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近幾年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)疲軟，效益滑坡，國(guó)內(nèi)絹紡企業(yè)很不景氣，有些老廠、名家也紛紛中箭落馬，成為商海流星。然而，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)絹絲而蜚聲國(guó)際市場(chǎng)的泗絹集團(tuán)，不但沒(méi)有疲軟、落馬，反而展翅高飛，鵬程萬(wàn)里，以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，先后成功地兼并了泗陽(yáng)縣毛紡廠、泗陽(yáng)棉紡廠、泗陽(yáng)織布廠和簾子布廠。日前，泗絹集團(tuán)已發(fā)展成為擁有職工8200人，總資產(chǎn)2.5億元，固定資產(chǎn)1.9億元，絹絲紡錠20228枚、棉紗紡錠35000錠、織機(jī)110臺(tái)，是全國(guó)500家最大紡織企業(yè)之一。
　　泗絹集團(tuán)，每年生產(chǎn)絹絲、細(xì)絲1200噸，絹綿綢100萬(wàn)米，棉紗6000噸，棉布500萬(wàn)米，服裝5萬(wàn)件（套），年產(chǎn)值2.2億元，創(chuàng)利稅2000多萬(wàn)元。集團(tuán)主產(chǎn)品SPCC牌絹絲遠(yuǎn)銷日本、美國(guó)、意大利以及東南亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1997年，企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)銷率、出門(mén)總量和綜合效益五個(gè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)獲全國(guó)同行業(yè)第一。1998年、1999年，繼續(xù)名列全國(guó)同行業(yè)之首，被譽(yù)為中國(guó)絹紡企業(yè)的排頭兵。
　 泗陽(yáng)，是紡織盧祖的故鄉(xiāng)。
　　盧祖，名叫盧廷蘭，字芳谷，泗陽(yáng)人。明朝洪武年間廩膳生。他不僅精通文墨，而且對(duì)紡織業(yè)頗有研究。有一次，他到金陵會(huì)試，趁機(jī)到織布作坊參觀。他看到10個(gè)人操作一臺(tái)布機(jī)，笑著說(shuō)：太笨了！太笨了！作坊老板連忙過(guò)來(lái)請(qǐng)教，他編了一個(gè)歌訣，嘴唱手動(dòng)，以10個(gè)指頭代替10個(gè)人操作，其手段之巧妙，其方法之先進(jìn)，令人驚嘆不已。蘇州、杭州一帶的紡織行業(yè)，聽(tīng)到了這個(gè)消息，紛紛前來(lái)參觀，爭(zhēng)聘盧廷蘭上門(mén)傳藝。于是盧廷蘭放棄會(huì)試。四處傳授紡織技術(shù)，晚年卒于金陵。江南紡織行業(yè)稱盧廷蘭為盧祖。直到民國(guó)初年，盧祖的故事還在江南紡織行業(yè)流傳。
　盧祖?zhèn)魉嚱?，作為盧祖家鄉(xiāng)一一泗陽(yáng)，卻沒(méi)一架織布機(jī)。清光緒三十三年（1907年），縣令李宣龔辦了3個(gè)習(xí)藝所，請(qǐng)江南師傅來(lái)傳授織粗布、毛巾的技術(shù)。可是李縣令去任后，習(xí)藝所無(wú)人過(guò)問(wèn)，只好停辦。
　　中華人民共和國(guó)成立后，泗陽(yáng)成了省棉花生產(chǎn)基地生產(chǎn)基地和蠶桑生產(chǎn)基地。為了就地取材，發(fā)展輕工業(yè)生產(chǎn)，1958年在眾興鎮(zhèn)西大街建起了泗陽(yáng)織布廠，接著又建起了棉紡織廠。1960年，早在1923年就興建的上海中孚絹紡廠遷來(lái)泗陽(yáng)與泗陽(yáng)繅絲廠合并，組建成泗陽(yáng)絹紡廠。
　　八十年代以來(lái)，作為泗陽(yáng)工業(yè)支柱的泗陽(yáng)絹紡發(fā)展很快，成了國(guó)內(nèi)絹紡行業(yè)的新秀，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、德國(guó)以及東南亞，成為省拳頭產(chǎn)品。
　　1984年，泗陽(yáng)絹紡廠生產(chǎn)的紅梅牌140支絹絲，在全國(guó)第三次絹絲質(zhì)量評(píng)比中，以總分94.2分的成績(jī)，獲得第一名。
　　家有花香，蜂蝶自來(lái)。泗絹產(chǎn)品頻頻獲獎(jiǎng)，引來(lái)眾多的外商前來(lái)參觀、考察。有的要求訂貨，有的提出合作聯(lián)營(yíng)。1987年春，日本大東紡織株式會(huì)社的領(lǐng)導(dǎo)成員，在中國(guó)考察多家絹紡廠之后，慕名前來(lái)泗陽(yáng)絹紡廠參觀。耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)。精于算計(jì)的日本人在參觀、摸底之后，決定和泗陽(yáng)絹紡廠建立協(xié)作關(guān)系，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)絲毛混紡生產(chǎn)。協(xié)議寫(xiě)明，日方供應(yīng)羊毛，中方供應(yīng)絲源。絲毛混紡產(chǎn)品，全部由日方包銷。
　　1987年，泗陽(yáng)絹紡廠生產(chǎn)的簡(jiǎn)裝絹絲和絲毛混紡的新產(chǎn)品，獲得江蘇省優(yōu)秀產(chǎn)品金牛獎(jiǎng)。1988年，他又開(kāi)發(fā)生產(chǎn)摩擦紡、絲麻混紡新產(chǎn)品和筒裝絲新工藝，于同年4月通過(guò)省級(jí)鑒定，產(chǎn)品全部符合質(zhì)量要求，1988年，國(guó)家紡織工業(yè)部舉行第四次絹紡產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比。泗羊絹紡廠生產(chǎn)?quot;紅梅牌210支、140支、120支絹絲和飛雁牌30支綢絲，都獲得部?jī)?yōu)產(chǎn)品稱號(hào)。一個(gè)廠有4個(gè)產(chǎn)品同時(shí)獲得部?jī)?yōu)，當(dāng)時(shí)在全國(guó)尚不多見(jiàn)。
　　紅梅牌絹絲出口代號(hào)為SPCC絹絲，美國(guó)⒁獯罄裙蛻淘啻渦蔥鷗餉巢棵?，衷擕要SPCC絹絲。法國(guó)來(lái)人考察，也對(duì)SPCC絹絲作很高的評(píng)價(jià)。
　　在國(guó)內(nèi)外絲綢市場(chǎng)繼續(xù)處于低谷、競(jìng)爭(zhēng)激烈的近年，泗陽(yáng)絹紡集團(tuán)一如既往地堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，向名牌要效益的原則。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣貴明和他的同事們，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)明、優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)精神，堅(jiān)持三高一新戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)的科技實(shí)力和創(chuàng)新能力，逐步提高品牌水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。他們還派人四處出擊，調(diào)查研究，北上西安，南赴香港、東渡日本、西飛歐美，抓信息，跑市場(chǎng)，搶訂單，征求客戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)。并根據(jù)外商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的工藝要求，調(diào)整機(jī)臺(tái)的工藝參數(shù)，確保設(shè)備的完好率、工藝的上車率達(dá)98％以上。
　　在提高產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中，泗絹集團(tuán)充分發(fā)揮科技人員的積極性。他們采用表?yè)P(yáng)、記功、評(píng)模、重獎(jiǎng)等辦法，鼓勵(lì)科技人員為廠奉獻(xiàn)，為國(guó)爭(zhēng)光。他們成立科研課題攻關(guān)小組，完成了低溫精煉工藝、制綿短絨除雜工藝、后紡纖維疵點(diǎn)工藝、燒毛油污絲等影響產(chǎn)品質(zhì)量的四大科研課題，從而使絹絲在纖維長(zhǎng)度、千米疵點(diǎn)數(shù)和燒毛潔凈度等質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際絹紡先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近兩年來(lái)，泗絹集團(tuán)共取得創(chuàng)新研究成果37項(xiàng)。他們研究生產(chǎn)的300支特高支絹絲新品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)科技空白，年增效益可達(dá)300萬(wàn)元。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔣貴明說(shuō)：產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的興盛之本。而擁有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，科技人員功不可沒(méi)，他們是我們集團(tuán)的脊梁！
　　有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，還要有能夠掌握先進(jìn)技術(shù)的人。在一定程度上說(shuō)，人是諸多因素中的第一因素。泗絹集團(tuán)十分重視生產(chǎn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，他們除派人到外地學(xué)習(xí)，到高校進(jìn)修以外，在內(nèi)部還組織技術(shù)練兵，新老結(jié)合，交流技藝。他們已形成制度，每周考核一次，每季度交流、評(píng)比一次，評(píng)出一、二等操作能手，不及格的?quot;教練車，練好后再回原工作崗位，每年全廠舉行一次技術(shù)競(jìng)賽，由廠方考核，評(píng)出優(yōu)秀能手。
　　不經(jīng)一番寒霜苦，哪得梅花撲鼻香？經(jīng)過(guò)多年的刻苦磨煉，泗絹集團(tuán)涌現(xiàn)出熊翠花、陶海俠等眾多的全國(guó)一流絹紡操作能手。全國(guó)勞動(dòng)模范、九屆全國(guó)人大代表熊翠花，在省絲綢公司舉辦的精紡操作觀摩會(huì)上，一鳴驚人，創(chuàng)造出熊翠花操作法，在全國(guó)推廣，外地許多著名廠家請(qǐng)熊翠花上門(mén)傳經(jīng)。1988年11月，熊翠花應(yīng)日本大東紡織株式會(huì)社的邀請(qǐng)，去日本進(jìn)行絹絲操作技術(shù)交流。別人一人操作兩臺(tái)機(jī)器，她一人操作五臺(tái)，抽、扣、拈、挪手段之精，動(dòng)作之快，為日方同行驚嘆。日本一流的絹紡操作能手小關(guān)千代子深深被熊翠花操作技術(shù)所折服，贊揚(yáng)她尋頭快、接頭穩(wěn)、引紗短、插管準(zhǔn)，一切都是高質(zhì)量的。
　　有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)拓創(chuàng)新，有科技人員攻關(guān)協(xié)作，有擋車工人的過(guò)硬本領(lǐng)和奉獻(xiàn)精神，泗絹集團(tuán)在國(guó)際絲綢市場(chǎng)處于低谷不振的情況下殺出一條燦爛光明的路來(lái)。1999年春季，在香港絲綢交易會(huì)上，泗絹集團(tuán)生產(chǎn)的SPCC絹絲以其優(yōu)異的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，力挫群雄，一舉簽訂了一百多噸的絹絲銷售合同，大大超過(guò)了國(guó)內(nèi)其他絹紡廠家的訂貨總和。在廣交會(huì)上，日本客商指名要SPCC絹絲，香港客戶黃國(guó)灣親自來(lái)廠考察，洽談?dòng)嗀洝?br>　　隨著我國(guó)加入WTO的日期日益臨近，絹紡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而優(yōu)質(zhì)原料不足，嚴(yán)重困擾著絹紡的生產(chǎn)。為此，富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的泗絹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，果斷作出決定，拿出數(shù)百萬(wàn)元，在泗陽(yáng)王集、張家圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立五萬(wàn)畝蠶桑基地。集團(tuán)與農(nóng)戶按6：4投資栽桑外，還為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)桑苗、技術(shù)指導(dǎo)、簇具蠶藥和擔(dān)保貸款等系列服務(wù)，并與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)和蠶繭收購(gòu)合同。這樣，既可解決優(yōu)質(zhì)絲源不足的矛盾，又能帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)