南充市嘉陵區(qū)大通鎮(zhèn)高頂寺村位于大通鎮(zhèn)西隅，全村幅員面積4.71平方公里，轄9個(gè)村民小組，農(nóng)戶870余戶。近年來，高頂寺村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，依托蠶桑、貢米兩大特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)基層黨建和鄉(xiāng)村振興深度融合、齊頭并進(jìn)。
深化合作帶動(dòng)，建強(qiáng)蠶桑養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。一是堅(jiān)持支部領(lǐng)辦。堅(jiān)持“支部帶頭、群眾參與、集體增收”的原則，村黨支部組織村集體經(jīng)濟(jì)組織成員、養(yǎng)殖技術(shù)帶頭人，參加區(qū)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、銀海絲綢公司組織的養(yǎng)蠶技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了以致富帶頭人楊武星為技術(shù)骨干的桑蠶養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)養(yǎng)蠶500余張，集體經(jīng)濟(jì)組織增收65萬(wàn)元。二是開展村企合作。構(gòu)建“村集體經(jīng)濟(jì)組織+公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，積極與銀海絲綢公司合作，流轉(zhuǎn)土地800余畝種植蠶桑，建成2800平方米的幼蠶育苗室和綜合性養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)桑蠶養(yǎng)殖規(guī)?；?。三是促進(jìn)農(nóng)民增收。采取“龍頭企業(yè)+基地”模式，農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)，每年獲取租金約30萬(wàn)元；80余名村民在基地通過桑葉采摘、桑園管護(hù)、蠶房養(yǎng)蠶等務(wù)工，實(shí)現(xiàn)年增收5000元至18000元。
深挖資源潛力，做實(shí)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)。一是因地制宜強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮本地土壤肥沃以及種植的水稻米色如玉、粒形如梭、口感季醇，明朝時(shí)作為貢米進(jìn)貢朝廷，有較高的知名度的優(yōu)勢(shì)，整合連片水稻田近550畝，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯稻米產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。二是五個(gè)“統(tǒng)一”優(yōu)品質(zhì)。村集體通過統(tǒng)一購(gòu)買種子、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)、統(tǒng)一收購(gòu)銷售“五個(gè)一”模式開展標(biāo)準(zhǔn)化稻米種植，做優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量、做大產(chǎn)品產(chǎn)量，增加整體收益。三是建強(qiáng)基地優(yōu)品牌。村黨支部深入挖掘本村稻米人文歷史內(nèi)涵，牽頭成立貢米種植專業(yè)合作社加強(qiáng)與農(nóng)戶合作，全村近200戶農(nóng)戶以土地、稻米種植入股合作社，建設(shè)無(wú)公害富硒貢米基地，打造貢米品牌。
深入凝心聚力，共促集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是在幫扶協(xié)作中借智借力。充分借助東西部協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)駐村工作隊(duì)、村“兩委”干部和致富帶頭人的聯(lián)、幫、帶的示范效應(yīng)，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)幫扶資金200萬(wàn)元，大力提檔升級(jí)蠶桑產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)桑園套種藥材、榨菜等作物，推動(dòng)多元發(fā)展。二是在拓寬銷路中重點(diǎn)發(fā)力。村黨支部依托鄉(xiāng)村振興有利政策，構(gòu)建832網(wǎng)上銷售平臺(tái)，利用高頂寺、芝麻灣、彌陀院三村中省集體經(jīng)濟(jì)扶持資金在城區(qū)購(gòu)買的共有門面，通過線上及線下宣傳和銷售本村貢米，加速產(chǎn)品流通到市場(chǎng)，直達(dá)顧客的“最后一公里”。三是在公共服務(wù)中持續(xù)用力。堅(jiān)持積極向上爭(zhēng)取資金，用好自我發(fā)展盈余資金，投入10萬(wàn)元開展維修村級(jí)公路、安裝路燈、垃圾池等公共基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)改善人居環(huán)境。常態(tài)開展孤寡老人、困難群體、留守兒童關(guān)心慰問，不斷提升群眾的獲得感、幸福感。
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