要進口大量的原材料，成為原材料價格上漲的主要受害者。目前，中國已經成為世界有色金屬及礦砂的最大進口國、第二大原油進口國，已經成為國際市場的戰(zhàn)略買家。但在國際市場上，中國企業(yè)只能被動接受其他國家制定的價格，經常付出沉重的代價。這一狀況已經對中國經濟可持續(xù)發(fā)展以及經濟安全產生嚴重威脅。
規(guī)避價格風險的五大措施
根據(jù)WTO統(tǒng)計，2005年全球貿易新增6000億美元，其中中國貿易新增2700億美元，貢獻度高達45％。在國際大宗原材料市場中，“中國因素”正在成為一種重要力量。
只要措施得當，“中國因素”就可能逐步成為影響國際大宗原材料市場價格的主要力量。
因此，中國不能被動地接受國際價格，必須采取可行有效的防范策略，主動參與和影響國際定價?？晒┻x擇的措施包括以下五個方面：措施之一、制定具有遠見的行業(yè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是全球化時代中國企業(yè)逐步影響國際市場價格的前提條件。
一個國家要正確決策、實現(xiàn)長遠發(fā)展目標，就要制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，對于行業(yè)和企業(yè)而言也是如此。美國和日本市場經濟發(fā)達，擁有一大批產、學、研相結合的官方或非官方的智囊機構，各大企業(yè)也都成立了強大的企業(yè)戰(zhàn)略研究機構。日本幾乎每一家大的跨國公司都設有研究機構，最知名的經濟學家、行業(yè)專家集中在這些機構，為企業(yè)決策和發(fā)展服務。中國行業(yè)和企業(yè)應高度重視發(fā)展戰(zhàn)略研究，應拓寬研究領域，增強預見性和操作性。如果缺乏切實可行的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和策略，在戰(zhàn)略上經常失誤或反應遲鈍，在關鍵時候就只能無力回天，落入西方國家的價格陷阱，形成重大經濟損失。
措施之二、積極發(fā)展國內大宗原材料期貨市場，形成權威的基準價格。從國際經驗看，期貨市場是大量買賣雙方自然形成市場權威價格的中心，發(fā)達的期貨市場是發(fā)現(xiàn)和影響價格的重要工具。當前，中國僅有銅、棉花、燃料油、玉米、黃大豆等少數(shù)期貨品種，種類和影響力均有待提高。因此，應積極研究開發(fā)其他原材料、戰(zhàn)略性資源、農產品等期貨品種，完善商品期貨市場，健全期貨市場體系，為行業(yè)發(fā)展提供更多避險工具，增強我國企業(yè)參與大宗貿易的信心和競爭力，爭取更多重要商品的國際話語權。
措施之三、建立中國企業(yè)采購聯(lián)盟，爭取國際價格談判優(yōu)勢。面對全球采購市場上的國際巨頭，單個企業(yè)顯得勢單力薄，聲音很容易被湮沒。因此，建立中國企業(yè)采購聯(lián)盟，是規(guī)避國際市場價格風險的重要手段。應從戰(zhàn)略上高度重視，在采購方式上鼓勵和推動我國企業(yè)聯(lián)合采購，形成集中采購?？稍谛袠I(yè)組織的協(xié)調下，由占有較大市場份額的企業(yè)建立一個戰(zhàn)略聯(lián)盟，由這個聯(lián)盟負責海外集體采購原材料，增強中國企業(yè)的集體談判能力，規(guī)避進口價格風險，從而提升中國企業(yè)在國際貿易利益分配格局中的地位。去年以來，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會組織下，中國主要鋼鐵企業(yè)聯(lián)合起來，與世界鐵礦砂出口商進行集體談判，最終成功使對方放棄運費加價的要求，就是通過集體的力量獲得勝利的典型例子。
措施之四、加快實施“走出去”戰(zhàn)略，從源頭上掌握重要原材料的控制權。目前，中國進口的重要原材料和能源等大宗商品，絕大部分通過貿易方式從國外企業(yè)直接采購，由國內企業(yè)通過對外直接投資，獲得重要原材料和能源再輸入國內的比例較低。因此，有關企業(yè)應加快“走出去”步伐，通過直接投資、參股收購等方式獲得國外資源企業(yè)或者采礦權，這樣盡管會承擔一定的風險，但能夠保障大宗原材料和能源的持續(xù)供應，也可以有效規(guī)避價格風險。
措施之五、加強行業(yè)自律，建立戰(zhàn)略安全儲備。政府和行業(yè)組織應通過一定措施，嚴格行業(yè)自律，約束企業(yè)行為。在國際市場，要求企業(yè)聯(lián)合起來，避免惡性競爭和相互殺價，維護共同利益。同時，應做好戰(zhàn)略儲備，用市場的力量推進儲備建設，積極應對和規(guī)避國際市場價格風險。 作者：嚴啟發(fā)（中國國際貿易學會理事研究員）
信息來源：新京報
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