絲綢與兩會(huì)丨全國(guó)人大代表、萬事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕:積極推動(dòng)AI智能體 賦能紡織產(chǎn)業(yè)
來源:證券時(shí)報(bào)
時(shí)間:2026-03-05 11:01:05
全國(guó)人大代表、中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、萬事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕表示,紡織產(chǎn)業(yè)的先行企業(yè)已驗(yàn)證了AI智能體在提效、降本、創(chuàng)新方面的顯著成效,但全行業(yè)推廣仍面臨多重堵點(diǎn),建議加快推動(dòng)AI智能體賦能紡織產(chǎn)業(yè)。
據(jù)介紹,隨著人民生活水平的提高,疊加“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)”等刺激政策,消費(fèi)者對(duì)“國(guó)潮設(shè)計(jì)”“綠色健康”“個(gè)性化體驗(yàn)”需求持續(xù)攀升。但是,紡織產(chǎn)業(yè)在供給端卻普遍存在諸多結(jié)構(gòu)性矛盾。
一是原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力不足,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,難以激發(fā)消費(fèi)意愿;二是綠色制造體系不健全,消費(fèi)者對(duì)“環(huán)保紡織品”缺乏辨識(shí)與信任,抑制綠色消費(fèi)動(dòng)能;三是市場(chǎng)響應(yīng)機(jī)制遲緩,中小企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng),難以適應(yīng)“小單快反”“情緒消費(fèi)”等新模式,造成消費(fèi)體驗(yàn)割裂。
“AI智能體作為‘人工智能+’行動(dòng)落地的重要載體,紡織產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)的先行探索,已初步驗(yàn)證其破局價(jià)值”。屠紅燕舉例說,目前,市場(chǎng)上已推出的AIGC花型大模型,依托70萬花型庫(kù),可實(shí)現(xiàn)“為80億人每人設(shè)計(jì)10萬條不重樣絲巾”,將設(shè)計(jì)周期從天縮短至秒級(jí),效率提升數(shù)萬倍;在生產(chǎn)端,依托無水印染一體機(jī)等AI柔性生產(chǎn)裝備推動(dòng)污水減排99%、節(jié)能40%—50%,生產(chǎn)周期由原來的15天縮短至2天以內(nèi)。
AI智能體可為破解促消費(fèi)瓶頸、培育綠色智能消費(fèi)新場(chǎng)景提供系統(tǒng)性解決方案,但是在全行業(yè)推廣仍面臨諸多堵點(diǎn)。譬如,創(chuàng)新供給與消費(fèi)需求錯(cuò)配,原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力薄弱;綠色技術(shù)“叫好難叫座”,標(biāo)準(zhǔn)缺失阻礙消費(fèi)信任建立;數(shù)字化“單點(diǎn)開花、鏈路斷點(diǎn)”,中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困境突出。
“這些行業(yè)痛點(diǎn)、堵點(diǎn),都直接制約著消費(fèi)潛力進(jìn)一步釋放”。為此,屠紅燕建議,實(shí)施“AI+原創(chuàng)設(shè)計(jì)”攻堅(jiān)行動(dòng),以高品質(zhì)供給激活消費(fèi)新需求;構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)+補(bǔ)貼+場(chǎng)景”三位一體綠色推廣體系,重塑綠色消費(fèi)信任;打造“AI智能體+柔性供應(yīng)鏈”國(guó)家級(jí)示范工程,破解中小企業(yè)數(shù)字化“三不”困境 。
屠紅燕建議,建設(shè)“AI智能體+柔性供應(yīng)鏈”國(guó)家級(jí)示范工廠,依托示范項(xiàng)目,總結(jié)提煉形成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的企業(yè)轉(zhuǎn)型方案,通過“一地試點(diǎn)、全國(guó)復(fù)用”的推廣路徑,將高門檻的AI轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)化為模塊化、低成本、易配置的“即插即用”服務(wù),切實(shí)降低中小企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)”的顧慮、“不會(huì)轉(zhuǎn)”的能力短板和“不能轉(zhuǎn)”的資源約束,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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