絲企新聞丨廣東省絲紡集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理應軍率隊調(diào)研多家所屬企業(yè)
來源：廣東絲紡
時間：2025-12-19 14:20:10
12月，廣東省絲紡集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理應軍分別率隊到所屬泓泰供應鏈公司、絲源集團、絲綢文化公司、羊城藥業(yè)、絲綢酒店、香云紗公司、羊城投資公司等企業(yè)開展調(diào)研，實地了解生產(chǎn)經(jīng)營與團隊建設現(xiàn)狀，為企業(yè)發(fā)展把脈定向。
會議強調(diào)，為全面貫徹落實絲紡集團黨委工作部署，積極應對當前復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)必須時刻保持清醒、常懷遠慮，樹立強烈的憂患意識，以審慎務實的態(tài)度應對挑戰(zhàn)，共同夯實企業(yè)行穩(wěn)致遠的基石。
會議要求，一要回歸經(jīng)營本質(zhì)，筑牢主業(yè)根基。企業(yè)發(fā)展必須回歸經(jīng)營本質(zhì)，保持戰(zhàn)略定力，聚焦價值創(chuàng)造與核心競爭力培育，構建邏輯清晰、可持續(xù)的商業(yè)模式，把優(yōu)勢資源和核心精力集中到主業(yè)賽道上，堅決杜絕盲目擴張、資源分散等問題，做到“前移研究、快決執(zhí)行”。二要堅持解放思想，恪守實事求是。要敢于打破思維定式和路徑依賴，勇于探索適應市場需求的新思路、新方法；同時必須堅持一切從實際出發(fā)，確保各項決策貼合市場、切中要害，做到務實管用、落地見效。三要健全激勵機制，凝聚人才動能。持續(xù)優(yōu)化科學公平的激勵與考核體系，將個人成長與企業(yè)發(fā)展目標深度綁定，堅持以業(yè)績?yōu)楹诵牡膬r值評價導向，避免“討價還價”式指標分配，完善“能者上、優(yōu)者獎、庸者下”的用人機制，打造一支有凝聚力、有創(chuàng)造力的奮進團隊。四要強化標準建設，提升運營效能。標準化是管理升級與規(guī)模發(fā)展的關鍵支撐。各業(yè)務板塊應系統(tǒng)推進運營與管理標準化，將優(yōu)秀實踐轉(zhuǎn)化為可復制、可推廣的制度體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。五要深化品牌內(nèi)涵，推動價值融合。品牌是文化的重要載體，其文化屬性與經(jīng)濟屬性相輔相成、互促共進。各企業(yè)要樹立強烈的品牌意識，深度挖掘自身文化內(nèi)涵，以品牌為紐帶講好企業(yè)故事，讓文化賦能市場增長，讓市場反哺品牌升級，推動文化價值與市場價值同頻共振、雙向提升。
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